PNLS/EQUATEUR REVUE ANNUELLE ANNEE 2005

PLAN DE PRESENTATION 1.Contexte 2.Rapport des activités Évaluation du Plan dAction 2005 * Points forts * Points faibles (à améliorer) * Contraintes/Difficultés * Recommandations

I. CONTEXTE

PRESENTATION DE LA PROVINCE -POPULATION TOTALE : DISTRICTS SANITAIRES : 7 -ZONES DE SANTE : 69 -AIRES DE SANTE : RELIEF ET VEGETATION : FORET EQUATORIALE TRAVERSEE PAR PLUSIEURS COURS DEAU

II. RAPPORT DACTIVITES DomaineN. ZSCVNombre Structures BénéficiairesObserv. ARV Formation IO PEC IST PEC MOSO- Préservatif PTME Formation : 9 Activité : 1 CDV Formation:10 Activité : 2

III. EVALUATION DU P.A.2005 A. Points Forts 1. Renforcement de la capacité de coordination du BPC surtout avec lappui CTB/PNLS 2. Augmentation de la couverture de la province en activités de lutte contre les IST, VIH/SIDA 3. Appui des partenaires des activités de lutte contre les IST, VIH/SIDA (MAP-RDC, CTB, MSF-B, SANRU, COOPI, MONUC, PAM, OMS, UNFPA, BDOM, CRS, AHA/HCR…)

Points forts (suite) 4. Implication personnelle de Son Excellence Monsieur le Gouverneur de province 5. Formation des prestataires dans 17 ZS et dans différents domaines de lutte 6. Distribution des intrants (médicaments et différents canevas) aux structures 7 Célébration de la Journée Mondiale SIDA

B.Points Faibles (à améliorer) 1.Absence de moyens de communication (radiophonie) avec les ZS 2.Faible implication des BCZS 3.Absence de coordination des activités de promotion du préservatif 4.Le budget de supervision – suivi non adapté aux contraintes du terrain

Points à améliorer (suite) 5.Faible motivation financière du personnel du BPC 6.Mouvements incessants du personnel formé 7.Faible complétude et promptitude des rapports dactivités des ZS 8.Faible couverture de la province en activités IST (42 % des ZS et 9 % des AS) 9.Absence dun laboratoire provincial de référence 10.Absence de chaîne de froid pour la conservation des réactifs et médicaments 11.Les activités de CDV, PTME et ARV nont pas encore débuté effectivement

1.Accessibilité difficile de certaines ZS 2.Chevauchement de calendrier dactivités avec dautres programmes (PEV, PNLO,…) 3.Réalisation de certaines activités de lutte par les partenaires du niveau central sans implication du BPC 4.Non respect des horaires des compagnies aériennes 3. Contraintes/Difficultés

4. Recommandations 1.Doter le BPC dun kit de radiophonie 2.Augmenter la couverture de la province (GF, MAP- RDC) 3.Améliorer le circuit de récolte des données 4.Doter la province dun laboratoire provincial de référence 5.Réajuster le budget alloué à la supervision et au suivi 6.Doter le BPC dune chaîne de froid 7.Motiver convenablement le personnel du BPC et des BCZS

MERCI LOSIMO

PLAN DACTION EQUATEUR 2006

PLAN DE PRESENTATION 1.CONTEXTE 2.OBJECTIFS 3.RESULTATS 4.PLAN DE COUVERTURE 5.ACTIVITES 6.BUDGET SYNTHESE

I.CONTEXTE POPULATION TOTALE : DISTRICTS SANITAIRES: 7 ZONES DE SANTE : 69 AIRES DE SANTE : 1162 RELIEF ET VEGETATION: FORET EQUATORIALE TRAVERSEE PAR PLUSIEURS COURS DEAU PREVALENCE :VIH :M.R.4.5/M.U.5.2%

II.OBJECTIFS 1.OBJECTIF GLOBAL : Contribuer à la réduction de la morbidité et de la mortalité dues au VIH/SIDA. 2.OBJECTIF SPECIFIQUE: Améliorer le contrôle de linfection par le VIH/SIDA,ainsi que la prise en charge des patients atteints du VIH et des IST

III.RESULTATS 1.La coordination des activités de lutte contre les IST,VIH/SIDA à lEquateur est améliorée 2.La couverture de la prise en charge des IST à lEquateur est augmentée 3.La cartographie des interventions est complétée et diffusée 4.La journée mondiale SIDA 2006 est célébrée

5.Les documents normatifs et dorientation sur la lutte contre le VIH/SIDA et les IST sont vulgarisés 6.Les connaissances,les croyances et les pratiques des populations en matière de VIH/SIDA et dIST sont améliorées 7.La perception des risques personnels face au VIH/SIDA à lEquateur est renforcée 8.La promotion et lutilisation correcte du préservatif à lEquateur sont améliorées

9. Des nouveaux centres de conseil et de dépistage volontaire(CDV) et des centres de PTME sont fonctionnels 10.La prise en charge médicale des PVV est améliorée 11.La prise en charge psychosociales des PVV et des PA par le VIH/SIDA est améliorée 12.Le diagnostic biologique des IST,VIH/SIDA est posé

IV.COUVERTURE DomaineDistrict s.ZSStructureObservation ARV713 HGR 19% IO747 HGR 68 % IST760198ZS 87 % MOSO760159ZS 87 % PTME74964ZS 71 % CDV74954ZS 71 % LABO1 LABOLPRS 100%

V. ACTIVITES Résultat 1. 1.Acheter le matériel complémentaire 2.Allouer les frais de fonctionnement 3.Améliorer la motivation du personnel 4.Organiser des réunions régulières du BPC et faire le suivi des décisions 5.Suivre et évaluer les activités

Résultat 2. 1.Organiser la formation sur la PEC syndromique des IST 2.Fournir les kits de médicaments et les guides normatifs aux centres identifiés 3.Assurer le suivi et la supervision des activités

Résultat 3. 1.Tenir un atelier en 2 pools Résultat 4. 1.Organiser la célébration de la journée Résultat 5. 1.Assurer lexpédition des documents aux centres identifiés

Résultat 6. 1.Finaliser lidentification des partenaires actifs en CCC 2.Recruter et former les AC et les membres des associations actives 3.Mener un plaidoyer actif auprès des leaders 4.Produire et diffuser les émissions radiodiffusées et télévisées 5.Produire et diffuser les animations musicales et théâtrales

Résultat 7. 1.Identifier les groupes à haut risque (GHR) et leurs leaders 2.Former les RECO des OAC 3.Mobiliser et former les leaders de GHR 4.Produire du matériel promotionnel 5.Organiser des séances éducatives auprès des OAC et des GHR

Résultat 8. 1.Organiser le plaidoyer pour le préservatif auprès des autorités de la province 2.Collaborer avec les partenaires impliqués dans ce domaine 3.Rendre disponible les préservatifs 4.Organiser des séances éducatives sur la démonstration de lutilisation correcte et la négociation du préservatif au sein des GHR

Résultat 9. 1.Mettre en place des CDV selon lapproche intégrée et globale 2.Mettre en place un,e procédure dassurance qualité 3.Organiser des ateliers de sensibilisation sur les attitudes positives vis-à-vis des PVV à lattention des équipes du CDV,PTME,du personnel des structures de prise en charge médicale,de lIPS et de la communauté

Résultat Former les APS 2.Assurer les visites à domicile 3.Assurer la distribution de laide 4.Faciliter le développement des AGR 5.Mettre en place un système de soutien psychologique pour les APS

Résultat Organiser des ateliers de senibilisation sur les attitudes positives des PVV à lattention du personnel des structures de référence 2.Former le personnel sur la PEC des IO 3.Former le personnel sur la PEC par les ARV 4.Assurer lapprovisionnement en intrants pour la PEC des IO et par les ARV

Résultat Former le personnel en technique de dépistage,diagnostic et numération de CD4 2.Ouvrir un labo provincial de référence sur les IST,VIH/SIDA 3.Assurer lapprovisionnement régulier en tests de diagnostic et autres réactifs 4.Assurer le suivi et la supervision des activités

BUDGET SYNTHESE N°RESSOURCES NECESSAIRESCOUT EN $ 1Ressources humaines Infrastructures /équipement9500 3Formation /planification Supervision Fonctionnement Monitoring /évaluation Total447795