[ ] ] 1 [ س8: الاستثمار الذي يستهدف الربح ويكون لصاحبه حق غير مباشر لا يمكنه من التأثير في مسار المؤسسة. يشير الى : - الاستثمار الأجنبي غير المباشر.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
الدرس رقم 1: الدرس رقم 1:
Advertisements

Théorie anthropologique du didactique Yves Chevallard
Enseignement et accès au savoir Lexpérience Egyptienne Bassem AWAD Colloque international Propriété intellectuelle et accès au savoir Marrakech 2 et 3.
Le contrôle des données مراقبة المعلومات INTRODUCTION مدخل DEFINITIONS تعاريف TYPOLOGIES الأنواع.
إستراتيجيات الشركات المتعددة الجنسيات الأستاذ ناجي بن حسين 2012
David Ricardo ( ).
التيار الكهربائي المستمر
مفهوم الحدود العظمى للمادة. يتضمن مطلب الحدود العظمى للمادة ربط التسامح الندسي مع التسامح البعدي بطريقة تضع حداً أعظمياً للحدود الافتراضية للمادة يجب.
التقويم التكويني والمعالجـة البيداغوجية
تصنيف الحيوانات إلى فقارية ولافقارية
Page 1 Powerpoint Templates السطـــــوح Les terrasses.
test
التركيبات الكهربائية السند : لدينا ثلاث مصابيح متماثلة الدلالة (3,8V) و بطارية مسطحة دلالتها (4,5V) و قاطعة و أسلاك توصيل. التعليمة : 1- ارسم مخططات الدارات.
الهيئة العامة لحماية المستهلك مراقبة عمليات التركيز الاقتصادي خليفة التونكتي.
خليفة التونكتي. سياسة المنافسة وقانون المنافسة حرية المنافسة والمنافسة غير الشريفة المنافسة وحماية المستهلك قانون المنافسة.
التعبير الوظيفي تقديــم : انجاز النشاط الإستكشافي على كراس الأنشطة ص 38 التعرف على وظائف الخدمــات : أنظر كتاب الدروس ص 34 و 35 و 36 لتحديد وظائف خدمات.
الإسقــــــاط المتعـــــــامد. الإسقاط المتعامد يكون الناضر موجود أمام القطعة مباشرة و تكون خطوط الإسقاط متوازية في ما بينها يسمى هذا الإسقاط بالمتعامد.
خزان المحبّة علينا أن نتأكّد دائما أنّ خزان الحب لدى أبنائنا ممتلئ بما فيه الكفاية لأنّ ذلك يساعدهم على النموّ بصورة طبيعيّة وإلاّ فإنّهم حين يكبرون.
الادارة الاستراتيجية و التخطيط الاستراتيجي دراسة حالة شركة سامسونج للالكترونيات جامعة عبدالحميد بن باديس – مستغانم كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و.
ثلاثة أصناف من الممارسات : - الاتفاقات - لاستعمال المفرط للهيمنة - استغلال التبعية الاقتصادية.
الاكراهات الاقتصادية والبيئية ماهي الاكراهات الاقتصادية والمرتبطة بالبيئة التي يجب أن يستجيب لها الشيء التقني؟
Réservation des prestations et suivi
يتضمن هذا المشروع مسرحية مجسدة في شخصيات و سنرى فيه لإيمان بالله و التقرب منه و شكره على نعمه.
الوصلة الاندماجية غير القابلة للفك 1 – البرشمة 2 – التلحيم 3 – التركيب بالقوة.
علوم الطبيعة والحياة _ جذع مشترك علوم وتكنولوجيا 03 المجال التعلمي الوحدة التعلمية 02 : تأثير العوامل الداخليةعلى إنتاج الكتلة الحيوية تحسين إنتاج الكتلة.
تتجلى الوظيفـة التقنيـة للمركب الكهروبي في الدور التقني الذي يلعبه هذا المركب في الجهاز الكهروبي. ولا يمكن للمركب الكهروبي أن يحقق وظيفــته التقنيــة.
 إدخال القرص المضغوط أو DVD (القابل للإقلاع= Bootable) داخل القارئ الخاص به.  لجعل الحاسوب يقلع من القرص المضغوط أو DVD يجب ضبط إعدادات BIOS لأنه عادة.
التساقطات المطرية التراكمية بالملم من 05 يناير إلى 08 يناير 2018 التساقطات المطرية التراكمية بالملمتر ت بالمحطات الرئيسية: الرباط 131؛ المحمدية 64؛ الصويرة.
ضع دورا / كرة توم وجيري فوق، تحت، بجانب... الكرسي.
بيع لوحة كيف يحدث ؟ Vendre un tableau, comment faire ?
د. رفيق عمـر - جامعة البتـرا1 نظرية الميزة النسبية (1) Comparative Advantage Theory القسـم الثالث.
منهجية لدعم المقاولة جد الصغيرة 1 الجمعة 23 مــــارس 2018.
ميمون الوسطاني نعيمة طحطح إعداد الأستاذ – بضعة عبد الوهاب تحت إشراف.
Physique 9 : Lasers et systèmes optoélectroniques Omar Bentouila.
- I مفهوم المناظم الآلية : يكون المنظم آليا حينما تنتقل سيرورة اشتغاله من وضع بدئي إلى وضع نهائي دون تدخل الانسان لغرض تحقيق قيمة مضافة على مادة العمل.
إعادة هيكلة قطاع الكهرباء و الأفاق المستقبلية
الاستثمار الأجنبي: النظريات ومحددات تدويل نشاطات الشركات العالمية
الحركة و السكون الميكانيك الجزء الثالث انجاز الطالب الأستاذ:
مقياس إدارة الأعمال الدولية د. ناجي بن حسين أكتوبر2012
إستراتيجيات الشركات المتعددة الجنسيات الأستاذ ناجي بن حسين
Le Guide d ’Etude des Modes de Marche et Arrêts.
الموجات الميكانيكية المتوالية Les ondes mécaniques progressives
تعريف النظام خصائص النظام طريقة العمل به الموضـوع: نـــظام التشغيل
إدارة الموارد البشرية الدرس الثامن
فيزيــــــاء البنايــــــة Physique du bâtiment
المحور:وظيفة اكتساب المعلومات الموضوع: الملتقطات
القدرة الكهربائية PUISSANCE ELECTRIQUE الثالثة ثانوي إعدادي
التخطيط التربوي تعريفه.. فوائده.. خطواته.. أهم أسباب نجاحه و فشله.
Gestion des Ressources Humaines Human Resources Management
الخلائط Les Mélanges الأولى ثانوي إعدادي العلوم الفيزيائية المستوى :
مدخل تاريخي للأعداد العقدية
التخطيطات إدراج تغيير التخطيط تخطيط عمليات على التخطيط المجدول EXCEL
الرقم الاستدلالي للإنتاج الصناعي
الآليات في التكنولوجيا الهوائية. نظام تقني آلي هو مجموعة من المكونات، مصممة لتنفيذ عدد من العمليات وفق معيار وظيفي معين دون تدخل العامل.
© Copyright Showeet.com Date: 05 December 2018 الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية وزارة التربية الوطنية مديرية التربية لولاية عين تموشنت قيادة المدرسة.
المنهج التجريبي. 2 هي ملاحظة الظاهرة بعد تعديل الظروف التي حولها كثيرا أو قليلا عن طريق خلق بعض الظروف المصطنعة: إذ أن التجربة هي القدرة على توفير الظروف.
: انجز من طرف مرية صالحي : رقم 19/ نهى حوضي : رقم 17/ نهلة فيلالي : رقم / 16 1bacSc4 : انجز من طرف مرية صالحي : رقم 19/ نهى حوضي : رقم 17/ نهلة فيلالي.
وزارة التعليم العالي والبحث العلمي جامعة الجزائــــر 2 دليل الطالب في نظام ( ل م د ) من تقديم / حمزة معمري رئيس مصلحة التعليم العالي لما بعد التدرج وما.
2 أنشطة التعلم المصطلح يتكون من لفظين « الوضعية » و « المشكلة » فهي إذا مشكلة لها سياق، سياق ضمن نص المشكلة، أي معطيات ولِبَاسٌ لها يجعلها واقعية أو قريبة.
الوقفة الاولئ تمت الوقفة الاولئ في منطقة النيف وبالضبط خلف البنك الشعبي في الساعة الثامنة و النصف صباحا و يلاحظ إن أنواع الطبقات المتواجدة في هذه المنطقة.
مقدمة منذ الأمد البعيد كانت توجد حيوانات مغايرة بالطبع لما يوجد عندنا الآن ومن تلك الحيوانات التي لم نشهد حياتها على الأرض ( الديناصورات ) كثيراً مسامعنا.
مقياس: إدارة الجودة إدارة الجودة الشاملة ومواصفات الإيزو 9000 من تقديم الطلبة : * بوسعدة عبد العزيز * قوطارة عز الدينالفــوج: 01 * الحاج قويدر نور الدين.
. المجموعات الغذائيّة إنّ التغذية الجيدة ضروريّة لنموٍّ وتطوّرٍ سليمين عند صغار السنّ، وهي ضروريّة أيضاً لقيام الفرد بوظائفه الحيويّة المختلفة، فالطعام.
تقديم: بوهيدل زهرالدين – مفتش التربية الوطنية – إشراف : المفتشية العامة للبيداغوجيا.
03/02/ عرض في كرة السلة من اعداد ذ. عبد اللطيف الراوي 2014
Sensibilisation sur la qualité
الـمؤسـسة الإنتاجية. تعريف المؤسسة الإنتاجية : تعريف المؤسسة الإنتاجية :
Cours droit des marques. Qu’est-ce qu’une marque ? ما هي العلامة التجارية؟ Un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin ou toute combinaison de ces.
ملخص لمشروع المنهاج الدراسي المنقح للسنوات الأربع الأولى للتعليم الابتدائي من إعداد ذ : محمد نسيم مدير مدرسة التمور بزاكــورة.
علم السموم Toxicologie. LE PROGRAMME البرنامج 1-LE MILIEU DE VIE le milieu nous influence et nous l’influençons. Ce principe d’action-réaction signifie.
Transcription de la présentation:

[ ] ] 1 [

2

3

4 س8: الاستثمار الذي يستهدف الربح ويكون لصاحبه حق غير مباشر لا يمكنه من التأثير في مسار المؤسسة. يشير الى : - الاستثمار الأجنبي غير المباشر. س9: علاقة المستثمر بالشركة التي أشترى أسهمها أو سنداتها تتحدد حسب: - نوايا المستثمر. س10: تتصف الشركة الدولية بكونها : - تمتلك طاقة إنتاجية في أكثر من بلد. - تدير طاقاتها وفروعها وفقا لاستراتيجية واحدة. - تشكل إطارا لنقل الأموال والأفراد والسلع والأفكار. - تكون قاعدة ومحور أعمالها في موطنها. س11: تتصف الشركة متعددة الجنسيات بكونها : - تتخذ أكثر من موطن لأعمالها. س12: تتصف الشركة العالمية بكونها : - لا يصبح فيها موطن محدد للشركة. س13: الأرقام المذهلة لتطور الأعمال الدولية و مكانتها البارزة في حقل المعرفة الإدارية. تشير الى : - أهمية الأعمال الدولية.

5

6 س17: بموجبها تقوم الشركة الدولية في حصة مشاركة مع شركة دولية أخرى لتنفيذ مشروع في بلد ثالث. وهي تشير الى : - الاستثمارات المشتركة. س18: في حالة كون الشركاء أكثر من طرفين تظهر مشكلة الكيفية التي سيدار فيها المشروع ويتم حل هذه المشكلة بعرض ثلاثة بدائل لإدارة الاستثمار ممثلة في : - البديل الاول : الادارة المشتركة. - البديل الثاني : الادارة التي يهيمن عليها شريك واحد والذي يملك الحصة الكبرى في المشروع. - البديل الثالث : الادارة المستقلة ( أي ان يكون مدير المشروع حياديا من خارج المشروع ). س19: تستخدمه العديد من الشركات متعددة الجنسيات كأداة لدخول الى الاسواق الاجنبية: - الترخيص. س20: من مزايا الترخيص كونه : - أداة لدخول الى الاسواق الاجنبية. - يسهل تحويل الشركات الصغيرة الى شركات ( م. ج ). حيث ( م : متعددة ) و ( ج : جنسيات ). س21: تنفيذ المشروع من مراحله الأولية حتى مرحلة التشغيل. تعني : - عقد تسليم المفتاح.

7

8 س26: ليس كل شركة محلية يمكن اعتبارها دولية الا أذا حققت بعض المعايير التي تصنفها كشركة دولية ومن تلك المعايير: - أن تتعامل مع دولتين أو أكثر. - أن تبلغ مبيعاتها الخارجية نسبة 30% من أجمالي مبيعاتها السنوية. - أن تحقق أرباح على مدى ثلاث سنوات على الاقل. - أن تتصف أعمالها الدولية بالديمومة. س27: تفاهم أو تكتل مجموعة من الشركات م ج يتمركز تحت سيطرتها إنتاج أو تصريف الجزء الساحق من هذه البضاعة أو تلك سعيا وراء الربح المطلق. تشير الى : - الاحتكار. س28: من أهم أشكال الاحتكارات : - الكارتلات. - السنديكات. - التروست. - الكونسورتيوم. س29: تكتل مجموعة من الشركات يتفق أصحابها على تقاسم أسواق التصريف ،وعلى أسعار البيع ويحددون كمية البضائع الواجب إنتاجها. يشير الى : - الكارتل.

9 س30: المؤسسات التي تشترك في الكارتيل تصنع وتبيع المنتجات بصورة : - مستقلة. س31: تكتل يتكون من شركات أكبر وأكثر تطورا من الكارتل. تشير الى : - السنديكات. س32: من خصائص السنديكات : - أعضائه ينتجون بصورة مستقلة. - لا يحق لأعضائه وفق أحكام العضوية بيع منتجاتهم أو شراء موادهم الأولية. - أعضائه يولفون جهازا تجاريا مشتركا. س33: احتكار تصبح فيه ملكية جميع المؤسسات الأعضاء ملكية مشتركة ،ويتقاضى فيه المالكون السابقون وقد اصبحو مساهمين الأرباح وفقا لنسبة أسهمهم. يشير الى : - التروست. س34: اتحاد يتكون من أكبر التروستات أو المؤسسات من مختلف الفروع الصناعية والبنوك والشركات التجارية وشركات النقل والتأمين على أساس تبعية مالية مشتركة إزاء كبرى الشركات متعددة الجنسيات : - الكونسورتيوم.

10 س35: يرتبط نمو الشركة المحلية لكي تتحول الى شركة دولية بالاتي : - الانتشار الجغرافي لموارد الشركة. - التغيرات في الهيكل التنظيمي للشركة. س36: طبيعة بيئة الأعمال الدولية تتميز بكونها : - تركز على المشاكل الخاصة. - تمارس من طرف المنشآت الكبيرة و الشركات الصغيرة. - تنسجم مع الظروف البيئية الجديدة. - تمارس أنشطتها في ظروف غامضة ومتناقضة. - تخضع للتغير السريع. - تحقيق الانسجام والتواؤم مع بيئة التعامل في البلد المضيف. س37: منهجية إدارة الاعمال الدولية تتطلب بعدا إضافيا يستدعي معالجة خاصة تأخذ في الاعتبار ألا وهي : - المضمار الدولي الخارجي دون إهمال للوضع الداخلي لكل دولة. س38: من الاختلافات الواجب مراعاتها في بيئة الاعمال الدولية : - تباين واختلاف الوحدات السياسية والتشريعية للدول. - تنوع السياسات الوطنية والنزعات القومية. - اختلاف العادات والتقاليد والأعراف. - اختلاف النظم النقدية والمصرفية. - اختلاف الأسواق الدولية من حيث الحجم والتوجهات.