La lumière au bout du tunnel… Service Option Vie La lumière au bout du tunnel…

Économie annuelle : 125 millions 4 831 condamnés à perpétuité au Canada 22% de la population carcérale Le tiers sont en libération conditionnelle… 1 815 détenus dans la communauté! 1 182 condamnés à perpétuité au Québec 468 vivent dans la communauté

La sécurité avant l’économie Taux de succès : 99.5% Une mesure économique qui s’avère des plus efficaces… N’est-ce pas là une formule gagnante pour tout le monde?

Historique 1988… Tom French le bénévole 1990… Groupe de travail (Donner) 1991… Tom French l’intervenant 1998… Planification du programme à l’échelle nationale et mise sur pied du Groupe de ressources national

Reconnaissance du Service Option-Vie 1998… L’American correctional association reconnaît le caractère d’excellence du service Option-Vie. L’association internationale des affaires correctionnelles et pénitenciaires lui attribue le prix de la gestion et du traitement des délinquants et de la réinsertion sociale.

Qui est impliqué? Le Service correctionnel canadien La Commission nationale des libérations conditionnelles Les organismes communautaires (Maison Cross Roads, Société St-Léonard, E.Fry, etc.)

Compétences de l’intervenant Option-Vie Être lui-même un condamné à perpétuité Avoir réussi son retour en communauté depuis 5 ans Être reconnu comme un modèle responsable Comprendre les besoins des condamnés à perpétuité à chaque étape du cheminement Habiletés en relation d’aide Connaissance du système correctionnel Une maturité émotionnelle éprouvée

Les trois composantes du Service Option-Vie À l’intérieur des murs Dans la collectivité Sensibilisation du public Prévention de la criminalité Gagner le soutien du public Promotion de projets spéciaux et de modèles positifs

Travail en établissement Être la meilleure ressource de l’EGC!!! Prendre contact avec les condamnés à perpétuité (les modules) Les motiver, les inciter à s’impliquer... Les inviter à profiter des programmes offerts Favoriser un bon contact avec l’EGC Les accompagner dans leurs démarches de transfèrement ... Favoriser un bon contact avec la famille

Travail en établissement (suite) Être là dans les moments de crise Mettre en évidence les progrès du client Les préparer aux audiences et les assister Les préparer à la révision judiciaire et témoigner de leur cheminement Les préparer à la réintégration au sein de la collectivité: anxiété, peurs, réalité sociale

Rencontre avec l’EGC Avant la rencontre : connaître notre client Rassurer l’EGC sur notre rôle Identifier les attentes envers notre client pour qu’il puisse progresser dans la réalisation de son plan correctionnel? Bien expliquer à l’EGC que nous allons tout faire pour motiver notre client à suivre ses recommandations Une information adéquate et précise aidera l’egc à prendre la bonne décision Parler de notre client et de ses progrès à l’aide d’exemples de sa vie au quotidien.

Travail avec notre client Ce qui favorise le contact Comme lui, nous avons été en prison Nous avons vécu les mêmes expériences que lui Nous avons atteint le but qu’il vise Nous avons réussi : nous pouvons l’aider à réussir

L’entrevue : notre outil principal Établir le contact : qui nous sommes et ce que nous pouvons faire et ne pas faire Attitude amicale mais professionnelle Intégrité et honnêteté Écouter... Et attendre le moment propice pour passer le message le plus important ¨Arrête les critiques et commence à travailler sur toi-même! ¨

Sentence à perpétuité : quatre phases Adaptation Intégration de l’environnement carcéral Préparation au retour en communauté Retour en communauté

Phase 1 : Adaptation Dans un environnement à sécurité maximale Deuil, déni ,colère, négociation, dépression, acceptation Écoute, soutien moral, soutien moral et soutien moral! Information correcte : règles de la prison, appel, famille, visite Surveillance des choix : amis, travail, relation avec le personnel Modules donnés au CRR

Adaptation (suite) Réponse aux besoins immédiats Examen des besoins futurs en terme de programmes Le contact fréquent avec notre client nous permet souvent de constater avant tout le monde de la progression et de la fin de cette phase pour en parler avec l’EGC

Phase 2 Intégration de l’environnement carcéral Dans un environnement à sécurité médium La sentence est acceptée Travail sur les facteurs criminogènes Changement d’attitude et de comportement Mise en place d’objectifs réalistes en lien avec le plan correctionnel Planification de la carrière (travail)

Intégration de l’environnement carcéral (suite) Notre implication : Dispenser de l’information au besoin (évaluations psychologique et psychiatrique : vulgarisation des termes professionnels Offrir un soutien constant Nourrir la motivation du client Garder les objectifs bien présents dans l’esprit de notre client S’assurer que les programmes requis sont complétés avant le transfèrement en minimum.

Intégration de l’environnement carcéral (suite) Rencontres plus fréquentes avec l’EGC Évaluer les progrès du client et s’assurer que l’EGC constate ces progrès S’assurer que notre client comprend bien et accepte les attentes de l’EGC Repérer le moment opportun pour un transfèrement en minimum

Phase 3 Préparation au retour en communauté Dans un établissement à sécurité minimale Les programmes sont complétés ou presque Les acquis sont intégrés dans le vécu ou en processus avancé de l’être Les valeurs ont changé progressivement Les premiers contacts avec l’extérieur sont en vue La révision judiciaire est en vue (pour certains) Emploi et scolarité

Phase 3 (suite) Préparation au retour en communauté De quoi parlons nous? De la complétion de programmes secondaires De l’emploi et de ses exigences Des changements survenus dans la société De la nécessité d’une réinsertion progressive Des craintes qu’il nourrit ou qu’il refuse d’admettre Des émotions liées au contact avec l’extérieur De la transparence et de l’ouverture à l’aide Du respect des consignes Sortir et rester dehors

Phase 3 (suite) Préparation au retour en communauté C’est le début des audiences devant la Commission des libérations conditionnelles Mettre des mots sur le cheminement Le passage des anciennes valeurs aux nouvelles Position face aux victimes Évaluation du risque Exigences de chaque audience

Phase 4 : Retour en communauté Passer de la théorie à la pratique Trouver un endroit pour vivre Trouver un emploi et s’y adapter Réapprendre à vivre avec la famille Préparer le budget Organiser les temps de loisirs Identifier et parler des insécurités Absorber le choc de la sortie (adaptation)

Travail en communauté Après une période variant en 10 et 35 ans d’incarcération, il est normal de s’attendre à ce qu’un individu qui retourne au sein de la communauté ait des besoins spéciaux et importants. Le passage de la totale dépendance au SCC vers l’autonomie s’avère une étape très difficile à franchir.

Travail en communauté (suite) Support individuel tout au long du processus de réintégration... Plus Rencontres avec les organismes communautaires Rencontres avec les familles de nos clients Rencontres avec les ALC et les conseillers dans les maisons de transition Rencontres avec nos clients en post- suspension Rencontre avec des employeurs, des propriétaires de logement, des agences gouvernementales, etc.

La sensibilisation Environ 80 activités annuelles de sensibilisation : Entre 10 et 15 pour les grands médias Une trentaine pour toucher différent groupes sociaux : paroisses, Kiwanis, Richelieu, organismes communautaires Une trentaine dans les écoles, les cégeps et les universités

Réalisations spéciales Projet Assurance Projet de désinstitutionnalisation Projet Mire Ameublement gratuit Stratégie en matière de ressources destinées aux condamnés à perpétuité Conférences mixtes : intervenant et clients Résidence Leo’s Boys