Cahier revendicatif Groupe Où en est on? Comment continuer?

Rappel historique Cahier commencé sur des sujets comme l’astreinte et les déplacements Revendication groupe ancienne sur tarifs agent Réalisation d’un cahier complet lors des deux derniers séminaires Demande de rendez vous à Kocher pour le porter (octobre 2016) Pétition et appel à journée d’action suite au refus (13 /12/2016) La direction accepte de chiffrer les points rémunérations (02/2017) La coordination élargie lance un nouveau tract La CGT demande un rdv pour discuter de la négociation (05/2017)

Revendications du Cahier Salaire (smic cgt, augmentation de 100€, 13e mois, ancienneté, avantage énergie) Application des accords : QVT, ASE (formation, GPEC), Salariés effectuant des travaux pénibles Logement (jeunes, autres salariés) Rémunération périphérique (astreinte, grand déplacement) Libertés syndicales : non discrimination, utilisation outils informatiques (voir tract de décembre 2016)

Chiffrage de la direction Demandes CGT Coût annuel de la demande Dividendes : 3,2 Milliards d'€ Masse salariale : 4,6 Milliards d'€ % par rapport aux dividendes % par rapport à la masse salariale Salaire mini mensuel 1800€ brut (Demande sur 13 mois) 7,4 Millions d'€ (chiffre Direction pour 13/12ème) 0,23% 0,16% Augmentation 100€/mois 144,6 Millions d'€ 4,52% 3,14% 13ème mois 151 Millions d'€ 4,72% 3,28% Primes ancienneté 440 Millions d'€ 13,75% 9,57% Indemnités d'énergies 73,5 Millions d'€ 2,30% 1,60% + aide à l’installation des jeunes (1 mois de salaire) : 3 Millions d’€ (voir tract avril 2017)

Réunion avec DRH – mai 2017 Objectif CGT : faire une revue du cahier pour avoir position DRH sur ce qui est négociable ou non et à quel niveau Posture Drh : Comme prévu, position de base : le social c’est dans les entreprises Ne pas déformer les garanties sociales par rapport aux CC (on appréciera) Reconnait que importance de signes Groupe Position de la délégation CGT : Décrochage social et turn over Besoin de garanties groupe appliquées par toutes les entreprises (et prises en compte par la Groupe dans ses calculs d’objectifs éco)

Les points possibles Avantage énergie : direction reconnait que revendication régulière et de longue date. Difficulté à mettre en œuvre. Veut essayer de trouver une formule non attaquable juridiquement qui soit un vrai avantage énergie (en contre partie d’un passage des salariés à un contrat Engie) et non un appel d’offres groupé. Proposition : faire un groupe de travail après l’été pour aboutir fin d’année 2017

Les points possibles Logement jeunes : Proposition d’une prime à l’installation (existe aux IEG) d’un mois de salaire; (en dessous des aides actuelles dans la plupart des entreprises IEG) La DRH annonce qu’il y a une réflexion drh groupe sur une politique envers les jeunes qui devrait être lancée (date pas connue : fin 2017 ? 1er semestre 2018) Proposition : intégrer dans le projet de politique jeunes un volet aide au logement. Négociation ou concertation?

Les points possibles Droits syndicaux Engagement de la direction déjà pris de négocier un « parcours militant » avec des mécanismes de vérification et correction en cas de discrimination de carrière. Engagement confirmé regarder en même temps comment intégrer aussi des mesures permettant de valoriser compétences et de favoriser la fin de mandat Accepte de négocier sur les moyens informatiques Proposition : négociation à l’automne pour finir fin d’année sur les moyens des coordinations; intégrer dans le calendrier une négociation sur les trois points ci-dessus.

Les points possibles Pour ce qui est de l’application des accords groupe, en particulier : Accord social Européen Accord GPEC Européen Accord QVT Européen Direction est d’accord : cela passe par les comités des suivis des accords

Les points rejetés Toutes les revendications salariales (sauf avantage énergie) : c’est dans les branches et les entreprises (malgré insistance CGT sur 13e mois) Logement : acceptent pour les jeunes, ont déjà accepté un mois de salaire pour mobilité géographique (ASE); rien d’autre sauf entreprises Rému périphérique (astreinte et déplacements) : relève des branches et très compliqué à harmoniser Pénibilité : renvoient aux branches et à la loi

Comment continuer ? Sur les points acceptés : préparer un cahier revendicatif détaillé sur chaque point (tarif agent, libertés syndicales et logement jeunes), organiser un groupe de négo pour chaque négo Communiquer aux salariés sur les résultats de l’action de la CGT et de la mobilisation (pétition et journée d’action) Informer tout le long de la négo

Comment continuer ? Sur les points refusés : Travailler plus en détail sur chaque thème (logement, astreinte, déplacement, pénibilité …) : Faire une comparaison inter entreprises sur ce qui existe Définir les revendications précises que l’on peut porter Les porter dans chaque entreprise et dans les instances Groupe Pour cela, créer des groupes de travail Cibler quelques revendications globales à continuer à porter Intégrer cela dans les actions à organiser