Avancement et plans du projet CES-MED Livrables globaux : 2013 -2017 Avancement spécifique: Juillet – Décembre 2016 Activités prévues: Janvier – Juin 2017 Dr. Naguib Amin – Chef d’Équipe CES-MED

Livrables globaux 2013 – 2017 (1) Créer et joindre le Groupe de Coordination Nationale (GCN) Les Points Focaux et GNC dirigent et orientent les activités du projet Établir les bureaux de Rabat et de Beyrouth Sélection et adhésion de 26 villes (et plusieurs autres prêtes à adhérer) 23 villes/municipalités formées 18 PAED préparés – 5 en cours incorporant une composante de sensibilisation à l’IRE 8 x2 rapports nationaux préparés et (désormais mis à jour pour le financement)

Livrables globaux 2013 – 2017 (2) Ateliers participatifs de formation au poste de travail pour préparer les PAED Partenariat avec les GNC orienté vers un (MSP) par pays Futurs coordinateurs et partisans de la CdM identifiés Informer les donateurs sur les villes/municipalités du CES-MED et sur ses projets Étapes concrètes pour l’identification du financement Aider à fournir des fonds externes (SUDEP et Menjez…) Complémentarité avec le programme UPFI et avec d’autres programmes

Livrables globaux 2013 – 2017 (3) Préparer la « trousse d’informations » détaillée du CES-MED Collaborer avec le CCR pour la formation et pour la validation des PAED Fournir du soutien à travers le « Centre d’Assistance » Créer le site Internet CES-MED comme une plateforme d’apprentissage Assister aux événements et aux forums Assurer des campagnes de sensibilisation Participer à la COP22.

Avancement spécifique Juillet – Décembre 2017 (1) Les GNC et les AN continuent à diriger et à orienter les activités du projet D’autres villes comptent rejoindre CES-MED et/ou préparer les PAED de façon autonome Le Rapport de Recommandations Nationales pour l’Égypte a été préparé La préparation des PACED en Jordanie et en Égypte a débuté: Défis liés à la couverture géographique et à la finalisation du travail

Avancement spécifique Juillet – Décembre 2017 (2) Consolidation ou établissement du Mécanisme de Soutien des PAED (MSP) poursuivis dans 6 pays Agences de financement clés invitées à soutenir la mise en œuvre des PAED et des Fiches Projets Développement de plus de matériel pour le site Internet; on s’attend à ce que tous les documents de projet et les manuels qui sont inclus dans le site deviennent un forum d’apprentissage.

Avancement spécifique Juillet – Décembre 2017 (3) Un expert international du financement municipal a rejoint CES-MED pour identifier des fonds externes pour les PACED Un expert national identifiera des fonds nationaux pour la Tunisie, le Liban et l’Algérie Premiers rapports de financement préparés Des recommandations consolideront le Rapport de Recommandations Nationales initial et en constitueront une annexe mise à jour

Avancement spécifique Juillet – Décembre 2017 (4) Ateliers de formation municipale et de formation des formateurs tenus Pays Participants à la formation dédiée aux municipalités Participants à la formation des formateurs Liban Dirigeants syndicaux et maires représentant 500 municipalités 30 Jordanie 50 maires et responsables 40 Algérie 20 maires Tunisie 17

Avancement spécifique Juillet – Décembre 2017 (5) CES-MED a participé à quatre événements pendant la COP22 et a assisté à un certain nombre de réunions Concernant l’adhérence à la CdM, 46 municipalités ont adhéré jusqu’à présent (en plus de Salé) 131 municipalités comptent adhérer Au total, 23 PAED ont été préparés et 5 PACED sont en cours de préparation

Activités prévues Janvier – Juin 2017 (1) Les Rapports de Financement seront finalisés par (des experts financiers) avec des opportunités de financement identifiées La consolidation des MSP continuera (sauf pour l’Égypte et la Jordanie à ce stade) avec une élaboration sur la mise en place des MSP La mise à jour des Rapports de Recommandations Nationales pour inclure les « rapports financiers » et du « pas à pas » pour les MSP Des tables rondes de financement seront organisées au Liban et en Palestine. Du financement potentiel pourrait être identifié pour les projets des PAED

Activités prévues Janvier – Juin 2017 (2) La collaboration avec les agences de financement et la promotion des projets de PAED devraient perdurer Cinq PACED seront préparés pour la Jordanie et l’Égypte (appliquant la formation au poste de travail) Des ateliers du PSCSC seront tenus pour préparer les PSCSC des PACED Une formation personnalisée et une formation de formateurs seront tenues en Palestine, en Israël et au Maroc Le lien avec la CdM et le rôle des partisans de la CdM seront clarifiés avec la création de CdM Globale et de CdM-Med

Activités prévues Janvier – Juin 2017 (3) Le site Internet CES-MED sera mis à jour, entretenu, amélioré et traduit; pour devenir potentiellement une plateforme régionale et/ou être maintenu après le Projet Un Rapport de Durabilité sera préparé pour proposer la stratégie de sortie du Projet La collaboration qui est en cours avec le CCR visant à contribuer dans les formations et examiner les PACED a débuté et continuera Tous les PAED des villes adhérant à la CdM seront soumis au CCR qui se chargera de les examiner

Quelles attentes pour l’avenir? (1) CES-MED a fourni des outils et de la formation conduisant à l’amélioration des capacités et à l’initiation du modèle des PAED à travers les MSP, avec le soutien des autorités nationales Pourtant, les capacités (techniques et financières) des villes demeurent limitées et le soutien technique (externe et possiblement des AN à travers les MSP) est toujours requis Nous sommes en train de mettre l’accent sur la stratégie de sortie du projet à travers les AN/MSP et au niveau des Rapports de Recommandations révisés Un souci majeur est de faire perdurer les résultats du projet à sa fin. Le risque étant de perdre l’élan du CES-MED en l’absence d’un soutien continu

Quelles attentes pour l’avenir? (2) Une activité « Passerelle » reliant CES-MED à l’action qui lui succédera (CdM-Med probablement) devra peut-être être envisagée Un problème connexe purement pratique est l’hébergement du site Internet CES- MED, avec sa trousse d’informations, son matériel et ses documents à l’issue de l’achèvement du projet Nous concluons que l’assistance et le soutien techniques doivent continuer, vu que le but est de créer de nouveaux mécanismes de support des PAED robustes