Créez votre entreprise part 1

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Transcription de la présentation:

Créez votre entreprise part 1 Evaluer votre état de préparation pour créer une entreprise [2]

Résumé Il y a beaucoup de choses auxquelles il faut penser lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise. Ce module vous permettra d’organiser vos idées et de développer un plan pour votre idée d'entreprise. Après avoir lu ce module, vous serez en mesure d'évaluer si votre idée d'entreprise pourrait se transformer en une entreprise rentable ou non et si vous devriez aller de l'avant, ou si vous devriez revoir votre concept original. Ce module vous apprendra comment démarrer, si vous décidez de développer votre idée en une entreprise.

Objectifs pédagogiques Après avoir terminé ce module, l’étudiant sera en mesure de: savoir s’il a les capacités pour démarrer avec succès son entreprise décrire le contenu d'un plan d'entreprise traduire son idée d'entreprise dans un plan d'entreprise complet Ce module e-learning est basé sur « Créez votre entreprise », développé par: l'Organisation internationale du Travail (OIT).

Plan Partie 1 : Votre état de préparation pour créer une entreprise Plan d’affaires Consolider votre idée Evaluer Plan Marketing Le personnel Organisation et gestion Une entreprise écologique Partie 3: Achat pour votre entreprise Estimation des coûts Planification financière Capital de départ requis Types et sources du capital de démarrage Partie 4: Lancer une entreprise

Trouves les titres plus adéquate pour les deux Les deux pages suivantes sont localisé dans un leçon (première chapitre : Introduction) Trouves les titres plus adéquate pour les deux Il manque une instruction (une troisième page) comment ils font le test exactement et comment ils peuvent voir et analysent le résultat – qc. comme ça: pour faire le test cliquez sur « Testez votre domaine » dans le chapitre « Le test » appuyez sur « Répondre aux questions... » cochez votre choix « Remettre vos réponses » « Réponse envoyé » « Afficher les réponses » Regardez votre réponse pour « Domaine nécessitant des améliorations » Essayez de améliorer votre situation dans ces domaines Regardez le chapitre « Améliorer votre connaissance »

Partie 1: Evaluer votre état de préparation pour créer une entreprise Avant que vous ne décidiez de démarrer votre propre entreprise Vous devez évaluer si vous êtes prêt à diriger une entreprise de votre choix ou non Le succès de votre entreprise dépend de vos capacités entrepreneuriales (caractéristiques personnelles, situation et compétences) Cette partie du module vous aidera à déterminer lesquelles de vos caractéristiques ont besoin d'amélioration, puis essayer d’améliorer votre situation et vos compétences.

Partie 1 : votre état de préparation pour créer une entreprise Pour vous aider à décider si vous avez ce qu'il faut pour entrer dans le monde des affaires, pensez à chacun des facteurs suivants. Décidez si chacun de ces facteurs est une force ou un domaine dans lequel vous avez besoin de vous améliorer. Par exemple, si vous avez des connaissances en gestion d'entreprise, c'est un point fort. Mais si vous avez des lacunes dans ces connaissances et vous envisagez d'embaucher quelqu'un pour gérer votre entreprise et prendre des décisions, cela peut constituer un domaine d'amélioration. Prenez un papier pour noter le nombre de domaine de force et celui de domaine nécessitant des améliorations et faites le bilan pour les comparer. Tu as copier seulement les phrase – coupes les phrase (pas de ponctuation à la fin)!

Je pense tu as oublié 3 questions, tu peux les ajouter dans Moodle?

Les caractéristiques personnelles et votre situation Engagement: pour que votre entreprise soit une réalité et une réussite, vous devez être engagé l’engagement signifie que vous êtes prêt à mettre votre entreprise avant presque tout consacrer la plupart de votre temps et vos efforts à votre entreprise? Q: L’engagement appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: Domaine de force Domaine nécessitant des améliorations

Les caractéristiques personnelles et votre situation Motivation: votre entreprise a plus de chances de réussir si vous êtes très motivé pour réaliser votre idée d'entreprise, créer des richesses et assurer et fructifier votre argent Q: La Motivation appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: Domaine de force Domaine nécessitant des améliorations

Les caractéristiques personnelles et votre situation Prise des risques: Il n'y a aucun projet d'entreprise absolument sans risque Vous courez toujours le risque d'échec Être prêt à risquer votre argent pour investir dans votre entreprise Q: La Prise des risques appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: Domaine de force Domaine nécessitant des améliorations

Les caractéristiques personnelles et votre situation Prise de décisions: prendre des décisions qui peuvent conduire au succès ou à un échec ne pas reporter ou transmettre la prise des décisions importantes à quelqu'un d'autre prendre des décisions difficiles par vous même Q: La Prise de décisions appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Les caractéristiques personnelles et votre situation Capacité à gérer le stress: les entrepreneurs sont exposés à beaucoup de stress le stress peut être le résultat soit de décisions difficiles qui doivent être prises, des relations avec les intervenants dans l'entreprise ou de longues heures de travail Q: La Capacité à gérer le stress appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: Domaine de force Domaine nécessitant des améliorations

Les caractéristiques personnelles et votre situation Résolution de problèmes: être en mesure de résoudre les problèmes Avoir la capacité de résoudre la cause profonde des problèmes de manière créative Q: La résolution de problèmes appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Les caractéristiques personnelles et votre situation L'orientation de l'objectif: avoir la capacité de développer et d’atteindre les objectifs être capable d'envisager où votre entreprise se dirige et de voir la situation dans son ensemble, plutôt que de vous concentrer uniquement sur des détails mineurs élaborer une vision et fixer un objectif pour votre entreprise Q: L'orientation de l'objectif appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Les caractéristiques personnelles et votre situation Soutien social avoir un soutien adéquat de la famille, des amis et d'autres hommes d'affaires avoir un réseau social de personnes et d’organisations qui soutiendront la réalisation de votre rêve Q: Le soutien social appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Les caractéristiques personnelles et votre situation Situation financière mettre de l'argent de côté pour créer votre entreprise Avoir de la famille ou des amis qui seraient disposés et capables de vous prêter de l'argent, d'utiliser leurs actifs pour garantir votre prêt auprès d’une institution financière Avoir des antécédents d'épargne ou de crédit auprès d’une institution financière qui offre des prêts aux nouvelles entreprises Q: La situation financière est-ce pour vous:… R: ...domaine de force? …domaine nécessitant des améliorations?

Les compétences Compétences techniques Ce sont les compétences pratiques dont vous avez besoin pour votre projet d'entreprise afin d'aboutir à des biens produits ou services fournis Q: Les Compétences techniques appartiennent à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Les compétences Compétences en gestion d'entreprise les capacités de gérer efficacement votre entreprise. Avoir des compétences en marketing, les coûts, la tenue des dossiers, la motivation du personnel, Q: Les Compétences en gestion d'entreprise appartiennent à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Les compétences La connaissance de votre secteur d'activité connaître votre secteur d'activité permet d’éviter de commettre des erreurs coûteuses avoir une connaissance détaillée du type d'entreprise que vous souhaitez créer Q: La connaissance de votre secteur d'activité appartient à quels domaines pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaines de force domaines nécessitant des améliorations

Les compétences Compétences en négociation Lorsque vous négociez, vous ne pensez pas seulement à ce qui est en votre faveur, mais vous devez être conscient des choses qui sont en faveur de l'autre personne obtenir ce que vous voulez d'une négociation de manière que les deux parties puissent bénéficier Q: Les compétences en négociation appartiennent à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Questions environnementales et communautaires Votre entreprise et l'environnement Connaître les problèmes environnementaux qui touchent votre secteur d'activité Soutenir le capital naturel ou les ressources dont votre entreprise dépend Q: La connaissance des problèmes environnementaux qui touchent votre secteur d'activité, appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Questions environnementales et communautaires Engagement envers la communauté Votre entreprise a besoin d'être une communauté amicale avoir un engagement pour l'avancement de la communauté dans son ensemble Q: Avoir une bonne relation avec la communauté, appartient à quel domaine pour vous? Veuillez sélectionner votre domaine. R: domaine de force domaine nécessitant des améliorations

Ajoute un dernier diapo avec les possibilité ils ont pour améliorer leur connaissance – mes instructions sont pas le titre pour le diapo!!!! Crées pour les quatre image un chapitre après le chapitre « Le test » Crées seulement une leçon avec les quatre images et écris une petite résumé sous les images – copier pas le texte comme ça