COPIL DE CLOTURE Phase Control Fournisseur: xxx Date : xx/yy/zz Chef de projet SPACE: xxx Chef de projet xxxxxxx: yyy CONFIDENTIAL – This document is the property of SPACE and cannot be communicated to anyone without any written authorization Juillet 2012

Sommaire 1 Rappel des étapes précédentes 2 Indicateurs avant/après 3 Acquis et leçons apprises 4 Prochaines étapes 5 Conclusion

Rappel des étapes précédentes Jan 20XX: On boarding Fev : Diag et validation des axes de travail WP1 : xxx WP2 : yyy Mars – Avril : Chartre projet et collecte des données Mai-Juillet: Formation MRP2 et résolution de pbs Quick win : xxxx Sept - Dec: Mise en place indicateurs terrain + formation des chefs d’équipes Mise en place planification à la semaine Création d’OF prévisionnels et nouvelle charge-capa Mise en place rituels prod et MRP2

Indicateurs avant/après OTD (insérer graphique) Qualité

Acquis et leçons apprises Ce qui a été fait et est acquis Leçons apprises Charge capa robuste Pré-requis à la création d’un PDP Pilotage hebdomadaire de l’atelier Montée en compétences des chefs d’équipes Base de données Qualité conforme à celle du client Méthodo 5 pourquoi appliqué à chaque non-conformité Nomination d’un responsable amélioration continue L’importance des données dans la construction de l’analyse Les Quick win ont été un vrai booster pour l’implication de tous La méthodo DMAIC a bien structuré le chantier mais demande du temps d’assimilation au début Le temps de réponse du client n’a pas suffisamment été intégré

Prochaines étapes Ce qu’il reste à faire (hors SPACE) Rajout indicateur Sécurité au tableau de bord Lancer un chantier 5S au magasin MEP du FIFO à chaque entrée de ligne MEP KANBAN pour la gestion des consommables Xxx Activation d’une revue post-clôture Non , pas nécessaire Oui alors planifier une date pour la revue des résultats Plan de formation Formation SPACE Inscription du resp logistique à la formation MASCOT 2. Formations hors SPACE Formation SSE

Conclusion Ce chantier est un succès : xxxx

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