novembre 2004 Schéma de Structure: Un outil pour lavenir de votre Ville en association avecet Province de Liège Ville de VISE

Un auteur de projet: trois partenaires Bureau détudes agréé par la Région wallonne pour réaliser le Schéma de structure Organisation de la consultation de la population Diagnostic socio-économique

Schéma de Structure, à quoi ça sert ? 1.Obtenir une « photo » de la Ville de Visé sur les aspects « aménagement du territoire et environnement » (diagnostic) en tenant compte de lavis des habitants, de relevés et dinventaires de terrain. 2.Déterminer des actions très concrètes. 3.Donner à la Commune un outil pour mieux gérer son territoire et aider à prendre les décisions futures.

Schéma de Structure, ce qui a déjà été fait Les relevés et inventaires ont permis délaborer des cartes sur différentes thématiques ainsi quun diagnostic socio-économique. Phase 1: Situation existante Diagnostic socio- économique Cest ce travail qui sera présenté lors de la première partie de la réunion !

. Structure physique (sous-sol, sol…). Structure du bâti. Structure paysagère. Évaluation biologique. Voies de communication et espaces publics. Infrastructures techniques. Plan de secteur, lotissement, plan communal daménagement, etc.. Patrimoine, sites. …. Cartes de synthèse : Diagnostic socio-économique Situation existante : Phase 1: Situation existante Diagnostic socio- économique

Phase 1: Situation existante Diagnostic socio- économique Schéma de Structure, aujourdhui … Consultation Six réunions avec la population visétoise. Points forts - Points faibles

Consultation : Aujourdhui, les visétois sont sollicités pour : - donner leur avis sur la situation existante, - compléter le travail des bureaux détudes en apportant leurs connaissances du terrain, leur vécu et leur ressenti, - identifier les faits importants à mettre en avant. … et cela, dans la deuxième partie de la réunion.

Phase 2: 1. Objectifs généraux 2. Moyens daction 3. Affinage du Plan de Secteur Phase 1: Situation existante Diagnostic socio- économique Schéma de Structure, demain … Points forts - Points faibles Consultation

Exemples : Assurer la protection du patrimoine paysager Renforcer la Ville en tant que pôle économique, culturel, social… Exemples : Mettre en œuvre les zones dhabitat enclavées en intérieur dîlot Développer les espaces verts dans certains quartiers Masquer des éléments dévalorisant le paysage (exemple: industries) par la plantation de végétation… 1. Objectifs généraux: Phase 2: 1. Objectifs généraux 2. Moyens daction 2. Moyens daction

3. Affinage du Plan de Secteur : Laffinage du Plan de Secteur devra: 1) respecter rigoureusement le Plan de Secteur sans modifier ses affectations; (ex.: zone despaces verts, zone dhabitat,…); 2) préciser les affectations de chaque zone. Plan de Secteur Phase 2: 3. Affinage du Plan de Secteur

Exemples de questions à se poser pour laffinage du Plan de Secteur : -Quadmet-on comme type dactivités dans la zone dhabitat ? des commerces ? des petites activités économiques ? - Y-a-t-il des contraintes dans la zone ? inondations ? risques deffondrement ? bruits importants ? - Quelle densité de logements souhaite-t-on ? A quels endroits prévoyons-nous peu de logements pour préserver le paysage, pour mettre en valeur un élément architectural ? Prévoyons-nous beaucoup de logements pour renforcer les centres urbains et les noyaux villageois ? 3. Affinage du Plan de Secteur: Phase 2: 3. Affinage du Plan de Secteur

Toute question ou tout point de vue qui ne pourrait être traité au sein du Schéma de Structure sera débattu ou traité à un autre niveau. Exemples : Agenda 21, Plan communal de développement de la nature,… Dautres outils complémentaires Lieu de réflexion, de débat et daction. Contactez Dominique THEWISSEN, Agence de Développement Local

SITUATION EXISTANTE Phase 1

SITUATION EXISTANTE DE FAIT ET DE DROIT

SOLS

EVALUATION PAYSAGERE

RICHELLE : évolution urbanistique

ARGENTEAU : évolution urbanistique

TYPOLOGIE ARCHITECTURALE

PLAN DE SECTEUR

CONTRAINTES BIOLOGIQUES ET PAYSAGERES

ENJEUX ET POTENTIEL BATI