Intérim médical CSPM – 6 juin 2013

Intérim médical Contexte Plusieurs établissements ont sollicité la FHF sur les problématiques liées au recours à l’intérim médical Création d’un groupe de travail parlementaire piloté par le député Olivier VERAN la FHF, pleinement associée à cette réflexion, se doit d’être force de propositions

Intérim médical

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Intérim médical Enquête FHF juin 2013 Objectif : réaliser un état des lieux du recours à l’intérim médical dans les établissements publics de santé Méthode : sollicitation des membres de la CSPM (11 établissements) Résultats : 9 établissements sur 11 ont répondu à l’enquête Sur les 9 établissements : 2 CHU (Rouen et Toulouse) n’ont pas recours à l’intérim médical Analyse des données des 7 établissements : AP-HM 5 CH : Meaux, Coulommiers, Le Mans, La Rochelle et Bretagne Sud 1 CHU : Clermont-Ferrand

Intérim médical Enquête FHF juin 2013 Résultats : Analyse des données 1. Les spécialités concernées Anesthésie-Réanimation (+++) Médecine d’urgence (+++) Radiologie Chirurgie orthopédique Gynécologie-obstétrique Médecine nucléaire Pédiatrie Oncologie Néphrologie

Intérim médical Enquête FHF juin 2013 2. Tendance générale : hausse du recours à l’intérim médical entre 2010 et 2012 Augmentation très forte au CHU de Clermont-Ferrand : le montant intérim est passé de 964 euros en 2010 à 50 251 euros en 2012 Le montant a doublé à l’AP-HM : 155 000 euros en 2010 contre 353 000 euros en 2012 3. Les sociétés d’intérim Arc intérim (+++) Adecco médical (+++) Appel médical Médioffice Prodié Allo médic assistance Médic services

Intérim médical Synthèse des propositions / pistes d’amélioration de l’enquête : Imposer aux sociétés d’intérim de rechercher si les médecins qu’elles proposent peuvent statutairement exercer => prévoir un meilleur contrôle par les agences d’intérim des dossiers des médecins intérimaires (diplômes, inscription à l’Ordre, développement professionnel continu) Réfléchir sur le rôle de contrôle de l’Ordre des médecins ? Etablir un cahier des charges départemental permettant notamment la régulation des tarifs sur un même territoire de santé et le paiement direct du médecin intérimaire par l’agence d’intérim Inciter les démarches régionales dans l’achat des prestations médicales afin d’en réduire les coûts : constituer des groupements de commande dédiés à l’intérim médical (ex: Région Midi-Pyrénées sous l’égide de la FHR)

Intérim médical Synthèse des propositions / pistes d’amélioration de l’enquête : =>Renforcer l’attractivité médicale afin d’éviter le recours à l’intérim médical (retour d’expérience du CH du Mans) Afin de recruter des médecins dans les disciplines sensibles et ainsi éviter le recours à l’intérim, le Centre Hospitalier du Mans mène depuis plusieurs années une politique d’attractivité qui s’est traduite notamment par les mesures suivantes : publication de postes de praticien hospitalier en catégorie prioritaire contractualisation pour la réalisation de temps de travail additionnel publication de multiples annonces (site Internet de l’établissement, site Internet de la FHF, revues spécialisées) contrat avec un cabinet de recrutement pour l’anesthésie partenariat avec un hôpital parisien pour l’imagerie médicale