Atelier régional sur lexécution des projets en Afrique de lOuest et du Centre FRAO/WARF Douala, Cameroun janvier 2009

PRCG – MCSP / Objectifs Renforcer les capacités de gestion des équipes de coordination en vue daméliorer leurs performances dans la résolution des problèmes liés à la mise en œuvre des projets ; Améliorer les capacités et la pertinence des interventions des institutions et des experts formateurs dans la gestion des projets de développement.

PRCG – MCSP / Réalisations 7 thèmes de formation: Team Building, planification et pilotage de projet, Passation de marchés, Management Opérationnel des Projets, Direction & Contrôle et Travaux, Approche Participative, Demande de Retrait de Fonds 438 agents de projets et de ministères clés 22 ateliers réalisés Participation de tous les pays de la zone 3 IRF : MDPI, 2IE, ISADE 2 Institutions coopérantes : UNOPS, BOAD Un réseau dexperts consultants Publication des résultats sur FIDAfrique Modules en cours de finalisation

PASSE – PROSUME / Objectifs renforcer les capacités des équipes des projets et du personnel clé des ministères d'exécution dans le domaine du S&E produire des informations pertinentes facilitant la prise de décisions des responsables grâce à un système performant de suivi et évaluation améliorer les capacités d'institutions régionales afin de constituer un réseau de compétences en S&E développer l'apprentissage et le partage dinformation, de connaissances et de bonnes pratiques en matière de S&E

PASSE – PROSUME / Réalisations Analyse des systèmes de S&E de Projets Institutions partenaires: IED, 2IE, ISADE, GITECH, OKT/Consult, E- Kan, ISEP; Université Kwamé Krumah Atelier de formation des formateurs en Gestion Axée sur les Résultats & Suivi Evaluation Participatif 3 ateliers de formation GAR & SEP pour les projets Démarrage du Coaching pour la mise en place et le renforcement de systèmes de S&E de 3 projets Publication des résultats sur FIDAfrique et sur CD

FIDAfrique / Objectifs faciliter la génération, la diffusion, léchange dinformations et de connaissances entre les projets du FIDA et leurs partenaires appuyer la gestion de linformation et la capitalisation/valorisation dexpériences.

FIDAfrique / Réalisations Un document méthodologique de capitalisation et déchanges Une douzaine de projets appuyés directement. Des thèmes et plans dactions de capitalisation ont été proposés et traités en vue de la production douvrages, de fiches dexpérience, darticles 52 projets repartis sur 18 pays disposent de pages web 93 personnes venant de 46 projets répartis dans 14 pays ont été formées. FIDAfrique III : extension à lAfrique de lEst et du Sud du réseau

INNOVATION / Objectifs Promouvoir et valoriser des processus innovants, des innovations technologiques et des pratiques prometteuses développées par les projets appuyés par le FIDA. Documenter, analyser et diffuser les innovations susceptibles dêtre utilisées dans les programmes du FIDA. Développer des outils et des supports de communication, en collaboration avec des projets, des partenaires régionaux et divers acteurs afin de présenter les innovations. Soutenir le processus didentification et de partage des innovations dans la région et mettre en place un mécanisme de gestion de linnovation dans les projets financés par le FIDA.

INNOVATION / Réalisations Conception dune grille de repérage et danalyse des innovations 85 Innovations identifiées par les Projets et Partenaires 25 Innovations choisies (Politique, Institutionnel, Technologique) Présentation et analyse des innovations à la Foire Atelier de Ouaga 3 Innovations Primées et Diffusées sur FIDAfrique et sites partenaires Partenariat FIDA, CTA, FRAO, ROPPA, OCDE, UEMOA, Ministère de lAgriculture du Burkina

QUELQUES LECONS Intérêt croissant pour Fidafrique et ses Forums L appui de proximité et de diffusion des méthodes de capitalisation nécessaire La connectivité ne peut etre le canal exclusif déchange et dapprentissage renforcement des capacités régionales De nouvelles les Institutions Régionales de Formation (IRF) à identifier pour assurer la disponibilité La forte implication des CPM a contribué au succès obtenu dans lorganisation des ateliers les budgets des programmes ne peuvent satisfaire la forte demande dappui Plus d ateliers nationaux (relation au cosop, drsp)

DEFIS Mécanisme permanent didentification des innovations dans les projets La connectivité et les supports traditionnels audio visuels Extension à toute lAfrique Subsaharienne pour promouvoir le Partage des savoirs et linnovation Relations entre les Programmes, les Projets et les Institutions Régionales de Formation (IRF) Outils de gestion et de contrôle de la qualité et de limpact

DEFIS La planification concertée des activités La forte demande exprimée requiert de nouvelles stratégies ( ex:ateliers conjoints, ateliers nationaux, visites dapprentissage) La production des manuels ou guides adaptés Communication et réactivité La compréhension de la Cohérence des Programmes en relation avec les Cosop, DRsp

CADRE DE COHERENCE - PERSPECTIVES INNOVATION PASSE/PROSUME PRCG/MCSP FIDAfrique Espace dAppui pour la performance en management Espace de Gestion des Résultats & Impacts Espace de Conception dApproches & de Techniques Espace dÉchanges & de Gestion des Connaissances Projets & Programmes