Thème : Rôle stratégique de la gestion des ressources humaines dans le développement des SPE : cas de lONEM/RDC AASEP – AAPES

Contenu : 1.Introduction 2.Présentation de lONEM/RDC 3.Missions et importance des RH à lONEM/RDC 4.Renforcement des capacités à lONEM 5.Enjeux et défis du renforcement des capacités à lONEM 6.Perspectives

Présentation de lONEM/RDC Effectif des agents : - Cadres dentreprise : 97 agents – 48 % - Agents de maîtrise : 47 agents – 22 % - Exécutants : 66 agents – 32 % - à Kinshasa, capitale : 160 agents – 66% - Des provinces : 50 agents – 34% - Direction Technique : 110 agents – 52% - Administration & Fin. : 100 agents – 48% - Hommes : 142 agents - 68% - Femmes : 68 agents – 32% Niveau dinstruction - Universitaires : 143 agents – 68% - Diplômés dEtat : 58 agents - 28% - Post primaires : 09 agents – 4%

Les Programmes : -Programme de création des emplois et des revenus - programme de lemploi des jeunes - programme de technique de recherche demploi - programme Emploi diplômé - programme Orientation professionnelle en milieu scolaire - programme Observatoire du marché de lemploi

Renforcement des capacités à lONEM 1.Formation des cadres sur lélaboration, suivi et évaluation de projet (décembre 2005) tous les cadres de lONEM (45 participants) ;

En collaboration avec FOREM Belgique, 3 types de formations : -le processus de prospection en vue délaboration des fiches spécifiques de prospection des offres dans les entreprises (18 participants); -le processus de placement en vue danticiper la structure complexe denvoi des demandeurs demploi (15 participants); - la gestion de projet en auto-emploi en vue de préparer et conseiller les entrepreneurs des PME ou ceux voulant les créer ( 10 participants) ;

En 2010 : - comment organiser un atelier international ( 2 participants); -identité visuelle de lONEM/RDC ( 1 participants)

En 2013, en collaboration avec le CADICEC : Assistante de direction : déontologie professionnelle et la communication ; Logistique et la gestion internationale des approvisionnements ; Rémunération, inspection du travail et les formalités administratives ; Absences au travail, faute lourde, indemnités de fin de service et décompte final ; Ressources humaines, critères de recrutement

En 2014, année en cours : Formation des officiers de liaison du bureau central national – interpol (mois de février, 3 participants) linitiation sur les nouvelles procédures en passation des marchés publics (; initiation à la gestion du Site internet de lONEM lélaboration de référentiel de compétences

Aux Etats Unis dAmérique et en Suisse sur : - le circuit de suivi dun projet bancable à soumettre à la banque interaméricaine du développement (1 participant) - lorganisation et fonctionnement de lassociation nationale des services demploi publics de 52 Etats américains fédérés, appelés NASWA - à la conférence de lOIT, comment promouvoir les emplois verts pour résoudre le problème de lemploi des jeunes.

Des formations à Harare au Zimbabwe sur : - comment développer et mettre en place un système dinformation sur le marché du travail dans tous les pays membres de la SADC ; à Maputo à Mozambique sur : -lharmonisation de ce même système, cette fois des pays membres de la communauté de lunion africaine. (1 participant)

Au Maroc lors de la conférence internationale sur lemploi des jeunes : le portail électronique, les SMS, les appels téléphoniques, le facebook, le Twitter, les interviews vidéo conférence… (1 participants)

Au Japon, en collaboration avec son organe spécialisé en matière demploi, appelé JICA : - lentreprise SONY dans la mise en emploi de jeunes, - le centre dincubation du domaine médical dans un site universitaire, - le centre de compétences à FUKUSHIMA spécialisé dans la création demploi dans le domaine du tourisme, - lagence provinciale demploi appelée HELLOWORK ; (1 participant)

Lexpérience de lONEMO/Brazzaville : - harmoniser le cadre organique de lONEM/RDC avec celui de lONEMO/Brazzaville ( 2 participants) ;

Aux Etats Unis dAmérique : la session de la commission de la condition des femmes : -légalité de sexe et promotion de la femme dune part ; -lautonomisation de femme rurale. (1 participant)

Missions et importance des RH à lONEM/RDC : Identifier les enjeux, les acteurs et les différents processus des RH ; Connaître les différentes phases du processus du recrutement ; Comprendre ce quest un bon système de recrutement ; Comprendre lintérêt de mettre en place ou de faire évoluer son système dappréciation ; Dépasser la formation et sorienter vers un processus de développement des compétences et situer le rôle hiérarchique dans ce processus ; Définir le concept de « Gestion Prévisionnelle des emplois et Compétences » et son utilité ; Définir le climat social et connaître ses outils de détection.

Enjeux et défis - convertir les compétences et connaissances acquises en capacités permettant de faire face aux problèmes de gestion des ressources, - Les meilleures expériences de cours offrant une formation pratique sur les moyens de faire face aux problèmes complexes de la promotion de lemploi, -adopter des solutions de gestion appropriées, - Un accompagnement post-formation et le partage dexpériences, -La diversité des approches doit favoriser une démarche plus dimensionnelle et permet denglober un public plus large.

Perspectives LONEM dispose dun projet de recyclage de ses cadres en statistique axé sur « lenquête sociale liée à lemploi » Merci pour votre attention