Task forces sur linnovation sociale Etat davancement 15 minutes par Task Force (7/7)
Linnovation sociale au Luxembourg Le fruit de votre réflexion collective
Penser le logement autrement Rétrospective En présentiel 3 Séances de travail au sein des JIS (du 2 au 4) Soit 1h à 1h30 par séance = 4h30 1 Réunion dédiée exclusivement Soit 2h Hors séance Suivi à travers la validation des documents intermédiaires Prochainement 1 Réunion planifiée le Point sur le plan de travail Remerciements aux contributeurs E. Cimetta (COPAS), P. Penders (Fondation du Luxembourg), D. Schronen (Caritas), G. Hempel (AIS), M. De Rocco (Sozial Affairs), P. Kneesch (Parc Naturel de lOur), Bob Steichen (Syndicat Intercommunal pour la promotion du Canton de Clervaux/SICLER)
4 Penser le logement autrement Résultats QUESTION CRITIQUE A LUXEMBOURG Offre < demande, prix foncier/immobiliers élevés, Bénéfices conséquents par les promoteurs privés Logements sociaux quasi inexsitants (< 2%) Cout de la main dœuvre & des matériaux dans le bâtiment, OR la politique du logement… Est un outil pour lutter contre lexclusion sociale, Favorise la création de lien social et linclusion sociale, POUR DES LOGEMENTS A DES PRIX ABORDABLES Créer un service de conseil & daccompagnement en matière de gestion et danimation de logements pour des projets immobiliers à finalités sociales Cibles principales Les communes en manque de moyens & compétences Les populations nayant pas accès au logement subventionné (FdLog ou SNHBM)
5 Penser le logement autrement Résultats Promosol.lu Le Promoteur Solidaire Service de conseil & daccompagnement en matière de promotion immobilière Une intermédiation au service des communes et des syndicats de communes pour : Mener des activités dassistance à la maitrise douvrage pour lappui à la construction, à la rénovation à la réaffectation, réhabilitation de logements En réalisant des projets favorisant : La mixité sociale, Lutilisation de matériaux avec des propriétés écologiques Une sélection de prestataires/partenaires - adhérant aux principes de lESS - ou investis dans des démarches de responsabilité sociale
6 Penser le logement autrement Résultats Promosol.lu Le promoteur solidaire Service de conseil & daccompagnement en matière de promotion immobilière Volonté dentamer une phase pilote à travers le programme Leader dont le programme opérationnel débutera en 2015 En matière de gouvernance de la structure en charge de ce service: - Réinvestissement obligatoire des bénéfices - « Actionnaires» focalisés sur le projet social & non sur les bénéfices - Structure juridique à déterminer
7 Penser le logement autrement Résultats Promosol.lu Le promoteur solidaire Service de conseil & daccompagnement en matière de promotion immobilière foncier + matériaux de construction sans plus-value + force de travail + financement (pas de bénéfice) prix de vente
8 Penser le logement autrement Résultats Promosol.lu Le promoteur solidaire Service de conseil & daccompagnement en matière de promotion immobilière Phase dévaluation en cours auprès du Syvicol et du ministère du logement Volonté dadhésion des acteurs de lESS et du bâtiment sensibles aux questions de responsabilité sociale Via NEO BUILD, Pôle dinnovation technologique dans la construction durable Via lUnion Luxembourgeoise dEconomie Sociale et Solidaire
Eléments validés -Idée principale du projet -Services à proposer -Cibles identifiées Actions futures à court terme -Evaluation intérêt et «formule» auprès du Syvicol, du Ministère du Logement -Identification des partenariats clés des acteurs partenaires pour lintermédiation ( ESS, Construction durable, etc) -Budget nécessaire à limplémentation du projet Dans un futur proche : Soutenir les communes Vision : Réaliser ses propres projets 9 Penser le logement autrement Etat davancement Promosol.lu Service de Promoteur Solidaire