Stratégie d’évolution de la GTC I’m steve duigou. I’ve been working for soleil for twelve years. I oversaw the build and the start of all cooling stations and all the HVAC in SOLEIL. I was also in charge to test the ctm system Today i manage the fluid team composed of 5 people. We manage a lot of maintenance contractc we also manage improvement projects . I Stratégie d’évolution de la GTC

Evolution GTC : Pourquoi est ce nécessaire ? Evolution Possible Stratégie d’évolution de la GTC Sommaire Role de la GTC Architecture GTC Evolution GTC : Pourquoi est ce nécessaire ? Evolution Possible Solutions Honeywell Solution hybride Honeywell / SOLEIL Evolution GTC par SOLEIL Je vais vous parler de notre gestion de la maintenance pour nos équipement Comment choisissons nous de mettre en place en contrat de maintenance puis je vous parlerai de nos principaux contrat de maintenance et pour finir je ferai un point sur notre budget. I’m goint to present our equipments maintenance management. How we choose to work with maintenance contract then i will talk about our main maintenance contracts. Finaly i will present to you main items of our budget

Role de la GTC Stratégie d’évolution de la GTC Superviser et piloter des équipements industriels et tertiaires Permettre un meilleurs diagnostic en cas de panne Générer des rapports d’évènements Suivre l’évolution de paramètre grâce aux courbes de tendance Générer des appels d’astreintes pour plusieurs groupe à Soleil via le logiciel ALERT

Architecture GTC Stratégie d’évolution de la GTC 4 serveurs , 4 stations, 87 automates, une centaines de modules de terrains qui communiquent via un réseau Ethernet redondant constitué de 31 switch 2 types de d’automates : Industriel et tertiaire avec des protocoles de communication différents Automates industriels dédiés au process de la station de refroidissement (C200) et à la climatisation du Hall expérimental (HC900) Automates tertiaires (Excelnet)pour la climatisation des lignes de lumière , des bureaux et des bâtiments tertiaires 2 serveurs Experion redondants indissociables des 2 automates redondants C200 de la station de refroidissement du T3 Le groupe bat infra est composée de 3 équipes, : service généraux, Electricité et Fluides Nous avons une méthode commune pour la mise en place de contrat de maintenance pour sur nos différents équipements. Bien définir le périmètre du contrat, et ses performances attendues sont essentiels pour la bonne conduite du contrat. La rédaction s des spécifications techniques est donc très importante. Le service GJA écrits les pièces contractuelles du contrat. Nous appliquons les mêmes méthodes de suivis pour tout nos contrat : définition d’un contact privilégiés dans l’équipe BAT INFRA concerné, réunions mensuelles avec suivi du planning des maintenance et détails des actions correctives. Building infrastructure group consists of 3 teams : général services, electricity and fluids We ‘ve got the same method to select maintenance contracts. Defining the good contract perimeter, and the performances we need are essential to manage contracts efficiently. Thus (zooz) writting technical spécifications is a very important issue. Legal and purchase group writes legal spécifications We also apply the same methods to manage our contracts witch means that we define one single contact in the infrastrucuture team, we organise monthly meetings to follow maintenance schedules and corrective action

ARCHITECTURE GTB – EXPERION Modem ALERT Analogique Modem ALERT GSM SYNCHROTRON SOLEIL ARCHITECTURE GTB – EXPERION Modem ADSL Modem ALERT Analogique Serveur Experion A 172.29.0.3 Serveur Experion B 172.29.0.1 Poste GTC01 ALERT 172.29.0.22 Poste GTC03 Poste GTC02 Poste GTC04 172.29.0.28 Salle de commande Serveur EBI Poste GTC server Local T3 172.29.0.21 172.29.0.26 172.29.0.24 172.29.0.5 CPM01 CPU01 CPU02 CPM01 CPU01 CPU02 Bâtiment T6 Nanoscopium 172.29.34.20 172.29.6.141 XL Bus 09 Redondance Redondance XL Bus 04 172.29.6.130 172.29.6.131 Bâtiment T4 Bâtiment Central Bâtiment Oreilles 1-2-3 XL Bus 05 172.29.6.140 XL Bus 06 172.29.4.1 Bâtiment Oreilles 4-5-6 Bâtiment T1-T3-T5 172.29.6.121 172.29.4.2 Bâtiment Coeur XL Bus 01 172.29.6.100 172.29.6.101 XL Bus 02 172.29.6.110 172.29.6.111 XL Bus 03 172.29.6.120 MODBUS C-bus 11 C-bus 2 C-bus 3 C-bus 4 C-bus 5 C-bus 6 C-bus 7 C-bus 8 C-bus 9 C-bus 10 C-bus 11 C-bus 12 C-bus 15 Racks déportés Racks déportés SYAE009VAN 4 O1AE001VAN 6 O4AE004VAN 15 T1CF001VAN 6 T4CF001VAR 3 BCA1SUD 4 BNT_CTA01 2 27 COBOX SYAE008VAN 3 O2AE002VAN 7 O5AE005VAN 16 T1CF001VAR 7 T4CF002VAR 4 BCA1NORD 5 BNT_CTA02 7 SYUT302VAR 8 O3AE003VAN 8 O6AE006VAN 17 T1CF005VAR 11 T4CF003VAR 5 BCA2NORD 7 BNT_CTA03 8 SYAE007VAN 2 9 O4ZM 18 T1CF004VAR 10 T4CF004VAR 6 BCZM01 8 BNT_CTA04 3 AS 1 Maitre O1ZM 172.29.6.8 COZMRDC 6 O2ZM 10 O5ZM 19 T1CF003VAR 9 T4CF005VAR 7 BCZM02 9 BNT_CTA05 4 AS 1 déporté HALL 1 Maitre T3AE001VAN 2 7 11 12 T4CF006VAR 9 5 COZMR1 O3ZM SYUT269VAR 11 BNT_CTA06 T3CF001VEX 3 T4CF007VAR 10 BCZM04 HALL 1 déportés BNT_CTA07 6 9 2 14 AS 2 Maitre SYUT301VAR SYUT265VAR SYUT271VAR T3CF002VEX 4 T4CF008VAR 11 BCZM05 16 BNT_CTA08 9 172.29.6.5 172.29.6.1 SYUT266VAR 3 20 O6ZM 5 12 10 AS 2 déporté 10 IPUT004VAN 2 T3CF003VEX T4CF009VAR BCZM03 5 21 BNT_PRODEG SYUT268VAR CTA_SIRIUS T1_002_VAN 20 14 4 22 T4CF010VAR BCA2SUD 6 IPFEXTR O2_SBLANCH 25 O4AE005VAN AS 3 Maitre 19 T1CF007VAN T4CF001VEX 13 172.29.6.6 IPUT006VAN 3 25 8 HALL 4 Maitre AS 3 déporté IPUT001VAN 5 T5XL800 T4CF002VEX 12 2 HALL 4 déportés IPUT002VAN 6 ACXL500 2 T1CF006VAR T4CF001VAN AS 4 Maitre Ipanéma XL Bus 10 7 3 T4ZM 15 172.29.6.4 IPUT005VAN ACZM 172.29.6.7 8 12 AS 4 déporté IPUT007VAN RE01 Accueil Restaurant XL Bus 07 IPUT008VAN 9 RE02 13 2 IPTGTB 11 REFROID 14 Hébergement XL Bus 08 HEXL500 Ligne MARS 172.29.1.33 172.29.6.2 9 HALL 2 Maitre IPXL800 10 HEXL800 HALL 2 déportés REZM 15 C-bus 16 C-bus 14 C-bus 13 172.29.6.3 172.29.34.21 172.29.40.30 HALL 3 Maitre HALL 3 déportés 15021-A Maj 22-12-15

Architecture Reseau Stratégie d’évolution de la GTC Here we are main activityies concerned by maintenance contract for fluids team Pompes et moteurs: We need two things with this contract We need to check all the equipment of all cooling station and replace used parts We fix a intervention delay for curative action (come back ok in 72h) Cooling Tower The first activityof this contract is too maintain the performance and the cleanliness of our cooling tower (legionnellesà We check the quality of the water in our cooling network and adjust the traitment if we need. It’s important for lifetime network. Water Chiller We’ve got 9 watter chiller, we’ve got 3 visit per year for eachs , every 5 years we proceed an brady eddy courrant tube analysis to check the waterprooffing of exchanger Air comprimé Nous avons 5 compresseurs d’air sur le site. They are maintain twice per year HVAC ( CVC) Préventive maintenance are schudling twice per year at least. Filters and belt are replace sytmeticaly

Evolution GTC Pourquoi est ce nécessaire ? Stratégie d’évolution de la GTC Evolution GTC Pourquoi est ce nécessaire ? Préparer l’obsolescense des équipements actuels C200, HC900, Excel 500 Se défaire du monopôle d’Honeywell sur le site (185 k€ /an) Revoir à la hausse les performances du system Profiter de cette évolution pour simplifier l’analyse fonctionnelle de la station de refroidissement Faire participer du personnel BatInfra au développement GTC C200 Controllers are important: two redundant C200 manage the cooling station. Upgrade C200 : Easy to implement because Honeywell provides and manages the solution. But If we choose this solution we remain very dependent to Honeywell as it has already been the case for 10 years… Replace C200 means that we have to restart from zero : choosing the new controller with actual CTM’s connections or not, studying a new functional analysis, learning how to use the controller, testing all points, all sequences. It could be very interesting but we need to stop the cooling station for 3 or 4 weeks at least, to install and test all the processes.  

Evolution Possible Solution Honeywell partielle Stratégie d’évolution de la GTC Evolution Possible Solution Honeywell partielle Remplacement CPU C200 par CPU C300 avec nouveau system Experion Mise à jour des cartes HC900 pour passer en V6.0 Remplacement des Excel 500 par des Excel 800 AVANTAGES Peu de risques Rapidité d’installation REX INCONVENIENTS Monopole HONEYWELL Pas ou peu de modification d’AF de la station Fluides Rack E/S C200 obsolètes en 2022 Mains contracts of Eletricity team Hight voltage Checking mecanic parts and cleaning every 3 years TGBT Operational check protection and cleanning Generator Starting check every month and starting in charge every year Mecanic maintenance every year Inverter Checking battery decharged trend. Replace used part define by the manufacturer C200/C300 : 94 K€ HC900 : 150 k€ Excel : 70 k€ Supervision : 250K€

Evolution Possible Solution Honeywell complète Stratégie d’évolution de la GTC Evolution Possible Solution Honeywell complète Remplacement CPU C200 par CPU C300 avec nouveau system Experion Remplacement des racks E/S C200 par du C300 Mise à jour des cartes HC900 pour passer en V6.0 Remplacement des Excel 500 par des Excel 800 AVANTAGES Peu de risque pour la partie HC900 et Excel REX INCONVENIENTS Monopole HONEYWELL Coût Pas ou peu de modification d’AF de la station Fluides Arrêt de la station fluides long Armoire C200 a refaire Mains contracts of Eletricity team Hight voltage Checking mecanic parts and cleaning every 3 years TGBT Operational check protection and cleanning Generator Starting check every month and starting in charge every year Mecanic maintenance every year Inverter Checking battery decharged trend. Replace used part define by the manufacturer C200/C300 : 160 K€ hors câblage armoire HC900 : 150 k€ Excel : 70 k€ Supervision : 250K€

Evolution Possible Solutions hybride Honeywell / SOLEIL Stratégie d’évolution de la GTC Evolution Possible Solutions hybride Honeywell / SOLEIL Remplacement CPU C200 par CPU C300 avec nouveau system Experion Remplacement des automates HC900 et Excel 500 par des automates SOLEIL Mise en place d’un nouveau système de supervision AVANTAGES Peu de risque sur la station Fluides du T3 Mise en place progressive des nouveaux automates Etalement des coûts Développement de compétences SOLEIL Périmètre HONEYWELL restreins INCONVENIENTS Pas ou peu de modification d’AF de la station Fluides Utilisation de 2 system de supervision différent Infrastructure réseau à revoir Charge de travail SOLEIL ? Rack E/S C200 obsolètes en 2022 Mains contracts of Eletricity team Hight voltage Checking mecanic parts and cleaning every 3 years TGBT Operational check protection and cleanning Generator Starting check every month and starting in charge every year Mecanic maintenance every year Inverter Checking battery decharged trend. Replace used part define by the manufacturer C200 /C300 : 94 K€ Supervision : 250K€ Automates SOLEIL : ?

Evolution Possible Solutions GTC SOLEIL Stratégie d’évolution de la GTC Evolution Possible Solutions GTC SOLEIL Remplacement des automates C200, HC900 et Excel 500 par des automates SOLEIL Mise en place d’un nouveau système de supervison AVANTAGES Mise en place progressive des nouveaux automates Etalement des coûts Développement des compétences SOLEIL Maitrise de la maintenance par SOLEIL REX INCONVENIENTS Refaire l’analyse fonctionnelle de la station fluides du T3 Armoire automate C200 à refaire Infrastructure réseau à revoir Charge de travail SOLEIL ? Mains contracts of Eletricity team Hight voltage Checking mecanic parts and cleaning every 3 years TGBT Operational check protection and cleanning Generator Starting check every month and starting in charge every year Mecanic maintenance every year Inverter Checking battery decharged trend. Replace used part define by the manufacturer