SOUTIEN DES GROUPEMENTS EN DIFFICULTÉ OU EN RENAISSANCE Le conseil d’administration du 12 janvier 2016 a décidé la création d’une commission : SOUTIEN DES GROUPEMENTS EN DIFFICULTÉ OU EN RENAISSANCE Il s’agit de porter une attention particulière à ces cas difficiles grâce à une écoute permanente, suivie et de proximité, en mettant en commun les diverses expertises dans ce domaine.
10 groupements sur 55 sont concernés Etendue du problème 10 groupements sur 55 sont concernés Nature du problème 50 % de ces groupements ont des difficultés conjoncturelles dont certaines sont en voie de résolution ; pour les autres ce sont de véritables solutions curatives qui sont à expertiser. Cette problématique ne prend bien sûr pas en compte les difficultés endémiques inhérentes à tous les groupements : baisse des effectifs, difficultés de recrutement, renouvellement erratique des cotisations…
DIFFICULTES CONJONCTURELLES Essentiellement absence de tout ou partie des membres du bureau (président, secrétaire, trésorier) conséquences sur le fonctionnement et l’animation.
DIFFICULTES LIEES A LA STRUCTURE DU GROUPEMENT déserts militaires / attractivité pour les retraités militaires problème de recrutement d’adhérents. concurrence avec autres associations d’officiers (retraités ou non, autres armées, associations d ’A.C, etc…, offre de choix très large perte d’adhérents. Il existe un seuil d’attractivité en deçà duquel les conditions de fonctionnement sont difficilement ou plus réalisables recrutement des responsables.
RECHERCHE D’UNE SOLUTION être pragmatique et s’adapter au contexte. PISTES DE REFLEXION Un impératif être pragmatique et s’adapter au contexte. (il n’y a pas de solution clef en main) Préférer une solution même imparfaite qui préserve le tissu local : proximité géographique, unité de fonctionnement, sauvegarder le principe du groupement départemental.
En cas d’impossibilité 2 alternatives Aide extérieure pour suppléer les faiblesses de fonctionnement référent régional. Réunion au sein d’un groupement régional de 2 groupements départementaux (ou +) avantages, inconvénients.
cotisation abonnement Grade ou équivalent ou autre position statutaire officier en retraite conjoint d'officier non adhérent descendant d'adhérent conjoint survivant conjoint d'adhérent cotisation abonnement officiers subalternes commandant lieutenant-colonel colonel général bienfaiteurs
et organismes affiliés Aides au départ PREPARATION CONSTRUCTION RZO Passé Projet : Décision 1 2 3 Associations… AMONT… AVAL… Défense mobilité et organismes affiliés Départ Les phases de la reconversion L’aide associative… REFLEXION TECHNIQUE ACTION Dominante : Croquis réalisation F. Laplace MISE EN OEUVRE
LES PRINCIPES : liberté d’action, adaptation et complémentarité ! LE POINT DE SITUATION : - poursuite du travail de sensibilisation. - expérimentation dans gpts 34, 49 & 14-50 : lister et tester les actions possibles au plan local / régional définir un mode d’action global, simple et utilisable par tous. - recherche partenaires (entreprises/formateurs…) - validation concept / ajustements AG 2016 - RETEX et mise en œuvre OPS (post été 2016) MARA : CONCLUSION (1) LES PRINCIPES : liberté d’action, adaptation et complémentarité !
Il y a de vraies opportunités ! MARA : CONCLUSION (2) Solidarité : répondre à un besoin social d’actualité, en raison déflations et contexte socio-éco difficile… Représentativité : croiser les réseaux d’ associations liées à la Défense, sur un thème qui rassemble… Communication : se faire connaitre autrement de nos camarades, d’active et hors institution… Recrutement : optimiser notre image d’association de retraités et la rendre plus attractive… MARA : CONCLUSION (2)
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