Bienvenue ! Nom de la société
Ordre du jour/sujets à traiter Historique de la société/ Vision de l’entreprise Qui est qui Stratégies d’entreprise Bénéfices Évaluations de performances Autres ressources Formulaires requis Synthèse
Historique de l’entreprise/Vision de l’entreprise Année de création de la société. Vision et mission de l’entreprise. Produits et services de l’entreprise. Ceci peut nécessiter plusieurs diapositives.
Qui est qui Liste des cadres clés de la société. Utilisez un organigramme, le cas échéant.
Stratégies d’entreprise Mettez en surbrillance et passez en revue les stratégies les plus importantes. Passez en revue les horaires d’ouverture de la société. Discutez des attentes par rapport aux employés. Distribuez le manuel de l’employé. Ceci peut nécessiter plusieurs diapositives.
Bénéfices Couverture santé/soins dentaires Jours de vacances/maladie/congés Handicap/assurance vie Prestations de retraite Opportunités de formation/éducation Autres avantages
Évaluations de performances Indiquez le rôle des évaluations de performances. Décrivez la fréquence et les tranches horaires des évaluations. Décriviez le processus d’évaluation. Distribuez les formulaires d’évaluation.
Autres ressources Manuel de l’employé Autres documents de stratégie Nom/téléphone du contact pour chaque zone
Formulaires requis Indiquez et expliquez les formulaires nécessitant une action immédiate. Donnez des délais pour l’exécution des documents relatifs aux nouveaux employés.
Synthèse Discutez des sujets traités. Souhaitez à nouveau la bienvenue. Rappelez aux participants d’envoyer les documents administratifs. Clôturez la session d’orientation.