Orientations Budgétaires 2012

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Transcription de la présentation:

Orientations Budgétaires 2012 Alex C. MUELLER Orientations Budgétaires 2012 Accélérateurs, Nucléaire Energie Nucléaire Santé

Données de base Budget 2011 = 2 430 k€ Demande 2012 = 8 468 k€ Répartition 2011 : env. 360 k€ Nucléaire-Santé env. 370 k€ Nucléaire-Energie* env. 1470 k€ R&D Accélérateurs *inclut aussi "autres interdisciplinaires" (environnement, agrégats....)

Stratégie IN2P3 en matière d’ Accélérateurs Etre un acteur majeur sur la scène internationale Relever les 3 défis: Repousser la frontière en energie Repousser la frontière en intensité/luminosité Rendre les accélérateurs disponibles pour un bénéfice direct de la société

Le grand déclin continuera pour la R&D accélérateurs....... 2009 2010 2011

Baisse du budget : se focaliser sur les engagements et priorités 2010 2011 2012 Accélérateurs à fort courant (LINAC 4, ESS, EURISOL…) 900 850 800 ILC (au sens strict) 100 50 0 Interactions Laser-Plasma 200 140 100 R&D générique (inclut THOMX) 450 440 370 Actions diverses 200 220 200 Total 1850 1700 1470

Energie Nucléaire / Radiochimie / Autres Budget 2009 : 275 k€ Forte augmentation en 2010… (Cacao) 2010 2011 2012 Cacao (contrat sur 3 ans) 150 150 10 Radiochimie (sens large) 200 150 170 Expériences + Autres 40 70 90 Total 390 370 270

Maintien/Poursuite de la focalisation sur MI2B La Structuration "LUTTE CONTRE LE CANCER" au sein du MI2B est un grand succès, les financements seront concentrés sur les projets s'inscrivant dans cette logique Budget 2009: 355 k€ 2010 2011 2012 MI2B 280 320 300 Autres 169 40 20 Total 449 360 320

Conclusion Les équipes de Radiochimie et de R&D Accélérateur vont "s'en sortir" grâce aux contrats, mais donc perte d'autonomie scientifique Les équipes nucléaire-santé ont maintenant accès à un appel d'offre INSERM-INCA (et donc sont aussi pilotés en partie par ces partenaires). Impossibilité de lancer de nouveaux programmes hors MI2B! Impossibilité de travailler pour Super-B hors TDR. Perspectives 2013 = - 15% ?