INVESTISSEMENTS ELECTRICITE 2015-2018 LES GRANDES LIGNES AGORIA 03-10-2014

ORES Principes de fonctionnement d’un réseau électrique AGORIA 03-10-2014

ORES In a nutshell…

ORES In a nutshell… GRD MT/BT GRT – GRD HT/MT AGORIA 03-10-2014 ORES 2013 Nombre d'URD 1.395.654 Superficie (Km²) 13.984 Longueur Réseau BT ST (km) 8.582 Longueur Réseau BT AR (Km) 21.448 Nombre de Cabines de Distribution 22.106 Longueur Réseau MT ST (Km) 16.386 Longueur Réseau MT AR (Km) 4.424 In a nutshell… GRD MT/BT GRT – GRD HT/MT AGORIA 03-10-2014

RECAP INVESTISSEMENTS ED PLAN 2015-2018 Synthèse des investissements RECAP INVESTISSEMENTS ED PLAN CWaPE 2015-2018 M€ 2015 2016 2017 2018 "A" Remplacement 89,2 91,1 93,0 87,4 "B" Extension 71,1 71,6 77,0 73,4 TOTAL Réseau BRUT (as usual) 160,3 162,7 170,1 160,8 Interventions clients (-) -48,3 -49,4 -50,4 -51,4 TOTAL Réseau ELEC [Net - as usual] 112,0 113,3 119,7 109,4 TOTAL Hors Réseau [as usual] 8,3 7,6 7,9 8,0 Co-Propriété : Immo Corporelles 18,8 8,5 7,0 3,8 Co-Propriété : Immo Incorporelles [MDM-GIS-SAP etc.] 6,4 3,4 2,9 1,6 Ventes Immo Corporelles -4,0 -0,2 -0,1 0,0 TOTAL Extra [Bâtiment - SW] 21,2 11,6 9,9 5,4 Smart GRID - Eléments réseau 7,7 12,8 18,4 21,9 Smart meter ELEC 20,7 Smart meter GAZ Smart GRID - Smart Meter - Eléments communs 5,0 11,1 13,9 5,6 TOTAL Smart 12,7 23,9 32,4 48,2 TOTAL 154,2 156,5 169,8 170,9 110M€ NET = cible pour 09-12 y compris mise en conformité cabines 2013-14 = 110 M€ NET indexé (2% selon cible MT BCE) Après : Stabilité et continuité du niveau des investissements ordinaires (=hors investissements exceptionnels) Niveau de 160 M€ bruts/an ou 110 M€ nets/an   Agoria 03-10-2014

PLAN 2015-2018 Mise en perspective 50% du budget sont « pilotable »   AGORIA 03-10-2014 50% du budget sont « pilotable »

PLAN 2015-2018 Comment faire… 50% du budget sont « pilotable » Fatal = on y échappe pas … OSP + Client = on ne les remballe pas… Stratégique = décision du GRD…   AGORIA 03-10-2014 50% du budget sont « pilotable »

PLAN 2015-2018 Compteurs à budget  2017] 1. FATAL …. 13% - Compteurs à budget  2017] Stabilité du nombre de compteurs installés par an Environ 5.500 compteurs à budget par an Compteurs intelligents  [2018… Contexte - Directive européenne 2009/72/CE Fournisseurs Travaux sur défectuosité (compteurs) Déplacement d’installation Restructuration suite travaux initiés par ELIA Compteurs intelligents – Roadmap Problèmes à moyen terme Talexus – fin de vie du système estimée vers 2023 Problème d’approvisionnement à moyen terme, les pays utilisant une technologie similaire à la notre, ayant déclaré leur intention de mettre en œuvre des compteurs intelligent. A partir de 2018, pose de compteurs intelligents en lieu et place des compteurs à budget avec comme objectif l’élimination des compteurs à budget fin 2023. Travaux préparatoires à partir de 2015 pour permettre la mise en place et le test et la validation de la chaîne de communication et le développement des logiciels associés. AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 1. FATAL => OSP Smart metering AGORIA 03-10-2014 Tout le monde en parle mais …. G3PLC AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 1. FATAL => demandes ELIA En // avec ELIA Remplacement du poste de La Louvière par celui de La Croyère Rénovation/adaptation du poste de Charleroi (Disparition du poste de Manège) Passage sous 10 kV du ”zoning” sur le site des ACEC Elia restructure son réseau (uniformisation équipement). Nous choisissons ensemble la solution qui présente l’optimum au niveau technico-économique. 1. La décision du GRT de ne pas renouveler la ligne aérienne HT et le poste de La Louvière provoque un déplacement du poste de La Louvière à La Croyère. Le projet se réalisera de 2015 à 2017. Nous devons restructurer notre réseau ce qui entraine la construction de quatre podes 2. L’abandon progressif du réseau 30 kV par Elia va amener la modification de l’alimentation du poste Manège (actuellement sur le réseau 30 kV). Le GRD doit dès lors restructurer l’alimentation du poste Manège au départ du poste de Charleroi par une restructuration profonde du réseau moyenne tension. Deux projets sont repris à cet effet dans le plan d’adaptation :   Charleroi Nord en 2015-2016 Charleroi Sud en 2016-2017 AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 Coût des travaux => 7M€ Travaux en // avec ELIA - Exemple Situation initiale Situation finale Coût des travaux => 7M€ AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 Coût des travaux => 5M€ Rénovation/adaptation du poste de Charleroi (Disparition du poste de Manège) Coût des travaux => 5M€ AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 Rénovation/adaptation du poste de Charleroi (Disparition du poste de Manège) AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 2. CLIENTS …. 39 % Nouveaux clients résidentiels Nouvelles ZAé – Nouveaux lotissements Gros clients industriels Nouveaux producteurs Augmentation de pointe de charge / de consommation + 1% URD +/- en ligne avec les demandes de permis de bâtir = indicateur pour le résidentiel. AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 2. CLIENTS - Exemples Demande de 23 MVA Elec. 14 MW Gaz Athéna Zacc Courbevoie Esplanade Agora Investissements de type « clients » => Namur 1. ZAE (Bep) : Jemeppe sur sambre - Moronimont Havelange rue de Hiettine Fernelmont - Petit Waret Les Isnes (extension) 2. Eoliennes : Spy : 10,2 MVA (attente accord client) réalisation très probable Grand-Leez: Aspiravi: 18 MVA (étude orientation) St Gérard: Nordex 15MVA (Avis préalable) 3. Gros clients MT : Le Cote Verre Eagle Développement Investissements de type clients => Hainaut En nominatif, nous avons inscrit au plan : Nouveaux zonings : Zoning Ghislenghien IV Les autres dossiers sont intégrés dans les chantiers « Non nominatifs » suite aux incertitudes quant à l’année exacte de réalisation. Exemples: Zoning « Porte des Hauts Pays » (Dour – Elouges) Zoning « Jemappes Laminoirs » Zoning « Manage verreries » Investissements de type clients => Mouscron - Port fluvial => Pecq Investissements de type « clients » => EST Zoning SPI, Waimes,… Plusieurs projets éoliens à Büllingen, Eupen, Amel, Burg-Reuland,… Cogénération : Eifel Holz… Boucle de l’EST: Pour pouvoir accueillir plus d’unités de production basées sur des sources d énergie d’origine renouvelable, Elia veut renforcer les lignes qui relient les sites de Bévercé, Malmedy, Butgenbach et Amel. L’auditeur du conseil d’état a rendu un avis négatif concernant le recours en suspension introduit en décembre 2013 par les communes de Malmedy et Waimes contre le permis d’urbanisme accordé en septembre 2013 par le ministre wallon Philippe Henry Ecolo à Elia Asset. Le dossier sera plaidé le 16 avril prochain. Pendant les travaux de renforcement de la boucle de l’Est réalisés par Elia, plusieurs postes d’injection seront exploités par le GRT en situation n-1, c’est-à-dire sans secours possible par le réseau d’Elia. Dans le but de pouvoir réalimenter les clients par le réseau de distribution en cas de panne sur le réseau de transport pendant les travaux, Elia a commandé à ORES une série de poses de câbles (12km => 1,4M€) China AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 2. CLIENTS - Extension BW Extension du réseau > 8.500 logements “dans les cartons” estimés de 2013-2022 Extension du réseau Nouvelles projections : + 30.000 logements d’ici 2030. Souce: Dossier espace-vie novembre 2012 AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 3. STRATEGIQUE Sécurité - Mise en conformité Cabines MT/BT – matériel ouvert Congestion – Chute de tension Renforcement du réseau MT Vétusté Cabines MT/BT – réseau MT – réseau BT Harmonisation des plans de tension 6kV 15kV Enfouissement & Bouclage Comptage Télé MMR Smart Sécurité - Mise en conformité des cabines : 21% Congestion – Chute de tension : 6% Vétusté : 43% Harmonisation des plans de tension : 6=15kV : 1% Enfouissement & Bouclage: 7% Comptage Télé MMR : 5% Smart : 17%   AGORIA 03-10-2014 17% Réseaux intelligents

PLAN 2015-2018 3. STRATEGIQUE Réseau BT (Cu nu) – assainissement : démontage 120km/an Exemple : Remplacement réseau aérien BT Cuivre à Sambreville AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 3. STRATEGIQUE - MT MT – enfouissement lignes aériennes: 120km/an Ex: Remplacement ligne MT cuivre du départ Lonzée au poste de Gembloux AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 3. STRATEGIQUE – Cabine MT/BT Rénovation de cabines MT/BT: 200 cabines/an Exemple: Rénovation de la sous-station Centrale à Verviers et Grand Vinave à Stembert AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 3. STRATEGIQUE - Poste Rénovation de postes HT/MT: 2 à 3 postes/an Rénovation du poste d’Ottignies AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 3. STRATEGIQUE - Structure Investissements de type « stratégique » => Mouscron Grand projet de restructuration du réseau de Mouscron avec rénovation de 10 à 15 cabines par an. Construction d’un poste déporté à Luingne Ces travaux de restructuration seront réalisés afin d’ améliorer la gestion d’exploitation du réseau pour les années à venir En cause : la difficulté de reprise du réseau en situation N-1* ; de nombreux défauts dûs aux câbles alimentant une cabine stratégique de Mouscron « 400 Gare » (17 en 7 ans) ; la vétusté de cette grosse cabine équipée en matériel ouvert ; la mauvaise répartition des charges entre les deux points stratégiques, il était primordial de rénover la situation haute tension dans une partie de la ville ; Les charges croissantes enregistrées aux différents postes. AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 4. Smart GRID - A l’horizon 2020 … Augmentation du nombre des productions décentralisées Actuellement principalement le grand éolien et le petit PV, mais demain, Objectif 2020 - Wallon   GWh MW MW ORES 2013 Gd Eolien 3.800 1.727 1.468 452 Ptit PV 875 1.030 876 467 Gd PV BT 265 313 266 13 Gd PV MT 109 129 110  19 Biomasse 2.599 207 176 133 Hydro 261 76 65 23 Geo-thermie 90 11 9 - Total 8.000 3.491 2.967  1.107 Raccord. Direct Poste Raccord. BT P des install >100 kW le réseau MT Influence fortement 97% des installation e/ 350 kWe et 3MWe APERe asbl L’Association pour la Promotion des Energies Renouvelables (APERe asbl) mène depuis 1991 des actions de conseil et d’éducation pour un développement harmonieux des énergies renouvelables en Belgique. Avec ses membres et partenaires, l’APERe constitue un réseau académique, associatif et d’économie sociale dans le domaine de l’énergie durable. Notre expertise et nos outils sont mis à disposition des particuliers, des professionnels et des collectivités. Architecture et Climat, Université catholique de Louvain, place du levant 1, 1348 Louvain-la-Neuve; - Collectif d’Echanges pour la Technologie appropriée asbl. (Cota), rue de la Sablonnière 18, 1000 Bruxelles; - Institut wallon asbl, avenue Baron L. Huart 10, 5000 Namur; - Inter Environnement Wallonie asbl., rue du Luxembourg 20, 1040 Bruxelles; - Pool de Physique, Université Libre de Bruxelles, Campus Plaine, CP.224, boulevard du Triomphe, 1050 Bruxelles; - Technologies douces asbl, rue du Trou Chenevrau 34, 6850 Auby (Bertrix) ; P des install e/200 kW et 1.6 MW Probablement 1 ou 2 unités AGORIA 03-10-2014

Impact pour nos réseaux AVANT = production centralisée 150 kV 15 kV 400 V AGORIA 03-10-2014

Impact pour nos réseaux APRES = production décentralisée 150 kV 15 kV 400 V GRT GRD Les productions décentralisées augmente la tension dans leur voisinage donc augmente le risque d’avoir des problèmes de tension sur ce réseau. Si NOT OK – EN50160 – si U NOT OK – mise en sécurité / fréquence NOTOK => droop Voltage variation : depth & frequency  Les flux d’énergie vont être modifiés voir localement inversés. La maîtrise de la puissance de production sera pour une part dépendante des conditions météorologiques (vent, soleil)  une adaptation des réseaux est indispensable AGORIA 03-10-2014

Analogie routière Congestion Routes plus larges? OU Pas de stockage Mesures des flux + itinéraires Bis AGORIA 03-10-2014

Et donc le SMART GRID, … ORES doit : Concrètement, cela implique de : Mieux connaître les flux d’énergie = télésignalisation -> estimateur d’état Anticiper et préparer le réseau à ces flux d’énergie = télécommande (flexibilité) -> transfert de charge; modulation de charge… Capturer l’opportunité de rendre un meilleur service à moindre coût = automatisation (télécommande) Concrètement, cela implique de : Augmenter le nombre de capteurs sur nos réseaux Améliorer les automatismes Simplifier les structures Notre réseau de télécommunication doit encore se développer pour devenir plus performant SMART GRID AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 4. Smart Grid - Composants Gestion active du réseau Télémesures = Mise en place de capteurs télé-signalés à des endroits stratégiques du réseau Télécommandes = disjoncteurs + motorisation d’interrupteurs Accueil des productions décentralisées - flexibilité Télémesure & modulation des productions décentralisées et des clients « Flexibles » ( ≥ 250 kVA) Télécom Développement / extension du réseau (propre) existant IT & Management Mise en œuvre de nouveaux logiciels pour contrôler, prévoir, gérer dynamiquement le réseau mais aussi planifier / simuler / historiser les manœuvres Smart meter : Projet pilote sur Nivelles & Marche (>1.000 compteurs déployés) PLC 1er génération. 1er retour d’expérience quant aux enjeux techniques liés à ce type de technologie. Coûts mis en évidence: 500€/pc pour le placement du compteur 2. Accueil PV – Flobecq a permis de mettre en évidence les problèmes rencontrés au niveau du réseau BT Surtensions, passage à 400V, renforcement, etc. 3. Boucle de l’Est – comment moduler les injections en fonction de l’état du réseau du GRT 4. Gredor : S’inscrit dans le programme « Reliable Smart Grids » du Plan Marshall 2.Vert de la Région Wallonne. Les objectifs de ce projet  : faciliter raccordement de sources d’énergie aux réseaux électriques aux conditions technico-économiques les plus favorables d’un point de vue sociétal; donner la possibilité aux GR de moduler les productions de puissance et/ou recourir à la gestion active de la demande ; optimiser le fonctionnement du réseau (p.ex. pertes) et mieux surveiller son fonctionnement. Sont également étudiés / développés : Les « modèles d’interaction entre les acteurs du marché » (les rôles des acteurs du marché et les règles de communication vers les URD) Les outils de gestion de réseaux (planification, prévision, estimation d’état) nécessitant le déploiement de nouveaux moyens de mesures de courant, tension et sens des flux de puissance. Les autres partenaires de ce projet sont : ULg (leader), UMons, Tecteo RESA, EDF Luminus, ELIA et Tractebel Engineering. ~ Colonne vertébrale - Max 20 cabines 10 par demi boucle Desserte locale - Max 16 cabines D A/S Grappe Aérienne - Max 16 cabines RMU – 8DJ 2KT Modulaire FM9 - 2KT POST PODI PODE 0,25 – 5 MVA 10MVA 7MVA 240² ou 400² 150² ou 240² 95² ~ 600 ~ 500 ~ 1.500 AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 5. Investissements hors réseau Investissements hors réseau courants Outillages / équipements particuliers (formation) Charroi Co-propriétés Quotepart dans la construction du nouveau siège social Quotepart dans le développement et la mise en place de nouveaux logiciels Metering – MDM / ATRIAS Système de cartographie & bases de données techniques - GIS Gestion -SAP   AGORIA 03-10-2014

PLAN 2015-2018 6. SYNTHESE - Volumes … AGORIA – 03.10.2014 e Branchement BT (pc) Compteurs à budget (pc) Compteurs BT (pc) Réseau BT Aérien (m) Réseau BT Souterrain (m) Cabine Bâtiment (pc) Cabine Equipement (pc) Transfo (pc) Compteurs MT (pc) MT Aérien (m) MT Souterrain (m) Branchement MT (m) Poste Cellules (pc) Signalisation (m) 2015 A 2.157 9.541 17.434 127.555 105.478 215 872 263 2.034 198.538 200.418 146 6.022 B 9.345 14.571 26.650 202.800 92 400 145 410 300 136.895 23.150 50 26.200 2015Total 11.502 32.005 154.205 308.278 307 1.272 408 2.444 198.838 337.313 196 32.222 2016 2.117 9.412 17.432 122.246 113.958 205 845 20.246 200.241 197.032 144 7.500 14.570 26.600 203.583 85 418 121.241 23.700 74 20.450 2016 Total 11.462 32.002 148.846 317.541 290 1.263 20.390 200.541 318.273 218 27.950 2017 2.107 9.503 115.157 124.967 213 844 241 198.535 202.332 113 9.601 14.820 27.200 205.510 80 377 147 409 153.038 34 28.849 2017 Total 11.452 32.252 142.357 330.477 293 1.221 388 2.443 198.835 355.370 38.450 2018 124.832 111.697 198 925 231 2.035 198.531 196.462 103 9.101 14.870 26.900 204.300 79 365 140 133.439 22.200 35 14.799 2018 Total 32.302 151.732 315.997 277 1.290 371 2.445 198.831 329.901 138 23.900 AGORIA – 03.10.2014

PLAN 2015-2018 6. SYNTHESE AGORIA 03-10-2014