Des objectifs partagés

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Transcription de la présentation:

Des objectifs partagés Colloque du 5 octobre 2018 RAPT - Réponse accompagnée pour tous - Une opportunité pour favoriser l’innovation Des objectifs partagés → Conseil départemental de la Savoie → Résidents du FAM Les Hirondelles → Familles → APF France handicap

Un contexte Un règlement départemental d’aide sociale qui prévoit 35 jours d’absence pour convenance personnelle Une évolution du soutien à domicile qui facilite le retour des résidents dans leur famille La remise en cause des 35 jours par des familles du FAM pour avoir à minima un WE sur 2 et des vacances été et Noël avec leur proche

Nouvelle réflexion Comment concilier respect du projet de vie du résident, optimisation des places et évolution de l’organisation du FAM ? engagement d’une démarche d’analyse (que font les autres départements, les impacts pour chacun, les hypothèses ?) réunion avec les résidents, familles et FAM …………..un processus tri-partite s’engage

Usagers et familles : acteurs et citoyens Une démarche partenariale et innovante Rôle majeur des résidents et de leur famille : Démarche revendicative et citoyenne  Maintien des liens familiaux Implication dans l’optimisation des places Démarche responsable et constructive  Création du Dispositif chambre partagée : Principe : Concilier les projets de 2 personnes en situation de handicap Plus de temps hors établissement pour plus d’inclusion Plus de temps en établissement pour pérenniser la vie à domicile

De la réforme des 35 jours à l’évolution du concept de places en FAM Promotion de l’inclusion Renforcement des liens familiaux Promotion de la vie sociale Optimisation de l’offre Accueil temporaire à moyens constats Réponse aux besoins de répit des aidants familiaux Le FAM : une étape dans le parcours de l’usager

Diversifier des modes d’accueil pour mieux accompagner les parcours Enjeu majeur : maintien d’une qualité d’accompagnement pour les résidents et des conditions de travail pour les salariés Majoration significative de l’activité : Logistique : entretien, état des lieux… Administrative : contrat de séjour, information, procédure d’admission et fin de séjour Coordination acteurs internes et externes Incidences sur les pratiques professionnelles : Savoirs faire acquis pour l’accompagnement au long cour / références à construire pour le court séjour. Comment accompagner l’évolution des pratiques : Formation Supervision Temps institutionnels dédiés au travail en réseau

Analyse quantitative des sorties Exercice 2017

Innover pour favoriser des réponses globales D’une logique de droits individualisés à une gestion mutualisée des droits par structure → Des valeurs : solidarité entre les usagers → Réponse efficiente aux contraintes de gestion : respect des dispositions RDAS et réponses aux préférences individuelles sans surcout d’exploitation. → Favorise la démarche d’inclusion → Renforce la notion de parcours individuel  

Mutualisation des 35 jours

De la gestion mutualisée des congés au dispositif « Chambre Partagée » Des résidents et des familles impliqués et force de proposition Une solidarité envers les personnes en situation de handicap sans solution.` Démarche volontaire – Moyen mobilisé pour réalisation du PP. Impact sur situation administrative : Statut du résident titulaire  En congés sans décompte sur son droit aux 35 Jours Pas de facturation au titre de sa participation aux frais de séjour Mobilise ses droits à PCH à domicile. Statut du « co- locataire » Statut identique à un séjour temporaire ordinaire Orientation MDPH – notification prise en charge par les Sces de l’Aide Sociale. Participation aux frais de séjour dans les conditions règlementaires. Quid de la notion d’espace privatif et de places ? Quid du droit à APL ? Comment Intégrer les nouveaux modes d’accueil dans la complexité administrative de gestion des ESMS ?

Les suites … Ces réflexions ont été partagées avec les autres acteurs du handicap L’approche « chambre = espace privatif » a évolué vers ré-interrogation des valeurs de solidarités nécessité de réfléchir à l’évolution des contrats d’accueil pour être en adéquation avec l’accueil séquentiel penser aménagement des chambres et bâti dans les futures constructions le RDAS a évolué avec la reconnaissance des jours fériés … Et le système de la mutualisation des « 35 jours » a été généralisé

Merci pour votre attention