Optimist International PRÉSIDENTS DE CLUB ÉTABLISSEMENT DES OBJECTIFS Optimist International

QU’EST-CE QU’UN OBJECTIF? 2 Une feuille de route. Un outil de mesure. Un but précis.

POURQUOI FAUT-IL DES OBJECTIFS? 3 Les objectifs servent à savoir où nous en sommes et à quel moment nous les atteindrons. Les objectifs orientent l’action. Sans objectifs, nous errons sans but et sans finalité. Les objectifs servent à mesurer nos réalisations.

QUESTIONS À RÉPONDRE Pourquoi tenez-vous à atteindre votre objectif? 4 Pourquoi tenez-vous à atteindre votre objectif? Pas seulement parce que « je le souhaite », mais la raison pour laquelle vous le souhaitez En prenant conscience des raisons qui vous motivent à atteindre votre objectif, vous suivrez probablement le plan jusqu’à la fin. Énumérez vos motifs, encadrez-les et accrochez-les au mur. Ceci vous aidera à rester concentré et motivé.

QUESTIONS À RÉPONDRE 5 Vos objectifs Optimistes sont-ils contraires ou incompatibles avec d’autres objectifs? Réflexion non intégrée.

OBJECTIFS SMART Spécifiques – quoi, pourquoi et comment. 6 Spécifiques – quoi, pourquoi et comment. Mesurables – progrès mesurables. Atteignables – tirer le maximum de ce qui est accessible. Réalistes –l’effort est-il valable? En Temps opportun – élaborer un calendrier pour l’atteinte de l’objectif.

SPÉCIFIQUES 7 Vous devriez miser sur des objectifs simples et ce que vous souhaitez réaliser. Un objectif spécifique répond généralement aux cinq questions suivantes : Quoi : Que souhaitez-vous réaliser? Pourquoi : Quels sont les motifs, le but ou les avantages? Qui : Qui est impliqué? Où : À quel endroit? Lesquelles : Quelles sont les exigences et les contraintes?

MESURABLES On ne peut pas gérer ce qui n’est pas mesurable. 8 On ne peut pas gérer ce qui n’est pas mesurable. Les objectifs doivent disposer d’un processus mesurable. Des critères concrets sont nécessaires pour mesurer vos progrès. Vous demeurerez sur la bonne voie et respecterez les dates butoirs. Réponses aux questions comme : À quel coût? À quelle quantité? Comment saurai-je que j’ai atteint mon objectif?

ATTEIGNABLES 9 Vous devez tout mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs, sans qu’ils soient hors de votre portée. Tirez le maximum de votre équipe, sans tomber dans l’extrême. Les objectifs ne doivent être ni hors de portée ni en dessous des normes inférieures. Un objectif atteignable répondra généralement à la question suivante : Comment : Comment peut-on atteindre cet objectif?

RÉALISTES Choisir des objectifs qui comptent. 10 Choisir des objectifs qui comptent. Les objectifs doivent être réalistes à vos yeux. Les objectifs doivent être réalistes aux yeux de votre équipe. Les objectifs doivent être réalistes aux yeux de vos clubs. Les objectifs réalistes répondent aux questions suivantes : Est-ce que ça semble valoir la peine? Est-ce le bon moment? Est-ce que ça correspond aux efforts et aux besoins de votre zone? Êtes-vous la bonne personne?

EN TEMPS OPPORTUN 11 Les objectifs doivent être atteints dans un délai précis. Le respect d’une échéance aidera votre équipe à se concentrer sur ses efforts. Établissement d’un sentiment d’urgence. Un objectif en temps opportun répondra généralement aux questions suivantes : Quand? Que puis-je accomplir aujourd’hui? Que puis-je accomplir d’ici six semaines? Que puis-je accomplir d’ici six mois?

OBJECTIFS FINAUX Établir et préciser vos objectifs. 12 Établir et préciser vos objectifs. Mon club occupe le premier rang. Club d'honneur. Club distingué. La meilleure année de notre club jusqu’ici. Un nouveau nombre record de jeunes que nous avons servis.

OBJECTIFS DE LA PREMIÈRE RÉUNION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 13 Stimulez votre club à atteindre les objectifs du club, de la zone et du district, ainsi que vos objectifs personnels. Président de club distingué. Satisfaire aux critères de Club d'honneur plus : Réaliser un gain net de 15 membres ou fonder un nouveau club. Élaborer une stratégie pour stimuler les membres du club à atteindre les objectifs du club, du district et de la zone, ainsi que vos objectifs personnels.

OBJECTIFS DU PREMIER TRIMESTRE 14 Commencez en force! Le premier pas vers l’atteinte de vos objectifs finaux. Amorce le processus. Donne le ton pour le reste de l’année. Un excellent moment pour introduire un nouveau club. Quand fonderez-vous votre nouveau club? Premier trimestre_____ Deuxième trimestre______ Troisième trimestre_____ Quatrième trimestre –––––– Gain d’effectif net Combien de membres correspondent à votre gain net? Premier trimestre_____ Année________

Optimist International FAIRE EN SORTE QUE ÇA SE CONCRÉTISE Optimist International

ATTEINDRE VOS OBJECTIFS 16 « Si vous travaillez sur vos objectifs, vos objectifs travailleront sur vous. Si vous travaillez sur votre projet, votre plan travaillera sur vous. Tout ce que nous bâtissons finit par nous bâtir. » Jim Rohn

ATTEINDRE VOS OBJECTIFS 17 « La plus grande découverte de ma génération, c’est que les êtres humains peuvent changer leur vie en changeant d’attitude. » William James

ATTEINDRE VOS OBJECTIFS 18 Six étapes menant à l’atteinte de votre objectif : Vous devez avoir un profond désir d’atteindre l’objectif. Visualisez-vous en train d’atteindre l’objectif. Élaborez un plan que vous devrez suivre pour atteindre l’objectif. Engagez-vous à atteindre l’objectif en le mettant sur papier. Déterminez des moments pour vérifier vos progrès. Examinez régulièrement l’ensemble des progrès réalisés.

UN COMPAGNON POUR L’ATTEINTE DES OBJECTIFS 19 C’est un excellent moyen de rester motivé et concentré sur l’atteinte de vos objectifs. Un compagnon est une source de motivation. Assure la responsabilisation. Augmente la détermination.

UN COMPAGNON POUR L’ATTEINTE DES OBJECTIFS 20 Trouver un compagnon. Votre cercle social. Une personne avec des objectifs et des intérêts communs. Un mentor. Un dirigeant Optimist International.

UN COMPAGNON POUR L’ATTEINTE DES OBJECTIFS 21 Conseils pour entretenir une relation fructueuse avec le compagnon  Choisir la bonne personne. Être capable de donner et de recevoir. Avoir des objectifs et des intérêts communs. Se soutenir l’un et l’autre. Structurer vos communications. Communiquer régulièrement. Fixer des rendez-vous pour communiquer. Ceci vous oblige à travailler en vue d’atteindre des objectifs. Fixer des objectifs précis et les partager.

UN JOURNAL DES RÉUSSITES 22 Une méthode simple et efficace qui vous incitera à passer à l’action tous les jours et vous aidera à ne pas succomber à la procrastination. Prenez 10 à 15 minutes par jour pour écrire vos réalisations et les tâches que vous avez accomplies. Est une source de motivation. Élimine les tentations. Simplifie les choses.

UN JOURNAL DES RÉUSSITES 23 Trois règles pour tenir un journal des réussites : 1-Écrire uniquement ce que vous avez accompli, c’est-à-dire une énumération de vos réalisations. 2-Écrire même les petits détails. Tout est important. 3-En faire une habitude quotidienne.

ATTEINDRE VOS OBJECTIFS 24 La formule secrète qui vous aidera à déterminer le moment parfait pour vous concentrer sur vos objectifs. Le moment parfait, c’est MAINTENANT! Il ne faut pas attendre à demain ni après le congrès ni au début de la nouvelle année Optimiste, le 1er octobre. C’est MAINTENANT, ici dans cette salle.

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