Le guide des agents contractuels

Le recrutement Cas de recours aux contractuels

Fonction Publique Territoriale 1) Pour des besoins occasionnels ou saisonniers 2) A défaut de cadre d’emplois de fonctionnaires susceptible d’assurer les fonctions demandées. 3)Pour les emplois de catégorie A exclusivement, lorsque la nature des fonctions ou les besoins du service le justifient. 4) Dans les communes et groupements de communes de moins de 1000 habitants uniquement, pour pourvoir des emplois permanents à temps non complet inférieur au mi-temps.

Les conditions que doit remplir l’agent contractuel pour être recruté Il sont à peu près les mêmes que celles exigées des fonctionnaires titulaires ( aptitude physique, droit civique, casier judiciaire, âge) Toutefois aucune condition générale de nationalité n’est posée pour être recruté en tant que contractuel. Délivrance lors du recrutement de certificats de travail attestant de l’ancienneté de services permet aux parties de vérifier, au moment du recrutement, que l’agent remplit les conditions pour être recruté sois en contrat à durée déterminée CDD ou CDI.

Période d’essai La période d’essai est désormais encadrée par des règles précises, fixant son objet, sa durée et les modalités de sa rupture. Le contrat peut comporter une période d’essai qui permet à l’administration d’évaluer les compétences de l’agent dans son travail et à ce dernier d’apprécier si les fonctions occupées lui conviennent. Aucune période d’essai ne peut-être prévue lorsqu’un nouveau contrat est conclu ou renouvelé par une même autorité administrative, avec un même agent, pour exercer les mêmes fonctions que celles prévues par le précédent contrat ou pour occuper le même emploi que celui précédemment occupé.

La durée initiale de la période d’essai peut être modulée à raison d’un jour ouvré par semaine de durée de contrat, dans la limite de: 3 semaines pour un CDD inférieur à 6 mois. 1 mois pour un CDD inférieur à un an. 2 mois pour un CDD inférieur à 2 ans. 3 mois pour un CDD égal ou supérieur à 2 ans. 4 mois pour un CDI.

Les nouvelles conditions de CDisation L’administration qui souhaite faire perdurer la relation contractuelle au terme d’une période de six années est tenue de reconduire le contrat pour une durée indéterminée sous réserve que deux conditions cumulatives soient remplies

Etre recruté pour répondre à un besoin permanent lorsqu’il n’existe pas de cadre d’emplois de fonctionnaires susceptibles d’assurer les fonctions correspondantes. Pour les emplois du niveau de la catégorie A, lorsque la nature des fonctions ou les besoins des services le justifient ( sous réserve qu’aucun fonctionnaire n’ait pu être recruté statutairement). Justifier d’une ancienneté de services publics effectifs de six ans auprès du même employeur sur des fonctions de même catégorie hiérarchique. - Si l’agent justifie déjà de six ans de services publics dans des fonctions relevant de la même catégorie hiérarchique, le recrutement se fait directement en CDI.

L’entretien professionnel annuel L’entretien professionnel concerne les agents remplissant deux critères: Etre recruté pour répondre à un besoin permanent: en sont exclus les agents qui sont recrutés sur des besoins temporaires, vacance temporaire d’emploi, surcroît temporaire d’activité. Etre recruté par contrat d’une durée supérieure à un an.

La procédure de l’entretien La procédure est précisée quant à l’établissement du compte rendu de l’entretien professionnel et sa communication puis notification à l’agent. L’entretien professionnel est encadré et doit se dérouler dans des conditions clairement définies puisqu’il peut avoir des répercussions sur l’avenir professionnel de l’agent, notamment en termes de réévaluation de la rémunération. « L’entretien est conduit par le supérieur hiérarchique direct de l’agent. La conduite de l’entretien par une autre personne que le supérieur hiérarchique direct rend la procédure d’évaluation irrégulière CE, 6 décembre 2006, n° 287453 »

L’objet de l’entretien L’entretien porte sur une liste de thèmes prédéterminés Les résultats professionnels obtenus par l’agent, eu égard aux objectifs qui lui ont été assignés. Les objectifs et les perspectives d’amélioration de ses résultats professionnels, compte tenu, le cas échéant, des perspectives d’évolution des conditions d’organisation, La manière de servir de l’agent.

4) Les acquis de son expérience professionnelle 4) Les acquis de son expérience professionnelle. 5) Le cas échéant, la manière dont il exerce les fonctions d’encadrement qui lui ont été confiées. 6) Les besoins de formation de l’agent liés aux compétences qu’il doit acquérir et à son projet professionnel. 7) Ses perspectives d’évolution professionnelle ( projets de préparation aux concours…)