Les Infrastructures

Le Statut Depuis la décision de la CA administrative de Paris du 9 juin 2008 laquelle énonce: « (…) Il résulte de l’art 129 du Règlement Généraux de la FFF, qu’incombe aux clubs de Football, qu’ils soient organisateurs d’une rencontre ou visiteurs, une obligation de résultat en ce qui concerne la sécurité dans le déroulement des rencontres, que dès lors que ce résultat n’était pas atteint, il en résultait une faute mettant en cause la responsabilité [du club] (…) » Le responsable sécurité est à ce titre à la « Droite » du Président du Club car il est le garant du club en matière de Sécurité.

Suite Le Responsable sécurité = Conseiller du Président du club en matière de sécurité Les rencontres sportives organisées par le club doivent bien se dérouler Tout le monde doit être satisfait quel que soit le résultat de la rencontre

Avec qui travaille le Responsable Sécurité ? Les partenaires Sécurité: Suite Avec qui travaille le Responsable Sécurité ? Les partenaires Sécurité: - Les forces de l’ordre (correspondant Police et/ou gendarmerie) - Les secours (pompiers, protections civiles, …) - La Mairie (Service des Sports et service technique) - Société de sécurité Son Club: - Le Président - Le Secrétaire - Le Responsable Billetterie - Le Club des Supporters - Le Commissaire du club La FFF: - Le Délégué du match : représentant de la FFF - Le service Sécurité – Discipline de la FFF Le Club visiteur: Le responsable Sécurité du Club visiteur Création d’un relationnel indispensable à l’accomplissement des fonctions du Responsable Sécurité

Profil Avoir le sens du relationnel / de la communication  Car il a une mission d’accueil & de communication très importante à assumer Etre sur de lui  Car il aura parfois des mesures préventives à imposer dans un contextes difficiles qui ne laisse pas de place aux doutes. Etre réactif  Car il devra prendre des décisions rapidement face à certaines situations. Etre disponible  Car pour être réactif, il faut être disponible et ne pas être sollicité de toutes parts. Etre neutre  Car il est garant du club en matière de sécurité et eu égard à la responsabilité de ce dernier. Quelque soit le résultat du match. Quelque soit le comportement des acteurs de la rencontre.

Profil Etre Ferme  Car si il doit se montrer parfois conciliant pour éviter le conflit immédiat, il restera toujours ferme sur la mise en œuvre du dispositif sécurité. Etre Motivé  Car sa tâche est ingrate et sa mission difficile. Mais elle est indispensable et incontournable quel que soit le match organisé. Etre Identifiable  Disposer d’une tenue / d’un signe distinctif informant toute personne qu’elle est face au responsable sécurité du club. Etre Patient et avoir du bon sens  la sécurité est souvent une question de logique et s’applique avec patience.

Définition du responsable sécurité « Le responsable sécurité est la personne désignée par le club qui a en charge la responsabilité de rechercher et de mettre en œuvre les mesures relatives à l’accueil et à la sécurité du public ainsi que celle des divers acteurs du jeu dans le cadre de rencontre sportive Sa mission doit s’accomplir en toute neutralité »

Le Responsable Sécurité n’est pas le commissaire du terrain du club recevant Pourquoi ? parce qu’il doit rester disponible pour être : - Réactif - Efficace Qui est le commissaire du Club? C’est l’intendant du club Il est à la disposition du délégué FFF Il est chargé à ce titre: - de l’accueil des officiels de la fourniture des ballons, etc … de toutes demandes d’ordre matériel il va servir d’interface avec le délégué et le responsable sécurité Face aux évènements

Le Délégué Il est le COORDONNATEUR des acteurs de la rencontre et le Représentant de la FFF Ces fonctions lui permettent de : Conseiller Décider Rapporter Collaborer Avec le responsable sécurité Il est le dernier Officiel à quitter le Stade

Le responsable sécurité doit connaître ses installations sportives : Les infrastructures Le responsable sécurité doit connaître ses installations sportives : Quelle est : La catégorie de Classement FFF de son stade ? La capacité d’accueil en places debout et assises ? Le système de protection de l’aire de jeu et en vérifier l’état? Le système de protection des officiels et des joueurs pour le retour aux vestiaires (couloirs d’accès, son étanchéité ,…) ? La capacité d’accueil des parkings pour le public, les visiteurs, le car des joueurs ? Le cheminement des acteurs de jeu sur le trajet Parking/vestiaires Y-a-t-il une sectorisation possible du stade: Entrée indépendante ? Buvette dédiée aux spectateurs adverses ? Sanitaire dédiée aux spectateurs adverses ?

Les infrastructures (Suite) Y-a-t-il : Un parking sécurisé pour les officiels ? Une bonne signalisation pour les spectateurs y compris les visiteurs ? Un affichage du règlement intérieur et de la liste des objets interdits ? Des travaux en cours ou programmés par le propriétaire. Auront-ils une influence sur l’organisation des matches ? La Vacuité des voies de dégagements et issues de secours doit toujours être effective et vérifiée avant, pendant et après la rencontre.

Les infrastructures (Suite) Avoir un plan Masse du Stade est indispensable pour : Le faxer au club adverse Diriger le club visiteur en cas de difficulté de circulation Faciliter la localisation des incidents si il y en a Positionner son barriérage dans le cadre des matchs à risques.

Conclusion N’oubliez pas que le bénévolat ne constitue pas une présomption d’irresponsabilité Gagnant, Perdant, seul le football doit sortir Vainqueur Vous êtes l’un des garants de cette victoire. La FFF & la LFA vous remercient de votre implication dans la vie de votre club et dans la vie du football