23/05/2017 Séance d’information

Plus de 35 000 Clubs R I FONDATION 34 zones 531 Districts 1 Président du Rotary International assisté du VP et du SG 1 Président de la Fondation Rotary (ancien président du RI) 1 Conseil Central (Board) Composé de 17 administrateurs 1 Conseil d’Administration Composé de 14 administrateurs R I FONDATION EVANSTON Secrétariat Général Commun aux 2 structures 8 Bureaux Régionaux Structure Opérationnelle du Rotary International 34 zones Structure de gestion, de conseil au service des clubs 531 Districts dans plus de 200 pays, animés par plus de 35 000 Présidents représentant 1 230 000 Rotariens (dont 15 % de femmes) Plus de 35 000 Clubs

Qui est qui ? Qui fait quoi ? Le Rotary International… Le Président du Rotary International… Le district… Le Gouverneur… Les Adjoints du Gouverneur… Comité et Commissions de District … Moi qui ai accepté pour un an d’assumer la responsabilité de mon Club, - qui suis-je ? - où suis-je ? Les Présidents de club et Les Présidents de commissions … Les clubs…

Quelques dates importantes 1905 1ère réunion à Chicago 1917 création de la Fondation Rotary 1985 début de la vaccination contre la polio (PolioPlus) 2017 Eradication de la Polio à 99,9% LO

Service above self - Servir d’abord Sa devise Service above self - Servir d’abord Chaque année, Via la fondation rotary des centaines de projets humanitaires et éducatifs, soutenus par les clubs, partout dans le monde Arrêtons nous une minute et réfléchissons aux valeurs fondamentales du Rotary. Que faisons-nous au juste ? Comment pouvons-nous parler du Rotary à nos amis et au sein de la collectivité ? Voici un extrait du point de vue de quelqu’un d’extérieur qui l’a récemment partagé avec plusieurs administrateurs. Cela traduit-il notre but en lui donnant un sens plus fort ? Les jeunes générations verraient-elles le Rotary comme une organisation plus en phase avec la société si tel était le cas ? Croyez-le ou pas, mais il s’agit du point de vue exprimé par un groupe d’étudiants. Cela décrit-il mieux ce que nous faisons ? Cela aurait-il un impact dans nos collectivités? RI Strategic Plan Update Sep - Nov 2010

Plan stratégique du R.I.: notre mission Servir autrui, promouvoir l’intégrité et favoriser l’entente internationale, la bonne volonté et la paix au travers de notre réseau de décideurs locaux, civiques et professionnels. Éradication de la polio Arrêtons nous une minute et réfléchissons aux valeurs fondamentales du Rotary. Que faisons-nous au juste ? Comment pouvons-nous parler du Rotary à nos amis et au sein de la collectivité ? Voici un extrait du point de vue de quelqu’un d’extérieur qui l’a récemment partagé avec plusieurs administrateurs. Cela traduit-il notre but en lui donnant un sens plus fort ? Les jeunes générations verraient-elles le Rotary comme une organisation plus en phase avec la société si tel était le cas ? Croyez-le ou pas, mais il s’agit du point de vue exprimé par un groupe d’étudiants. Cela décrit-il mieux ce que nous faisons ? Cela aurait-il un impact dans nos collectivités? RI Strategic Plan Update Sep - Nov 2010

Plan stratégique du R.I.: nos valeurs Diversité Camaraderie Intégrité Leadership Service Nos valeurs fondamentales sont essentielles à ce que nous sommes. En 2007, le conseil d’administration a adopté les cinq valeurs fondamentales qui nous définissent : << cliquer — chaque graphique apparaîtra automatiquement à secondes d’intervalles >> DIVERSITÉ CAMARADERIE INTEGRITÉ LEADERSHIP SERVICE << cliquer >> Quelles sont les valeurs qui nous différencient ? Comment tirer profit de nos valeurs pour promouvoir l’image du Rotary ? RI Strategic Plan Update Sep - Nov 2010

Plan stratégique du R.I.: nos priorités Le conseil d’administration a pris en considération nos valeurs fondamentales, les résultats des groupes de réflexion et les réponses aux enquêtes pour simplifier le plan stratégique en trois priorités. Elles ont pris effet au 1er juillet. << cliquer >> Soutenir et renforcer les clubs Cibler et intensifier l’action humanitaire Améliorer l’image du Rotary et sensibiliser le public Aucune priorité n’est plus importante qu’une autre. Elles sont toutes la clé de nos succès futurs. Nous avons besoin de votre aide, et plus encore de votre adhésion. Soutenir et renforcer les clubs, Cibler et intensifier l’action humanitaire, Améliorer l’image et sensibiliser le public. RI Strategic Plan Update Sep - Nov 2010

Le but du Rotary Le Rotary a pour objectif de cultiver l’idéal de servir auquel aspire toute profession honorable et, plus particulièrement, s’engage à : PREMIÈREMENT : Mettre à profit les relations et les contacts pour servir l’intérêt général. DEUXIÈMEMENT : Observer des règles de haute probité dans l’exercice de toute profession ; reconnaître la dignité de toute occupation utile ; considérer la profession de chaque Rotarien comme un vecteur d’action au service de la société. TROISIÈMEMENT : Appliquer l’idéal de servir dans la vie privée, professionnelle et publique. QUATRIÈMEMENT : Faire progresser l’entente entre les peuples, l’altruisme et le respect de la paix par le biais de relations amicales entre les membres des professions, unis par l’idéal de servir.

Critère des quatre questions Traduit en plus de 100 langues, il s'agit d'un guide pour notre environnement personnel et professionnel.  Est-ce vrai ? Est-ce juste ? Est-ce source de bonne volonté et d'amitié ? Est-ce équitable et bénéfique pour chacun ?

5 Domaines d’action du rotary ils structurent l’ensemble des activités des clubs : Action intérieure : elle englobe tout ce qu’un Rotarien doit faire au sein de son club pour contribuer à son bon fonctionnement et sa convivialité. Action professionnelle : son but est de promouvoir une éthique élevée et de mettre ses compétences professionnelles au service d’autrui. Action d’intérêt public : elle comprend l’ensemble des actions et initiatives du club destinées à améliorer la qualité de vie des membres de sa collectivité. Action internationale : actions humanitaires visant à améliorer les conditions de vie dans d’autres pays et à faire progresser l’entente et la bonne volonté dans le monde. Actions jeunes générations : reconnaît les changements positifs apportés par les jeunes et jeunes adultes au travers d’activités et de développement du leadership, d’actions dans la collectivité et à l’étranger, et de programmes d’échanges qui enrichissent et développent la paix et l’entente internationale.

Les 6 axes stratégiques de la Fondation Rotary Paix et prévention des conflits, Prévention et traitement des maladies, Eau et assainissement, Santé de la mère et de l’enfant, Alphabétisation et éducation de base, Développement économique et local.

3 Districts Belux 276 clubs 10 700 membres 3.500 membres 87 clubs 6 zones 276 clubs 10 700 membres

Zone 6a – 6b D 1620 - 06A RC Charleroi RC Charleroi-Est RC Charleroi-Sud RC Charleroi-Val de Sambre RC Chimay-Couvin RC Courcelles 2000 RC Gerpinnes RC Thuin-Thudinie D 1620 - 06B RC Beaumont-Erquelinnes RC Charleroi ´7´ RC Charleroi-Europe RC Charleroi-Ouest RC Charleroi-Porte de France RC Fleurus-Aéropole RC Fontaine-l´Eveque - Lerna Fontanis RC Gilly-Châlèrwè

Structure du club Président Comité du Club   _________________________________________________________________ Fondation Relations Actions Administration Effectif Rotary Publiques Intérieure Expansion Intérêt Public Internationale Professionnelle Nouvelles Générations Activités récolte de fonds 2 x /an suivre formation du Président élu au district 1 x /an suivre certification au district 1 x /an suivre certification YEO au district

La vie du club Réunions statutaires (2 /mois 1er et 3ème vendredi) Partners night (+/- 3/an 5ème vendredi) Afterworks (1/mois 2ème jeudi) Petits déjeuners entreprises (+/- 1/mois 4ème vendredi) Assemblées générales (2/an juin et novembre) Assemblées de club (4/an) Réunions commissions (+/- 1/mois) Activités du club récolte de fonds (+/-2/an)

Les règles de base du club Cotisation annuelle 260 € (début d’année rotarienne) Assiduité des membres aux réunions 50% Participation à une action et aux activités Implication dans le comité, ou dans une commission Entretenir l’amitié Amener d’autres membres (règles d’admission)

Nos actions et nos soutiens Sport pour Handicapés de Fleurus Action Handicap Day Soutien Amiresto CEFA Fleurus Soutien asbls rotariennes (ANAH, HSF, Rotary pour le développement) (10€/membre/asbl) Soutien à la Fondation Rotary (100$/membre) Actions Togo, Côte d’Ivoire (projets eau, éducatif) Accueil de jeunes étudiants (YEP) …

Avantages d’être rotarien Avoir un impact dans la vie des autres Acquérir des compétences utiles (gestion de projet, organisation d’événement, art oratoire, etc.) Étendre son réseau professionnel Nouer des amitiés durables Nouer des liens à l’étranger

Liens utiles http://video.rotary.org/about/ https://www.rotary.org/fr/about-rotary http://www.rotary1620.org/fr/ http://fleurus.rotary1620.org/fr/

Le Rotary de demain, c’est VOUS qui le ferez!