Ordre du jour du 16 Mars 04 Ouverture de la séance Introduction (M. FREMONT, Préfet de la Région PACA) Les raisons du projet et la méthodologie du réseau POPsud (M. BOULESTEIX, Président de POPsud) Le potentiel photonique en PACA (M. UNGAR, Directeur de POPsud) La problématique du projet (M. BRUHAT, Consultant) Les enjeux industriels SESO (M. DAHAN, PDG de SESO, Vice Président de POPsud) ALCATEL (M. CHENET, Directeur Observation & Sciences d’ALCATEL) CYBERNETIX (M. BARAONA, PDG de CYBERNETIX) L’EGIM au cœur d’OPTITEC (M. FLORY, Directeur Adjoint de l’EGIM) Les enjeux en recherche (M. LEFEVRE, Directeur de l’OAMP) La dimension régionale (M. RABAUD, Directeur de l’Economie du Conseil Régional) Les grands axes du projet (M. BRUHAT, Consultant) La tête de réseau du projet (M. LATIL D’ALBERTAS, Directeur du Développement Economique de la Communauté Urbaine de Marseille) Programme d’actions du projet (M. UNGAR, Directeur de POPsud) Questions/réponses. 16 Mars 04 Christian FREMONT

La révolution de la photonique La photonique vit une révolution considérable scientifique technologique industrielle applicative NRC 1999 PACA (20% potentiel national) peut surprendre !  OPTITEC La photonique sera-t-elle au XXIè siècle ce que l’électronique fut au XXè ? 16 Mars 04 Jacques BOULESTEIX

La photonique dans la vie quotidienne Cristaux liquides et diodes électroluminescentes Eclairage Contrôle à distance infrarouge Photocopieuse Télécommunications CD, DVD, diodes laser Informatique Hologramme cartes de crédit Lecteurs code barre Appareils de projection TV, Internet Détection de risques naturels ou industriels Météorologie Accès sécurisé, Surveillance Thermomètres médicaux sans contact Découpage laser de tissus Cueillette automatisée Robotique Traçabilité Chirurgie Production de puces micro-électroniques 16 Mars 04 Jacques BOULESTEIX

La Photonique au cœur de trois convergences majeures Microélectronique Optique-photonique STIC Technologies du futur technologique applicative Espace & militaire Composants micro-nano Sciences de la vie, biophotonique Information & télécommunications Photonique d’innovation Centres de recherche Entreprises Enseignement 16 Mars 04 Jacques BOULESTEIX

Le marché mondial de la photonique marché mondial 200-250 G$ toujours en forte expansion malgré les télécoms (>20 %/an) télécoms = 16% PACA = 40 % du marché accessible Source : Optoelectronics Industry Development Association 16 Mars 04 Jacques BOULESTEIX

Une compétence de systèmes complexes en PACA Etude ATALAYA à la création de POPsud spécificité « systèmes complexes d’optique et d’imagerie» l’un des tous premiers pôles européens dans le domaine Aujourd’hui, pas de pôle européen positionné sur ce créneau Convergence avec MIP et RA Systèmes complexes = forte valeur ajoutée PACA occupe un large éventail de compétences 16 Mars 04 Jacques BOULESTEIX

Une compétence de systèmes complexes en PACA Techniques marines et sous-marines Aéronautique & espace Médecine et santé Astronomie Télécommunications Instrumentation Micro-technologies Traitement du signal et de l’image Robotique et agro-alimentaire 16 Mars 04 Jacques BOULESTEIX

De fortes compétences régionales techniques Imagerie complexe Observation de la Terre Détection Stéréo Observation de l’espace Astronomie (télescopes, interféromètres, spectrographes, hyper-télescopes, détecteurs, …) Spatial Observation sous marine Imagerie pour la robotique et le contrôle industriel Surveillance, détection, poursuite, mesure, … Applications biologiques et médicales Traitement d’image Composants de bio-photonique Endoscopie Analyse par micro-fluorescence Micro-capteurs Ophtalmologie Photonique de puissance Optiques X et UV Endommagement laser Interactions femtoseconde Composants optiques Optique asphérique Optique active Lignes à retard optiques Éclairage par diodes Miroirs X Métrologie Composants en polymères Micro-composants optiques Composants d’optique intégrée Capteurs à onde évanescente MOEMS Optiques diffractives BIPs Cristaux photoniques et BIPs Nautile (Prestige) Antarès Virgo ITER Couches minces Filtres DWDM Filtres actifs Couches minces X  IR Caractérisation optique Logiciel Calcul optique Traitement d’images Analyse spectrale Robotisation micro-nano technos photonique STIC’s usages composants traitement d’image systèmes 16 Mars 04 Jacques BOULESTEIX

OPTITEC : un projet R&D, brique élémentaire Anticiper, par la R&D, l’outil industriel de demain Constituer à l’échelle régionale un pôle d’excellence européen (carte « Busquin ») Vallées technologiques, pôles de compétitivité (DATAR) OPTITEC, brique élémentaire de la convergence Quels moyens ? USA : 7 ou 8 optipôles : 50 à 150 M$ Allemagne : 9 pôles (280 M€ en 5 ans pour 5 pôles) GB = 4 pôles France : projets structurants à POPsud, Opticsvalley, (Bordeaux) 16 Mars 04 Jacques BOULESTEIX

C’est en ce moment que cela se joue ! « phot… » « opto… » La France « peine » PACA peut et doit être en pointe 16 Mars 04 Jacques BOULESTEIX

POPsud, une structure originale réseau régional paritaire entreprises/laboratoires Méthodologie du réseau POPsud apprendre à se connaître  réseau régional (rencontres, visites, journées thématiques, annuaire, salons, présence à l’étranger, veille technologique et économique, …) travailler ensemble  équipements mutualisés ~ 7M€ en 6 ans réaliser des projets innovants  cadre structurant = OPTITEC Mise en place de la préfiguration d’OPTITEC méthodologie moyens 16 Mars 04 Jacques BOULESTEIX

Le potentiel Photonique en PACA Région PACA / France Population: 4.5 M (7.6 %) 6.8 % du produit Intérieur Brut 8.3 % de R&D Public 6.2 % de R&D privée 8.8 % de création d’entreprise ~ 20 % de la Photonique Française 16 Mars 04 Serge UNGAR

Le potentiel Photonique en PACA noyau dur 380 astro/espace 830 Privé Public (entreprises POPsud impliquées dans OPTITEC) 205 optique + lasers >1050 1110 +220 Labos directement concernés 286 imagerie / TI communs aux micro et nano technologies + ~600 153 photonique m-nano connexes 86 divers micro-nano technologies Au total : 2200 à 2800 emplois >80 % chercheurs, ingénieurs et techniciens 16 Mars 04 Serge UNGAR

Le potentiel Photonique en PACA Photonique en PACA : 300 à 500 M€ de « CA » lié à la R&D Privé (60 entreprises) : ~ 400 M€ Noyau dur : ~ 128 M€ Part régionale directe des assembliers : ~ 80 M€ Communs micro-nano et connexes : ~ 200 M€ Public (30 labos) : ~ 120 M€ Salaires et fonctionnement de base : ~ 110 M€ Contrats et prestations : ~ 7 M€ Autres subventions (Europe, CL) : ~ 2-3 M€ 16 Mars 04 Serge UNGAR

La problématique du projet L’origine d’OPTITEC Une réponse aux questions suivantes : Comment densifier le pôle technologique de Château-Gombert et de Saint Jérôme à Marseille ? Comment concrétiser dans un pôle d’excellence la dynamique de projets de coopération entreprises- laboratoires de recherche initiée par POPsud, en matière d’optique, sur l’ensemble de la région PACA ? Créer un pôle d’excellence signifie réunir une masse critique d’activités de recherche développement publique et privée, des activités de formations supérieures, des dynamiques de créations d’entreprises, de transfert de technologies, etc. dans un même lieu ou dans un ensemble de lieux travaillant en réseaux 16 Mars 04 Thierry BRUHAT & jean-Pierre NIGOGHOSSIAN

La problématique du projet Etude d‘opportunité, étude de contenu Etude d’opportunité pour POPsud Quels sont les principaux pôles technologiques « optiques » en France, en Europe et dans le monde ? Les composantes thématiques et fonctionnelles ? Le rôle des pouvoirs publics ? Les stratégies émergentes ? Quelles opportunités de positionnement thématique, fonctionnel et économique pour OPTITEC ? Etude pour la Communauté urbaine de Marseille Quels contenus scientifique, technologique et organisationnel pour le pôle Optique Spatiale et Sol sur Château-Gombert et Saint Jérôme ? Quelle stratégie de diffusion des technologies optiques dans la recherche et l’économie de l’aire métropolitaine marseillaise ? 16 Mars 04 Thierry BRUHAT & jean-Pierre NIGOGHOSSIAN

La problématique du projet Les objectifs d’OPTITEC Constituer en PACA par croissance externe une masse critique de chercheurs publics et privés d’excellence internationale en ingénierie des systèmes complexes à base optique, photonique et traitement de l’image Créer sur Château-Gombert un grand pôle d’excellence technologique spécialisé dans les systèmes instrumentaux à cœur optique S’appuyant sur l’existant et les regroupements prévus (EGIMP, OAMP…) et sur de nouveaux outils de coopérations entre les entreprises et les laboratoires de recherche, associant développement technologique et formations d’ingénieurs Fédérant les acteurs régionaux et nationaux dans l’ingénierie des systèmes optiques par une puissante tête de réseau implantée à Château-Gombert Une organisation multipolaire à terme autour de pôles puissants et spécialisés (imagerie à Sophia, technologies sous-marines à Toulon) Principes partagés : convergences des technologies et innovations d’usages, convergences des fonctions (formation, recherche, entreprises), unité de lieu, lisibilité institutionnelle et partenariats 16 Mars 04 Thierry BRUHAT & jean-Pierre NIGOGHOSSIAN

La problématique du projet OPTITEC Un formidable facteur d’attractivité pour la métropole marseillaise, la région PACA et l’économie nationale 16 Mars 04 Thierry BRUHAT & jean-Pierre NIGOGHOSSIAN

SESO PME née à MANOSQUE Fondée par un Astronome. Pôle d’Activité d’Aix-en-Provence Etude et Réalisation de Systèmes et Composants Optiques et Optroniques PME née à MANOSQUE Fondée par un Astronome. 12,5M€ de Production (export 65%) Effectif 65 personnes. Surface de production : 4 500 m2 16 Mars 04 Patrick BARAONA

SESO 50% de l’activité n’existait pas en 1994. Cette activité est le résultat d’une coopération fructueuse avec un grand organisme de Recherche :l’ESRF. Aujourd’hui SESO est le LEADER MONDIAL dans le domaine des MIROIRS à RAYONS X pour Synchrotrons. 16 Mars 04 Patrick BARAONA

OPTITEC PROVENCE=PHOTONIQUE Pour toutes les Sociétés: Pour les Sociétés et Organismes présents dans la PHOTONIQUE: Afficher la visibilité au niveau mondial PROVENCE=PHOTONIQUE Pour toutes les Sociétés: Exploiter les Innovations à Forte Valeur Ajoutée nées de la Photonique grâce à la Synergie RECHERCHE-ENSEIGNEMENT-INDUSTRIE 16 Mars 04 Patrick BARAONA

OPTITEC Les Technologies d’aujourd’hui seront mises en œuvre inexorablement à plus ou moins brève échéance par les pays concurrents ( pays développés ou émergents) Il faut dès aujourd’hui préparer leur relève. 16 Mars 04 Patrick BARAONA Patrick BARAONA

De RECHERCHERCHE PUBLIQUE OPTITEC D’où l’importance de Constituer un Pôle d’EXCELLENCE De RECHERCHERCHE PUBLIQUE En Forte Synergie Avec les INDUSTRIELS Et l’ENSEIGNEMENT C’est un des Objectifs principaux d’OPTITEC C’est pourquoi NOUS SOUTENONS VIGOUREUSEMENT OPTITEC 16 Mars 04 Patrick BARAONA Patrick BARAONA

16 Mars 04 Joël CHENET

16 Mars 04 Joël CHENET

16 Mars 04 Joël CHENET

16 Mars 04 Joël CHENET

16 Mars 04 Joël CHENET

Les enjeux industriels CYBERNETIX Recherche industrielle sous contrat (agrément ANVAR) Ingénierie d’innovation Réalisation d’équipements exportables pour les industries de production et de service Création en 1985 Plus de 440 personnes 50% d’ingénieurs CA 2003 : 54,2 M€ Pôles d’excellence : Microélectronique Tri / logistique / distribution Télérobotique pour le nucléaire, l’offshore et la sécurité civile Optique / métrologie / vision Siège Technopôle de Chateau-Gombert Manosque Grenoble Rousset Boston, Shanghai, Pékin Saclay 16 Mars 04 Patrick BARAONA

Les enjeux industriels CYBERNETIX - OPTIQUE MILITAIRE ET SPATIALE 8 ingénieurs en optique, mécanique et calcul de structure (Marseille) Ateliers optique actuellement sur Manosque et Saclay (ex Stigma Optique) Atelier composites (Marseille) Moyens d’intégration en classe propre Reflecteurs laser de l’ATV ISS (EADS) De la fabrication d’optiques de précision à la conduite de projets vol, sol et R&D Lidar senseur de pollution embarqué (DGA) SRV- Simulateur solaire (Technicatome / CEA) Miroir slicer – prototype pour le JWST (LAM - OAMP) 16 Mars 04 Patrick BARAONA

Les enjeux industriels CYBERNETIX - VISION INDUSTRIELLE CONTRÔLE PAR TRAITEMENT D’IMAGE Traitement d’image Temps réel Contrôle en ligne sur chaîne de production Contrôle non destructif (rayon X) Capteurs spécifiques/ vidéo rapide Chaque jour, 115 millions de produits sont contrôlés par nos systèmes Contrôle sur ligne Production Contrôle par rayon X de produits alimentaires 16 Mars 04 Patrick BARAONA

Les enjeux industriels CYBERNETIX - SYSTEMES D’INSPECTION SANS CONTACT POUR LE FERROVIAIRE OPTIQUE – METROLOGIE – TRAITEMENT DE L’IMAGE Systèmes automatiques embarqués pour l’inspection de l’infrastructure à haute vitesse: Inspection de la voie: Contrôle des rails, attaches, traverses, niveau de ballast, environnement Inspection de la ligne caténaire: Mesure paramètres de l’électrification Contrôle du gabarit et infrastructure: Mesure de l’engagement de voie, des obstacles et ouvrages d’art 16 Mars 04 Patrick BARAONA

Les enjeux industriels CYBERNETIX – INTERET POUR OPTITEC En continuation de Pop Sud dont CYBERNETIX est co-fondateur Un pôle d’excellence régional dont la tête de réseau se situe à Château-Gombert Une fédération de compétences - recherche, industriels, donneurs d’ordre - créatrice de valeur ajoutée A travers la mise en place de grands projets Une image nationale et européenne conduisant au rayonnement de la région et à des retombées commerciales concrètes pour les industriels Astronomie optique : R&D sol Composants optiques / micro-ondes Télescopes géants – plans focaux Moyen d’essais pour Darwin Nettoyage par procédés lasers Environement et la sécurité Micro-systèmes photoniques Optique sous-marine R&D pour l’industrie Métrologie Traitement d’image Thèmes OPTITEC 16 Mars 04 Patrick BARAONA

Les enjeux industriels CYBERNETIX – INTERET POUR OPTITEC Astronomie optique : R&D sol Composants optiques / micro-ondes Télescopes géants – plans focaux Moyen d’essais pour Darwin Environement et la sécurité Micro-systèmes photoniques Nettoyage par procédés lasers Optique sous-marine R&D pour l’industrie Métrologie Traitement d’image Thèmes OPTITEC Optique spatiale et militaire Astronomie Fabrication optique Métrologie / Vision Ferroviaire Offshore, nucléaire, sécurité Procédés industriels 16 Mars 04 Patrick BARAONA

L’EGIM au cœur d’OPTITEC ECOLE GENERALISTE D’INGENIEURS DE MARSEILLE Mission : Formation d’ingénieurs généralistes (3 ans, admission sur concours Centrale, après math sp.) Tronc commun (1ere et 2eme années) Axes d’approfondissement (3eme année) Stages, projets de longue durée Formation continue, master(e)s Recherche (délivrance de doctorats) L’entreprise au cœur de l’école Innovation et Valorisation Participation à la formation, aux instances décisionnaires, … Vocation internationale 16 Mars 04 François FLORY

L’EGIM au cœur d’OPTITEC ECOLE GENERALISTE D’INGENIEURS DE MARSEILLE Capacité d’innovation : Fusion réussie de trois écoles d’ingénieurs et bientôt d’une quatrième (ESIM) Travail en étroite collaboration avec le prestigieux intergroupe des écoles Centrale pour devenir, à terme, l’Ecole Centrale de Marseille Volonté d’être un acteur régional structurant 16 Mars 04 François FLORY

L’EGIM au cœur d’OPTITEC ECOLE GENERALISTE D’INGENIEURS DE MARSEILLE Formation en optique : 800 heures d’enseignement proposées en photonique les autres enseignements sont aussi utiles pour la photonique ! Non seulement en sciences ‘dures’, mais également en sciences humaines, langues, … Des stages en entreprises, des projets longues durée et la richesse d’une formation généraliste Les élèves sont acteurs de leur formation 16 Mars 04 François FLORY

L’EGIM au cœur d’OPTITEC ECOLE GENERALISTE D’INGENIEURS DE MARSEILLE Recherche - les laboratoires adossés : Institut Fresnel LMA -Laboratoire de Mécanique et d'Acoustique IRPHE Institut de Recherche pour les Phénomènes Hors Equilibre Modélisation et Simulation Numérique en Méca. et Génie des Procédés Chirotechnologie : catalyse et biocatalyse LATP - Labo. d’Analyse, deTopologie et Probabilités Lab. Sciences de l’Inf. et des Systèmes Lab Lasers, Plasmas et Procédés Photoniques Groupe de Recherche en Eco. Quantitative Aix-Mle Laboratoire d’Informatique Fondamentale de Marseille 16 Mars 04 François FLORY

L’EGIM au cœur d’OPTITEC ECOLE GENERALISTE D’INGENIEURS DE MARSEILLE Recherche - Les domaines : Optique photonique Mécanique Acoustique Chimie Génie des procédés Informatique Mathématiques Economie 16 Mars 04 François FLORY

L’EGIM au cœur d’OPTITEC ECOLE GENERALISTE D’INGENIEURS DE MARSEILLE Innovation, valorisation, transfert de technologies : Recherche fondamentale Recherche appliquée Technologie Services Ouverture vers les entreprises, partenariats forts 16 Mars 04 François FLORY

L’EGIM au cœur d’OPTITEC ECOLE GENERALISTE D’INGENIEURS DE MARSEILLE L’EGIM ET OPTITEC : La formation initiale, continue Un fort potentiel intellectuel L’IMT en cohérence avec les composantes du technopôle de Château-Gombert (Hôtel technoptique, LAM, entreprises, …) Un lieu privilégié pour les convergences technologiques 16 Mars 04 François FLORY

L’EGIM au cœur d’OPTITEC ECOLE GENERALISTE D’INGENIEURS DE MARSEILLE L’EGIM: aujourd’hui plus de 1100 élèves ingénieurs, 70 enseignants-chercheurs, prés de 200 intervenants industriels bientôt : l’Ecole Centrale de Marseille, installée dans l’IMT Et toujours : la volonté d’être un acteur engagé dans développement de la région, plus particulièrement dans le domaine de l’optique, adossée aux laboratoires de recherche et aux entreprises régionales, rayonnant dans le monde entier (exemple : ETOP) 16 Mars 04 François FLORY

L’EGIM au cœur d’OPTITEC ECOLE GENERALISTE D’INGENIEURS DE MARSEILLE L’EGIM propose d’être la tête de pont d’OPTITEC Accueil de chercheurs Moyens technologiques partagés Synergie avec ses départements: Etudes Pédagogie Recherche et innovation Partenariats (RI, FC, entreprises, collectivités, autres établissements) 16 Mars 04 François FLORY

16 Mars 04 Olivier LEFEVRE

16 Mars 04 Olivier LEFEVRE

16 Mars 04 Olivier LEFEVRE

16 Mars 04 Olivier LEFEVRE

16 Mars 04 Olivier LEFEVRE

16 Mars 04 Olivier LEFEVRE

16 Mars 04 Olivier LEFEVRE

16 Mars 04 Olivier LEFEVRE

16 Mars 04 Olivier LEFEVRE

16 Mars 04 Olivier LEFEVRE

16 Mars 04 Olivier LEFEVRE

16 Mars 04 Olivier LEFEVRE

16 Mars 04 Olivier LEFEVRE

16 Mars 04 Olivier LEFEVRE

La dimension régionale Conseil Régional de Provence Alpes Côte d’Azur Intervention de M. Patrice RABAUD, Directeur du Développement Economique au Conseil Régional 16 Mars 04 Patrice RABAUD

Les grands axes du projet De nouveaux outils sur Château Gombert pour être vraiment attractif Disposer d’un espace de développement et de coopération recherche-entreprises permettant : De faire travailler les équipes de recherche actuelles sur des finalités industrielles D’attirer et accueillir des ingénieurs de recherche français et étrangers d’excellence sur les thématiques d’OPTITEC Offrir des formations d’ingénieurs de niveau international sur les spécialités d’OPTITEC 16 Mars 04 Thierry BRUHAT & jean-Pierre NIGOGHOSSIAN

Les grands axes du projet Un centre de recherche pluridisciplinaire en industrie Mission Faire de la recherche pré compétitive, pluridisciplinaire et orientée ingénierie des systèmes complexes d’instrumentation en optique, photonique et traitement de l’image Caractéristiques Ce sera un centre de moyens et de projets Très ouvert aux coopérations techniques et économiques régionales et nationales Il accueillera les équipes de R&D publiques et privées qui résulteront d’une stratégie d’attraction nationale et international Modèle économique Un budget de fonctionnement du centre d’environ 1,5 M€/an, subventionné à 70 % au démarrage (4 ans), avec l’objectif de descendre ensuite à 50 % (cf. les standards internationaux) Une première tranche de 1000 m² de laboratoires est nécessaire auxquels on ajoutera les surfaces de laboratoires existants Un pilotage par les industriels et les centres de recherche partenaires dans une institution autonome 16 Mars 04 Thierry BRUHAT & jean-Pierre NIGOGHOSSIAN

Les grands axes du projet Un institut international de formation d’ingénieurs L’institut Optitec sera une structure de droit privé et autonome sur le modèle d’Eurecom à Sophia Antipolis Plusieurs universités et écoles d’ingénieurs nationales et internationales réuniront leurs ressources pour proposer une formation d’ingénieur de spécialité dans les systèmes complexes d’instrumentation à cœur optique, photonique et traitement de l’image Elle associera de grands partenaires industriels à la définition des programmes (et aux activités de recherche du centre pluridisciplinaire) Pour accueillir 100 étudiants, un espace de 5000 m² est nécessaire avec un budget d’investissement de l’ordre de 4,5 M€ à la charge des partenaires (expérience Eurécom) 16 Mars 04 Thierry BRUHAT & jean-Pierre NIGOGHOSSIAN

Les grands axes du projet Priorités pré-opérationnelles Identifier les gisements cibles d’équipes de R&D, françaises et étrangères Spécifier et lancer l’appel informel à candidatures (labos publics) Lancer la promotion vers les centres de recherche privés Objectifs à 5 ans : 200 ingénieurs et chercheurs par an, soit + 1000 sur le pôle en 2010 Critères de sélection: excellence, spécificité, convivialité et image (et non quantité) Nommer deux chefs de projet pour le Centre d’ingénierie et pour l’Institut OPTITEC (réalisation des plans d’affaires et partenariats) Définir le programme des équipements d’accueil des équipes de recherche, les modes de financements et de gestion (partenariats publics privés ?) Désigner un chargé de mission pour animer la tête de réseau et définir un programme de travail 16 Mars 04 Thierry BRUHAT & jean-Pierre NIGOGHOSSIAN

Marseille Provence Métropole La tête de réseau Communauté Urbaine de Marseille Provence Métropole OPTITEC : UN GRAND PROJET STRUCTURANT POUR L’AVENIR DE LA METROPOLE MARSEILLAISE   La métropole marseillaise propose un projet de développement économique et technologique : Inscrit dans les préconisations de l’Etat qui plaide pour la constitution dans les grandes métropoles et régions de “ pôles de compétitivité ” composés de réseaux d’entreprises et de laboratoires tournés vers l’innovation, afin de construire des territoires d’excellence et d’accroître le rayonnement des grandes métropoles françaises. Validé par le CIADT du 18 décembre 2003. 16 Mars 04 Olivier LATIL D’ALBERTAS

Marseille Provence Métropole OPTITEC : LES ATTENTES DE LA METROPOLE La tête de réseau Communauté Urbaine de Marseille Provence Métropole   OPTITEC : LES ATTENTES DE LA METROPOLE Changer d’échelle : accélérer le développement des activités technologiques sur l’aire métropolitaine. Donner à la métropole une image forte dans les technologies génériques d’avant-garde et afficher des priorités claires. Créer un pôle d’excellence en instrumentation optique (systèmes complexes à cœur optique) dont la tête de réseau sera sur le Technopôle de Château-Gombert / Saint-Jérôme. En soutien d’autres axes d’excellence (santé…). Diffuser et concentrer les technologies de l’optique dans la recherche et l’économie de l’aire métropolitaine. 16 Mars 04 Olivier LATIL D’ALBERTAS

Marseille Provence Métropole OPTITEC : OBJECTIFS DE LA METROPOLE : La tête de réseau Communauté Urbaine de Marseille Provence Métropole   OPTITEC : OBJECTIFS DE LA METROPOLE : Créer sur Marseille / Technopôle de Château-Gombert un grand pôle de R & D public et privé qui reposera sur :  L’articulation spatiale et fonctionnelle d’organismes : Laboratoires de recherche reconnus : OAMP, FRESNEL en particulier. EGIM qui vise le rattachement à Centrale et dont la composante optique est importante. Ensemble des dispositifs de valorisation dont les moyens seront accrus pour répondre à l’ambition du pôle (Incubateur IMPULSE, pépinière Marseille Innovation, transfert de technologies, hôtel d’entreprises TECHNOPTIQUE…). Ensemble des dispositifs de promotion économique et d’animation (journées d’accueil entreprises, salons…). POPSUD dans la mise en œuvre des fonctions de siège et de la coordination des acteurs régionaux et nationaux dans une perspective européenne. L’ensemble des dispositifs de promotion économique et d’animation (journées d’accueil entreprises, salons…). Et une stratégie exogène d’attraction, de chercheurs, d’entreprises et d’étudiants. 16 Mars 04 Olivier LATIL D’ALBERTAS

La tête de réseau Communauté Urbaine de Marseille Provence Métropole OPTITEC : STRATEGIE PROPOSEE PAR LA METROPOLE   Autour de l’intensification de la coopération recherche / industrie Stratégie endogène de soutien des PMI installées et celui des filières fortes associées / santé…). Stratégie exogène autour de l’attraction de chercheurs publics et privés sur les nouveaux systèmes d’instrumentation optique sur le Technopôle de Château-Gombert avec la création : d’un centre de recherche pluridisciplinaire et fédératif, d’un institut international de formation d’ingénieurs (type EURECOM), L’intensification des dispositifs de valorisation. Mise en oeuvre dans le cadre du développement maîtrisé et de la programmation du Technopôle de Château-Gombert. 16 Mars 04 Olivier LATIL D’ALBERTAS

Elaborer un projet autour des acteurs régionaux Plan d’actions Elaborer un projet autour des acteurs régionaux Méthode : Le management du projet Le comité de Pilotage La tête de réseau Les centres de recherche et les thèmes identifiés L’attractivité des entreprises, des Laboratoires et des universités La formation Les actions au niveau européen 16 Mars 04 Serge UNGAR

La tête de réseau à Château Gombert Plan d’actions La tête de réseau à Château Gombert Objectifs : Assurer la cohérence du projet Assurer le développement du projet Lien avec la Communauté Européenne Lien avec l’International Pilotage des centres de recherche Lien avec les Institutions Définir une politique de communication Méthode : Elaboration d’un modèle économique et scientifique Plan de développement à long terme du projet OPTITEC (l’après OPTITEC) 16 Mars 04 Serge UNGAR

Plan d’actions Pilotage du programme Méthode : Programme d’actions détaillées Un responsable par tâche identifiée Planning détaillé Points clefs réguliers Vérification de l’atteinte des objectifs Vérification du planning Analyse des dérives Propositions de correction / amélioration / évaluation Suivi régulier des actions 16 Mars 04 Serge UNGAR

Plan d’actions Comité de pilotage Constitution d’un comité de pilotage constitué : D’institutionnels (SGAR, DRRT, DRIRE, Conseil Régional, Conseils Généraux,CUMPM, etc …) Des entreprises Des Laboratoires Des Universités M. DELAUZE, PDG de la COMEX, a accepté de présider le Comité Stratégique Objectifs : Valider les choix stratégiques proposés Opérationnel en Juin 04 3 à 4 réunions par an 16 Mars 04 Serge UNGAR

Centres de recherche pluridisciplinaire Plan d’actions Centres de recherche pluridisciplinaire Objectifs : Constituer les Centres de Recherche Méthode : Groupes de réflexion par thème pilotés par des industriels Identifier tous les acteurs de PACA concernés par un thème Réunion de présentation à tous les acteurs Création d’un Groupe de réflexion « pilote » comprenant au minimum 2 industriels, 2 laboratoires et 1 universitaire Définition des axes prioritaires de développement Identification des moyens nécessaires (matériels, humains, logistiques) Chiffrage et planification Consultation régulière des acteurs du thème Soumission du projet au Conseil Scientifique de POPsud pour validation scientifique Soumission au Comité de Pilotage pour validation générale Mise en place d’une veille technologique Localisation : Château Gombert, Rousset, Toulon et Sophia Antipolis (à confirmer) 16 Mars 04 Serge UNGAR

Thématiques identifiées Plan d’actions Thématiques identifiées Les thèmes aujourd’hui identifiés : L’observation (terre & espace) Les micro-composants à cœur optique Les technologies sous-marines Les systèmes optiques pour l’environnement Le traitement d’images Le médical Les systèmes optiques pour le nucléaire Autres à définir Répartition territoriale : Tête de réseau à Château Gombert En fonction des dominantes de compétences ( à confirmer) Astronomie à Château Gombert Optique sous-marine à Toulon Micro-composants optiques à Rousset Traitement d’images à Sophia Autre à définir 16 Mars 04 Serge UNGAR

Attractivité des entreprises, laboratoires Plan d’actions Attractivité des entreprises, laboratoires et universités Objectif : Inciter des entreprises, laboratoires et universités à venir s’implanter en PACA Méthode (pour chaque thème identifié ): Elaboration d’un programme d’accueil (scientifique, financier, immobilier, etc …) Elaboration d’un programme d’actions Définition des cibles au niveau national, européen et international Prise de contact avec les cibles définies Assistance à l’implantation Pour les Start-up : Création d’un Hôtel Technoptique à Château Gombert Journée InvestinOptics Parrainage des start-up par un Industriel Majeur 16 Mars 04 Serge UNGAR

Plan d’actions Formation Objectif : Développer une formation en systèmes optiques complexes reconnue internationalement Méthode Identifier les besoins en formation Définir une formation reconnue internationalement en Systèmes Optiques Complexes Elaboration d’un programme d’actions Assurer la promotion de cette formation au niveau national, européen & international Elaboration de la formation 16 Mars 04 Serge UNGAR

Actions au niveau européen Plan d’actions Actions au niveau européen Objectif : Faire reconnaître PACA comme région incontournable pour les systèmes complexes à cœur optique Méthode : Lobbying à la Commission Européenne Participation à des programmes européens (Interreg, RoadMap, 7ème PCRD, etc …) Attirer des manifestations internationales en PACA (ETOP 2005, Optical Complexe System, Remote Sensing, etc …) Collaboration avec d’autres clusters (Singapour, Montréal, Sydney, etc …) Participation au 7ème PCRD 16 Mars 04 Serge UNGAR

Moyens à mettre en oeuvre Plan d’actions Moyens à mettre en oeuvre Moyens : Renforcement de l’équipe (Embauche de 2 chargés de mission) Participation active des entreprises Participation active des universités & organismes de recherche Participation active des instances officielles Mise en place des moyens financiers nécessaires Quels supports financiers pour le financement sur 3 ans de : 1 cadre profil « techno » 1 cadre profil « éco » Les moyens associés (secrétariat, fonctionnement, …) Nous avons besoin d’une aide effective ! Sinon OPTITEC n’avancera pas… 16 Mars 04 Serge UNGAR