ALIMENTATION EN EAU POTABLE DÉFIS ACTUELS ET STRATÉGIE DE L’ONEE À LONG TERME

PLAN MISSIONS ET PRINCIPAUX INDICATEURS DE L’ONEE DANS LE SECTEUR DE L’EAU DEFIS DU SECTEUR DE L’EAU POTABLE PLAN D’ACTIONS DE L’OFFICE : 2014 - 2017

PLAN MISSIONS ET PRINCIPAUX INDICATEURS DE L’ONEE DANS LE SECTEUR DE L’EAU PLAN D’ACTIONS DE L’OFFICE : 2014 - 2017

MISSIONS

Eau potable Indicateurs 2013 Débit équipé (m3/s) 56 Production (Millions m3) 1.000 Ventes (Millions m3) 850 Nombre de centres d’intervention 642 Nombre de clients eau potable (Milliers) 1.725 Linéaire des adductions (Km) 10.000 Linéaire des réseaux de distribution (Km) 40.000 Rendement des adductions (%) 95,0 Rendement des réseaux de distribution (%) 73,1 Taux de desserte en milieu urbain (%) 100 Taux d’accès en milieu rural (%) 94

Assainissement liquide Indicateurs 2013 Capacité d’épuration (m3/j) 245.000 Nombre de stations d’épuration (U) 60 Nombre de centres d’intervention (U) 92 + usine Renault Population bénéficiaire (Millions hab.) 3,4 Linéaire des réseaux (Km) 6.600

PLAN MISSIONS ET PRINCIPAUX INDICATEURS DE L’ONEE DANS LE SECTEUR DE L’EAU PLAN D’ACTIONS DE L’OFFICE : 2014 - 2017

Amélioration des Performances Techniques Processus de Planification Amélioration des Performances Techniques Eléments de planification Diagnostic et suivi de la maintenance des différentes installations Suivi des indicateurs : rendement des installations de production et de distribution, rendement des installations électriques, … Objectifs Améliorer les performances techniques Garantir Continuité du service Longévité des installations Rationalisation des charges Préservation des ressources en eau Hiérarchisation des projets Impact sur la longévité des installations Le niveau d’économie attendu Données financières et économiques Disponibilité des financements.

Actions sur la demande en eau Amélioration des performances Objectifs Plan d’actions Indicateurs de performance Rationalisation et préservation des ressources en eau Améliorer le rendement des installations de production et de distribution Améliorer les rendements : Production de 95% à 95,7%; Distribution de 73,1% à 76,5%. Amélioration de la qualité de service Améliorer l’autonomie de stockage Sécuriser l’AEP, écrêter la pointe horaire et réduire la facture énergétique. -Maîtrise de la demande. -Amélioration des performances commerciales. Moderniser et réduire l’âge moyen des compteurs gros calibre et petit calibre Réduire l’âge moyen des compteurs petits calibres à 10 ans, Améliorer la précision de 2% à 0,5%. Desserte des populations non branchées. Réaliser les projets d’extension des réseaux de distribution Porter le taux de branchement de 94% en 2012 à 97% en 2017. Amélioration de la gestion et de l’efficience des installations Mettre en place les systèmes de télégestion Amélioration du rendement à la production ; maîtrise RH et consommation énergétique.

Renforcement de la production Processus de Planification Renforcement de la production Eléments de planification Détermination des besoins en eau potable à long terme Suivi des ressources exploitées & capacité de production Bilans besoins-ressources & besoins-capacité de production PDAIRE, PNE, Etudes disponibles (ressources, qualité, AEP rurale, …) Objectifs Détermination de la date de saturation Programmation des études nécessaires : identification des projets à mettre en œuvre Planning de réalisation Données financières et économiques   Hiérarchisation des projets Date de saturation des installations ; Disponibilité des ressources en eau ; Disponibilité des financements.

Indicateurs de performance Actions renforcement de l’offre Objectifs Plan d’actions Indicateurs de performance Assurer l’AEP des différentes localités du Royaume dans les conditions optimales de qualité et de coût Equiper un débit supplémentaire d’environ 19,3 m3/s Rabat/Casa = 5 m3/s, OCP Khouribga : 1,6 m3/s, Tanger : 1,4 m3/s, Agadir : 1,2 m3/s, Nador : 0,6 m3/s, Laâyoune : 0,3 m3/s, Dakhla: 0,2 m3/s, Boujdour : 0,08 m3/s, … Eviter le déficit d’AEP au niveau des villes concernées par les projets programmés Préserver les ressources souterraines en faisant recours autant que possible aux ressources superficielles et au dessalement Equiper un débit supplémentaire d’environ 15 m3/s à partir des ressources superficielles, 1,6 m3/s par dessalement et 0,4 m3/s par déminéralisation. Plus de 90% de la capacité à équiper le sera à partir des ressources superficielles ou par dessalement.

Projets de dessalement Actions renforcement de l’offre Principaux projets de traitement prévu d’être lancés durant la période 2013 - 2016 Projets de traitement Projets de dessalement Villes concernées Débit du projet (l/s) Marrakech 2 500 Tétouan 500 Essaouira 300 Demnate / Azilal Ouarzazate 250 Chichaoua / Imintanoute 200 Tiznit 150 Chefchaouen Taounate 100 Villes concernées Débit du projet (l/s) Laâyoune 300 Al Hoceima 200 Sidi Ifni 100 Tarfaya 10

Actions renforcement de l’offre

Programme de développement 2014 - 2017 Assainissement liquide Investissements 2014 - 2017: 24,2 milliards dhs Eau potable urbaine 14,2 milliards dhs Eau potable rurale 4,5 milliards dhs Assainissement liquide 5,5 milliards dhs

Merci pour votre attention