Présenté par: BENIE Richmond 0

V Maintenance Niveau 1 (Préventive-Curative) V.2 ANALYSE DES OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCES DU PROCESSUS V. EXAMEN DES INFORMATIONS SUR LA PERFORMANCE ET L’EFFICACITE DU PROCESSUS 1 CHAMP DE LA MESURE COMPOSITION DE L'INDICATEUR Réal 2014 Réal 2015 Réal 2016 Réal 2017 OBJ 2018 Réal Mars Réal Mars Tendance 2018 Niveau 1 (Préventive) Nombre de tâches réalisées Nombre de tâches planifiées Taux de réalisation99%100% Nombre de tâches réalisées dans les délais Taux de réalisation dans les délais 89%92%99% 95%98% Niveau 1 (Curative) Nombre de DED traitées Nombre de DED émises Taux de traitement99%97%100% 98% 100% Nombre de DED traitées dans les délais Taux de traitement dans les délais 99%97%98% 97% 95%91% 83% 98% Commentaires:  Baisse de 8% des actions de maintenance préventive de 2017 par rapport à 2016 par l’augmentation des fréquences de certaines tâches sur les usines (principalement les actions d’entretien des ouvrages de traitement)

V.1. ANALYSE DES OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCES DU PROCESSUS V. EXAMEN DES INFORMATIONS SUR LA PERFORMANCE ET L’EFFICACITE DU PROCESSUS 2 Commentaires: Quatre typologies de pannes pesant plus de 15%:  les pannes sur les vannes: dégradation des vannes de purges sur les forages;  les pannes sur les ventouses (PVET): acte de vandalisme et la qualité des ventouses et inadaptation;  Les fuites sur les conduites (FCO): vieillissement des conduites d’aspirations des pompes doseuses chaux et aussi des esses des forages;  Les colmations des conduites (CCOL): qualité de la chaux. V Maintenance Niveau 1 (Préventive-Curative)

V.1. ANALYSE DES OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCES DU PROCESSUS V. EXAMEN DES INFORMATIONS SUR LA PERFORMANCE ET L’EFFICACITE DU PROCESSUS 3 Actions d’amélioration Ressource nécessaire Resp.DélaiPerformance attendue Taux de réalisation Commentaires Adaptation de certaines taches préventives -RM Décembre 2017 Baisse de 10% des taches d’entretien des APEM ??? Performance réalisée: Baisse de 8% des tâches d’entretien des APEM Remplacer le type de ventousesFinancièreRM Septembre 2017 Baisse de 50% des pannes de ventouse 100% Remplacement de 10 ventouses actuellement en expérimentation Introduire l’entretien des ventouses Humaines Financière RMJuin 20180% Renouvellement des conduites d’aspiration et de refoulement des pompes doseuses FinancièreRM Septembre 2017 Juin 2018 Baisse de 50% les fuites sur les conduites 10% Retard dans la réception des conduites armées DN40 et DN50 Renouveler les manifolds corrodés des forages FinancièreRM Décembre % Visite en cours avec la DET pour faire l’état Remplacer les vannes de purges sur les forages de Niangon 2 et Bonoua 1 par des bouchons FinancièreRM Septembre 2017 Aout 2018 Baisse de 15% des pannes sur les vannes 71% 8/10 forages réalisés sur Niangon 2 12/18 forages réalisés à BONOUA 1 Réhabiliter les circuits de rinçage des usines Financière RM Septembre 2017 Baisse de 50% les colmations de conduite 100%  Existence de l’état des automatismes des usines  Existence des cotations de réhabilitation en attente de validation Réhabiliter l’automatisme des usines FinancièreRMOctobre % V Maintenance Niveau 1 (Préventive-Curative)

V. EXAMEN DES INFORMATIONS SUR LA PERFORMANCE ET L’EFFICACITE DU PROCESSUS CHAMP DE LA MESURE COMPOSITION DE L'INDICATEUR Réal 2014 Réal 2015 Réal 2016 Réal 2017 OBJ 2018 Réal Mars Réal Mars Tendance 2018 Niveau 2 (préventive) Nombre de tâches réalisées Nombre de tâches planifiées Taux de réalisation82% 90%99%88% 100%86% 89% 100% Nombre de tâches réalisées dans les délais Taux de réalisation dans les délais 99% 90%75%79% 95%71%90%83% Niveau 2 (Curative) Nombre de DED traitées Nombre de DED émises Taux de traitement85% 96% 93% 100%97%99%100% Nombre de DED traitées dans les délais Taux de traitement dans les délais 99% 92%80%92% 95%91%56%95% V.1. ANALYSE DES OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCES DU PROCESSUS 4 Commentaires: Faible taux de réalisation du préventif sur l’année 2017:  Inspection non réalisée liée à l’indisponibilité du camion forage  Révision des groupes immergés non réalisée du fait des contraintes d’exploitation V Maintenance Niveau 2 (Préventive-Curative)

V.1. ANALYSE DES OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCES DU PROCESSUS V. EXAMEN DES INFORMATIONS SUR LA PERFORMANCE ET L’EFFICACITE DU PROCESSUS 5 Commentaires: Les pannes sur les groupes de surface et les équipements électriques constituent à elles seules 50% des pannes sur l’année Cela témoigne du  faible taux d’action de maintenance préventive et d’inspections;  Le vieillissement du parc machines. V Maintenance Niveau 2 (Préventive-Curative)

V.1. ANALYSE DES OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCES DU PROCESSUS V. EXAMEN DES INFORMATIONS SUR LA PERFORMANCE ET L’EFFICACITE DU PROCESSUS Actions d’amélioration Ressource nécessaire Resp.DélaiPerformance attendue Taux de réalisation Commentaires Renforcer les actions de maintenance préventive niveau 1 FinancièreRMDécembre 2017 Réduire de 50% le nombre de pannes sur les groupes de surface 50% Baisse de 52% des pannes sur les groupes de surface en 2017 par rapport à 2016 Améliorer les protections électriques des équipements électromécaniques FinancièreRM Septembre 2018 Réduire de 50% le nombre de pannes électriques 0% Baisse de 24% du nombre de pannes à 2017 par rapport à 2016 Remplacer les câbles MT vétuste sur l’usine de Zone Est FinancièreRM Décembre 2017 Septembre 2018 Réduire le 60% le nombre de pannes sur les équipements HTA 0% Augmentation de 125% des pannes HTA à 2017 par rapport à Tendre le câble MT alimentant les forages de l’usine d’Akandjé 1.FinancièreRM Septembre 2017 Septembre % Installer un poste de livraison à l’entrée des forages de ONO équipé de cellule DM2 pour la protections des transformateurs contre les surintensités. FinancièreRM Décembre 2017 Septembre % V Maintenance Niveau 2 (Préventive-Curative)

V.1. ANALYSE DES OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCES DU PROCESSUS V. EXAMEN DES INFORMATIONS SUR LA PERFORMANCE ET L’EFFICACITE DU PROCESSUS V Maintenance Niveau 3 (Préventive) CHAMP DE LA MESURE COMPOSITION DE L'INDICATEUR Réal 2014 Réal 2015 Réal 2016 Réal 2017 OBJ 2018 Réal Mars Réal Mars 2018 Tendance 2018 Niveau 3 (préventive) Nombre de tâches réalisées Nombre de tâches planifiées Taux de réalisation60%100% 73%100% Nombre de tâches réalisées dans les délais Taux de réalisation dans les délais 90%63%87%69%95% Commentaires: Le taux de réalisation sur l’année 2017 est de 27% en dessous de l’objectif est principalement dû aux contraintes d’exploitation.

V Efficacité Energétique V.1. ANALYSE DES OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCES DU PROCESSUS V. EXAMEN DES INFORMATIONS SUR LA PERFORMANCE ET L’EFFICACITE DU PROCESSUS Synthèse de l’optimisation des consommations électriques des forages : cas DJIBI 8

V Efficacité Energétique V.1. ANALYSE DES OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCES DU PROCESSUS V. EXAMEN DES INFORMATIONS SUR LA PERFORMANCE ET L’EFFICACITE DU PROCESSUS Synthèse de l’optimisation des consommations électriques des forages : cas DJIBI 9 Commentaires: Baisse enregistrée:  Plus de 4% de baisse du Wh/m3 sur le forage 2;  Plus de 6% de baisse du Wh/m3 sur le forage 3;  Plus de 1% de baisse du Wh/m3 sur le forage 4. La nouvelle fiche projet relative à l’efficacité énergétique portera sur:  L’optimisation des consommations électriques des forages  L’optimisation des consommations électriques des usines  L’optimisation du suivi des factures de consommation, tarifs et contrats d’abonnement CIE  La mise en œuvre de projet spécifique d’efficacité énergétique des locaux de bureaux