Méthodologie d'accompagnement au maintien dans l'emploi Structuration de la fonction "maintien dans l’emploi" et aide aux agents dans la construction de leur projet professionnel ADRHGCT – LILLE 14/12/2018

Accompagner les transitions professionnelles Contexte et enjeux du projet La problématique de l’usure professionnelle, associée à l’allongement de la vie professionnelle concourent à l’augmentation des restrictions d’aptitude et déclarations d’inaptitudes Gestion complexe et chronophage des situations individuelles Des organisations en pleine évolution qui impactent les effectifs Manque de temps et de ressources en interne pour accompagner dans la durée les agents, insuffisance de certains outils Mobilité Réorganisation Reclassement Un double enjeu : Aider les agents à poursuivre une activité professionnelle, en prenant en compte leur problématique de santé et le contexte professionnel. Appuyer les services RH dans la gestion des problématiques de mobilité, d’absentéisme, d’inaptitude et de reclassement. Plusieurs constats sont à l’initiative de ce projet : Dans ces circonstances, l’accompagnement des transitions professionnelles, dans le cadre du maintien dans l’emploi et de la seconde partie de carrière, représente un enjeu : Pour aider les agents à poursuivre une activité professionnelle, en prenant en compte leur problématique de santé et le contexte professionnel. Pour appuyer les établissements dans la gestion des problématiques de mobilité, d’absentéisme, d’inaptitude et de reclassement

Accompagner les transitions professionnelles Objectifs Proposer un accompagnement global et intégré, pour une co-construction des solutions avec la structure Mettre en cohérence les démarches sur différentes thématiques : GPEC, mobilité, amélioration des conditions de travail, handicap, etc. Capitaliser sur les multiples actions individuelles gérées au cas par cas et s’inscrire dans une démarche préventive Accompagner les individus de manière personnalisée, s’adapter à leur rythme et à leur situation, leur apporter un appui dans la durée

Accompagner les transitions professionnelles Maintien dans l’emploi Restric-tions d’apti-tudes Inapti-tude / Reclass-ement Recon-version Mobilité contrainte Usure profes-sionnelle Projet qui se décline selon 2 AXES STRUCTURER LA FONCTION « MAINTIEN DANS L’EMPLOI » Professionnaliser les acteurs internes Construire une politique globale de maintien dans l’emploi Formaliser la cellule maintien dans l’emploi / mobilité ACCOMPAGNER LES AGENTS DANS LA CONSTRUCTION DE LEUR PROJET PROFESSIONNEL Guider l’agent dans sa réflexion pour envisager d’autres pistes métier Apporter un appui pour débloquer des situations et accompagner des agents fragilisés Remobiliser les agents pour les rendre acteur de leur démarche de reconversion professionnelle

AXE 1 : ACCOMPAGNEMENT DE LA STRUCTURE Gérer et prévenir l’inaptitude DEFINIR UNE POLITIQUE MAINITIEN DANS L’EMPLOI CRÉER UNE CELLULE MAINITIEN DANS L’EMPLOI / MOBILITE DETECTER LES SITUATIONS D’INPATITUDE ET POSTES A RISQUES ACCOMPAGNER L’INTEGRATION D’UN AGENT Définir un plan d’actions et formaliser la politique de maintien dans l’emploi, Identifier les situations en amont, anticiper les problématiques de maintien dans l’emploi Professionnaliser le rôle des référents dans l’accompagnement aux changements professionnels et le suivi des agents Permettre un travail pluridisciplinaire et intégrer l’encadrement de proximité

AXE 2 : ACCOMPAGNEMENT DES AGENTS Parcours individualisé selon le rythme de l’agent Tout processus de transition, qu’il soit contraint ou choisi, nécessite un accompagnement individualisé dans la durée Soutenir la construction du projet professionnel Envisager des perspectives adaptées à la situation de chacun Construire des pistes de solution réalistes et atteignables Réaliser un bilan professionnel et personnel Prendre du recul et faire le deuil de son activité Elaborer son projet professionnel Préparer sa candidature Intégrer son nouveau poste