Présentent
Les outils de la gestion de la qualité totale Exercice sur Les courbes S Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (Programme) On se propose d’effectuer la maintenance d’un groupe de levage constitué d’un: Un moteur électrique à rotor en court circuit et démarrage et freinage par API. Un réducteur de vitesse à trois arbres parallèles. Un tambour de câble. Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (Equipement) Accouplements tambour réducteur moteur paliers Lignes d’arbres Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (Listing tâches/durées/coût/enchaînement (1/2) ) Libellé (j) ($) Après 1 Désaccouplement et dépose M/T/R 50 2 Désassemblage moteur 100 3 Remplacement roulements moteur 4 Nettoyage et étuvage stator 150 5 Assemblage moteur 200 6 Vidange réducteur 7 Désassemblage réducteur 75 8 Remplacement roulements réducteur 250 Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (Listing tâches/durées/coût/enchaînement (2/2)) Libellé (j) ($) Après 9 Montage ½ accouplement sur lignes d’arbre 2 100 8 10 Assemblage réducteur 1 11 Désassemblage tambour 3 150 12 Réparation rainure tambour 5 13 Assemblage tambour 300 14 Assemblage et alignement MRT 5,10,13 15 Essai électromécanique et mise à disposition 50 Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (Planning GANTT prévisionnel (1/2)) T/J 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 50 100 100 150 200 50 75 250 T14 T11 T9 Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (Planning GANTT prévisionnel (2/2)) T/J 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 100 100 150 150 300 100 50 Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (Répartition des engagements budgétés quotidiens(1/2) T/J C/T 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 50 100 150 75 200 25 250 125 NB: Coût quotidien d’une tache = Coût budgété / Durée Budgétée Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (Répartition des engagements budgétaire quotidien (2/2) T/J C/T 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 100 50 150 30 300 TT 1925 125 130 255 80 250 Cumul 425 575 705 960 1215 1295 1375 1625 1775 1825 1875 Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (La courbe CBTP) Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (Planning GANTT réel (1/2) ) T/J 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 50 100 150 200 75 250 100 150 80 80 220 75 50 300 T14 T14 T11 T9 T9 Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (Planning GANTT réel (2/2) ) T/J 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 100 150 300 50 120 100 150 240 300 80 50 Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (Répartition réelle des engagements budgétés quotidiens (1/2) ) T/J C/T 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 50 25 100 150 75 200 38 37 250 125 NB: Coût quotidien d’une tache = Coût budgété / Durée Réelle Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (Répartition réelle des engagements quotidiens (2/2) ) T/J C/T 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 100 50 150 25 300 TT 1925 138 112 175 225 Cumul 250 388 500 675 900 1050 1225 1450 1475 1625 1775 1875 Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (La courbe CBTE ) CBTP Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (Répartition des engagements réels quotidiens (1/2) ) T/J C/T 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 100 50 150 75 90 30 180 220 110 25 300 NB: Coût quotidien d’une tache = Coût Réel / Durée Réelle Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (Répartition des engagements réels quotidien (2/2) ) T/J C/T 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 120 60 100 150 50 240 40 300 80 TT 22055 75 200 105 220 280 190 210 250 Cumul 175 375 480 585 805 1085 1275 1485 1735 1775 1925 2075 2155 2205 Les courbes S Code: QtCrbSC001
Exercice (La courbe CRTE ) Ecart coût à Tf CRTE CBTE Ecart coût à T11m Ecart temps à Tf CBTP Ecart temps à T11m Ecart temps à T4m Ecart coût à T4m T 11 mois T 4 mois T final Les courbes S Code: QtCrbSC001
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FIN Les courbes S Code: QtCrbSC001