Les dirigeants, les gestionnaires et les membres des conseils d`Administration En pratique, tous ceux qui travaillent pour atteindre les objectifs.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
AUDIT Formuler des réponses aux recommandations TRAINING LAF 2009.
Advertisements

La bonne gouvernance financière au cours des phases du processus budgétaire de préparation, d’exécution et de rapports Conférence des parties prenantes.
Un budget ouvert et inclusif - travailler au-delà des frontières à Centurion, Afrique du Sud les 10 et 11 juin 2015 Séance 7 Poser les bases d’une responsabilité.
©1/16 Chapitre 5 : Le gestionnaire en tant que planificateur 5.1Qu’est-ce que la planification? 5.2 Pourquoi les gestionnaires doivent-ils planifier? 5.3L’élaboration.
1/14 chapitre 1: Gestion, gestionnaires et défis contemporains 1.1Qu’est-ce que la gestion? 1.2 Évaluation du rendement des gestionnaires 1.3 Fonctions.
MODULE 5 Soutien Postérieur à la Formation pour le Développement de Micro-Entreprises et de l‘Emploi Salarié QUEL SOUTIEN « TREE » PEUT APPORTER APRÈS.
1 Les bases de la COMPTABILITE. 2 Qu ’est-ce que la comptabilité générale ? C’est un système d’information chiffré dont la finalité est triple :  La.
FICEOR - Philippe ROCHER Le Pradet 09/2016 Rôle et responsabilité du président et du trésorier dans la gestion financière de la fédération.
MECANISME DE CONTRÔLE INTERNE ET GESTION FINANCIERE DES SUBVENTIONS DU FONDS MONDIAL MISES EN OEUVRE PAR LES PR DU MINISTERE DE LA SANTE DU CAMEROUN PRESENTE.
© 2006 Les Éditions de la Chenelière inc., La gestion dynamique: concepts, méthodes et applications, 4 e édition1/14 Thèmes du chapitre 1 La gestion, les.
Comptabilité et gestion: Plan général Séance 1) introduction, début de la comptabilité générale: le bilan Séance 2) Comptabilité Générale: le compte de.
Le secteur associatif de par son rôle et importance économique fait l'objet d'un intérêt croissant de la part des pouvoirs publics et de la société civile.
Budgétisation ouverte et inclusive : travailler au-delà des frontières
Gestion responsable en matière de biotechnologie
Rédiger un protocole expérimental en physique-chimie en cycle 4
Étude du RESULTAT de deux entreprises commerciales
Le contrôle en management Dragalin Iuliana dr., maitre de conf.
Gestion responsable en matière de biotechnologie
Module 3 – La comptabilité des entreprises de services
Procédure de justification Conclusions
Rénovation STG PRESENTATION DU PROGRAMME DE CFE CFE
Forum sur les meilleures pratiques en CHSLD Une organisation du travail qui soutient une pratique de qualité en regard des activités de l’alimentation/repas.
Information et Système d’Information
ETUDE DE CAS Conseil Métier & Organisationnel Contexte du projet
Portefeuille des compétences
6.1 Les réclamations clients Textes de référence Norme AFNOR NF X § 4.1 Traitement des réclamations Agrément qualité § 39. Traitement.
Amélioration de la qualité des forfaits
Compléments d’informations sur l’application des pénalités fournisseurs dans les contrats cadres Direction des Achats | Novembre 2010 Document interne.
(DÉCLARATION SUR LES EMN)
Veillez à bien vérifier la résolution de vos images !
L’audit Un outil pour s’améliorer continuellement.
Démarche qualité sur les chantiers du génie civil
Pack Filiale de Groupe International
Démarche qualité sur les chantiers du génie civil
Le statut associatif forces et faiblesses
Demandes NAO 2012 Négociations du 23 mai 2012.
la structure de l’entreprise: Définition : La structure organisationnelle d’une entreprise définie le mode d’organisation entre les différentes unités.
LES TABLEAUX DE BORD ISSS, MADER, SETTAT Prof. Guy Durant
Les normes de l’Audit Interne Cour N° 02. Le but des normes de l’audit interne: - Contribue au professionnalisme de la profession - Amélioration des performances.
Ministère de la Santé Atelier de Validation du PNSE Direction Générale de la Planification Union des Comores Unité – Développement – Solidarité.
Management 1er cours Définitions Catégories Compétences Rôles Étapes
SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE : LA NOUVELLE NORME ISO 9001 version 2015.
Amélioration de la qualité des forfaits Vers la démarche CMM.
Management 1er cours Définitions Catégories Compétences Rôles Étapes
La Carte d’Achat, l’outil de commande et le paiement en ligne
Divulgation systématique Mettre la transparence au cœur des systèmes nationaux de gouvernance et de gestion [événement] [date]
Présentation des priorités en matière d’audit externe Atelier des parties prenantes Tunis, 3 novembre 2010.
CONTROLE APRES DEDOUANEMENT AU SENEGAL
COHERENCE COMPTABILITE GENERALE ET COMPTABILITE ANNEXE ALISE
Université Paris IV Sorbonne Langues étrangères appliquées
ISO VERSION 2012 SGS Automotive QHSE 08 / 11 / 2016.
Rôle du manuel des procédures de gestion financière et comptable cas de l’hôpital Hassan II d’Agadir Dr.Abdeslam Damou Casablanca le 24 juin 2005.
Introduction L’objet de ce modèle est de démontrer la capacité d’Anaplan à traiter plusieurs processus de calculs de coûts en temps réel. Ce modèle propose.
Tableau de bord : un outil d’anticipation fondamental Animé par : Nathalie CADIOU-LE BERRE PwC Pour les entrepreneurs.
This document is CONFIDENTIAL and its circulation and use are RESTRICTED. © 2011 Auditeurs Associés en Afrique – KPMG CI, société anonyme d’expertise comptable.
Évaluation des risques dans lA planification des missions
JOUR 2: Equité, efficience et viabilité des systèmes de santé
Programme des activités pour les employeurs Des organisations d'employeurs efficaces Une gouvernance et une gestion judicieuses et efficaces.
Présenté par : Bacari Koné et Denis Marchiset
Qu'est-ce que l'audit de TI?
Le cours de comptabilité et gestion a pour objet l'enseignement de la saisie des opérations journalières des entreprises dans les livres comptables. L'étudiant.
Concepts et étapes Ateliers de formation à la mise en œuvre
Projet 2024 / Déclinaison territoriale
Le modèle comptable et l’entreprise industrielle
Le modèle comptable et l’entreprise industrielle
Contrôle interne : Les chantiers de la Direction Juridique
C’est un instrument de Gestion de Cycle de Projets
Méthodologie du projet
CHAPITRE 1 Le contrôle de gestion : outil d’aide à la décision 1 Analyse et Prévision de l'activité.
Mettre en place un système de Management
Transcription de la présentation:

1

. 2

Les dirigeants, les gestionnaires et les membres des conseils d`Administration En pratique, tous ceux qui travaillent pour atteindre les objectifs de l‘organisation ont un rôle important à jouer dans la gestion financière Pour que cela se produise, il faut des bases/fondations correctes et mettre en place des systèmes et des procédures. 3

. 1. Cohérence2. Redevabilité3. Transparence4. Viabilité5. Intégrité6. Gérance7. Comptabilité 4

Il n'y a pas un modèle standard de système financier qui convient toutes les organisations. Mais il y a quelques composantes de base qui doivent être en place pour avoir une bonne gestion financière 5

Système Planification Financière Planification Financière Comptabilité Suivi Financier et Rapportage Contrôle Interne Contrôle Interne Audit Evaluation 5 5 6

7

Documents comptables accompagnés de pièces justificatives Perte de temps minimale Fonds Recus vs utilisation Comparaison entre montants décaissés et montants budgétisés pour chaque activité de la Subvention Contrôle et justification effectifs de tous les fonds, biens et autres avoirs Des écritures qui identifient suffisamment et correctement la source et l’emploi des fonds Procédures écrites pour déterminer l'éligibilité des coûts Production exacte, courante et complète de résultats financiers Normes Minimales Systèmes de Gestion Financière d’un Bénéficiaire: Résolution rapide des constats d`audit 8

FIN 9