Induction Mars 2013. L A P ÉRIODE P ROBATOIRE Induction 1ère partie Entretien dentrée en fonctions Induction 2ème partie Evaluation mi-période probatoire.

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Transcription de la présentation:

Induction Mars 2013

L A P ÉRIODE P ROBATOIRE Induction 1ère partie Entretien dentrée en fonctions Induction 2ème partie Evaluation mi-période probatoire Evaluation fin de période probatoire Réunion titulaire / HRA Référence : Circulaires administratives 2 et mois 5 mois 6 semaines Définition, suivi et évaluation des objectifs de travail

LE NTRETIEN D ENTRÉE EN FONCTIONS Définition des objectifs de travail pour les 12 premiers mois Discussion sur les besoins de développement Dialogue sur les attentes des deux parties Obligatoire pour les Titulaires ; fortement recommandé pour les Boursiers

LE VALUATION DE MI / FIN PÉRIODE PROBATOIRE Suivi et évaluation des résultats des objectifs de travail Occasion de discuter avec la hiérarchie (Feedback) Suivi et modification des objectifs de développement Evaluation de la performance sur 6 / 12 mois (ce qui a été achevé et comment) Evaluation de fin de période probatoire Confirmation du contrat Extension de la période probatoire Fin du contrat

LE VALUATION ANNUELLE DE LA P ERFORMANCE MAM erit A ppraisal: évaluation annuelle de la performance. Comprend lévaluation périodique du niveau des fonctions et/ou de lexpertise. et RSR ecognition S cheme: prend la forme dune évolution de carrière et/ou de loctroi de primesMARS

LE XERCICE MARS jan- mar Entretien annuel MARS PASSÉ: -revoir les résultats des objectifs de travail -discuter les compétences utilisées -feedback / échange FUTUR: -fixer les objectifs de travail -fixer les objectifs de développement fév- avr Evaluation annuelle (formulaire MARS) Prend la forme dun formulaire électronique (EDH) qui représente un rapport officiel de lentretien annuel avr- juin Qualification de la performance et décisions sur lavancement et promotion Le chef de département qualifie la performance : Non-méritoirePas davancement MéritoireAvancement périodique Particulièrement méritoireAvancement exceptionnel ou promotion

E VOLUTION DE C ARRIERE Promotion A VANCEMENT Procédure ANNUELLE Basé sur la P ERFORMANCE Non-méritoire Méritoire Particulièrement méritoire P ROMOTION Proposé en cas de changement de F ONCTIONS Niveau dexpertise Niveau de responsabilités

P LUS D I NFORMATION ? La FAQ MARS – Admin e-guideAdmin e-guide Les Coordinateurs MARS Les HRAs