28 mai 2007 Présentation du projet FAVORISER L’APPRENTISSAGE DES SAVOIRS DE BASE DES SALARIES DES TPE ET PME
1. Présentation d’AGEFOS PME
AGEFOS PME Un organisme paritaire collecteur agréé Créé et géré par les partenaires sociaux (CGPME, CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, CGT-FO), agréé par arrêtés ministériels Plus de 30 ans d’expérience Des valeurs fondatrices Un paritarisme actif Un réseau national de proximité Une compétence interprofessionnelle et multibranches
AGEFOS PME Nos trois missions principales Financer les actions et projets de formation Informer et conseiller les entreprises ENTREPRISE Collecter et gérer les fonds de formation des entreprises
AGEFOS PME Nos valeurs fondatrices Le respect de la liberté de choix de l’entreprise Une valeur forte qui nous oblige à toujours plus d’exigence dans la qualité de nos services pour garder la confiance de nos adhérents La volonté de réduire les inégalités en facilitant l’accès à la formation au plus grand nombre Une valeur fondamentale qui guide notre action, un engagement au profit de tous nos adhérents et en particulier de nos plus petites entreprises L’assurance d’une solidarité territoriale Une valeur capitale qui se traduit par la mutualisation des fonds et permet à nos entreprises, petites ou moyennes, de bénéficier des mêmes services sur un même territoire
AGEFOS PME Un paritarisme à tous les échelons Un Conseil d’Administration national et 24 Conseils d’Administration régionaux Une Commission Nationale de Formation et 24 Commissions Régionales de Formation Une Section Paritaire Professionnelle pour chaque branche professionnelle adhérente
AGEFOS PME Un réseau national de proximité 1 Siège national 24 Directions régionales 80 Implantations locales 500 Conseillers en formation 1000 Collaborateurs
AGEFOS PME Notre métier Développer l’emploi et les compétences dans les TPE-PME La gestion globale du plan de formation accompagner l’entreprise dans toute son activité formation et organiser pour les TPE des actions collectives territoriales La promotion de la professionnalisation assurer la promotion et le financement du contrat et de la période de professionnalisation, et encourager la fonction tutorale La mise en œuvre du DIF proposer un accompagnement DIF et une gestion individualisée de ce dispositif.
AGEFOS PME Notre ambition Participer à la performance des TPE-PME par le développement des compétences Agir sur l’emploi par la professionnalisation Faciliter la formation tout au long de la vie par le financement de parcours individualisés Concourir à l’attractivité des territoires par le renforcement de projets inter-entreprises et le développement de partenariats
AGEFOS PME Nos chiffres au plan national 720 millions d’euros de collecte 280 000 entreprises adhérentes 4 millions de salariés couverts 14 millions d’heures stagiaires financées 27 000 contrats de professionnalisation
AGEFOS PME Une activité Grands Comptes et Branches 37 branches professionnelles 4 entreprises nationales 17 groupes ou réseaux économiques Une mutualisation nationale des fonds pour faciliter la réalisation sur le territoire d’une politique nationale de formation Une gestion fortement décentralisée pour assurer un service de proximité
AGEFOS PME Aquitaine Un réseau de proximité 1 Direction régionale 4 Antennes locales (Pau, Bayonne, Agen, Périgueux) 12 Conseillers en formation 34 Collaborateurs
AGEFOS PME Nos chiffres en Aquitaine en 2006 19 410 millions d’euros de collecte 10 661 entreprises adhérentes 74 414 salariés couverts 16 902 stagiaires financés 949 contrats de professionnalisation 1 445 périodes de professionnalisation 429 Difs prioritaires
2. Présentation du projet FAVORISER L’APPRENTISSAGE DES SAVOIRS DE BASE
Contexte général 57% En France 9% de la population âgée de 18 à 65 ans est en situation d’illettrisme. 3 100 000 personnes en difficulté : où sont- elles ? Dans l’emploi Au chômage Au foyer En formation ou en inactivité 14% 11% 57% 10% 8% A la retraite Source: L’enquête ANLCI INSEE 2004
Les savoirs de base : Un enjeu majeur pour l’entreprise La maîtrise de savoirs de base contribue : à l’évolution professionnelle au développement des compétences à I’employabilité du salarié à la réussite en parcours de formation
Accompagner les entreprises dans les différents phases du projet Trois axes du projet Sensibiliser l’encadrement, les dirigeants et les responsables de TPE et PME Leur proposer une méthodologie de repérage de public en difficulté, des actions de formation adaptées Accompagner les entreprises dans les différents phases du projet
Le rôle d’AGEFOS PME Aquitaine Un travail de repérage est fait par l’intermedieur d’un enquête destine à 550 entreprises adhérentes, préalablement sélectionnées L’enquête est en cour d’exploitation Les conseillers d’AGEFOS PME sont au contact directe avec de nombreuses entreprises. Formés, ils font un premier repérage des entreprises concernées, ils abordent la problématique des savoirs de base, et sensibilisent l’encadrement.
ORGANISME DE FORMATION préparation de l’action Le projet ENTREPRISE - SALARIES ORGANISME DE FORMATION Mise en contact et préparation de l’action AGEFOS PME
Phase 1 du projet : Construction d’un plan d’action Préparation : expression des besoins adhésion de l’encadrement et du chef d'entreprise adhésion du/des salariés Construction d’un plan d’action : diagnostique préparation d'une offre de formation présentation d’une méthodologie, des outils pédagogiques modélises de la mise en œuvre d’action VALIDATION
Phase 2 du projet : La déroulement d’action Restitution du diagnostic auprès de l’encadrement et des salariés concernés Elaboration d’un plan de formation adapté Envoi de demande de gestion de stage à AGEFOS PME Signature d’un contrat de prestation de services avec un organisme de formation
Phase 2 du projet : La déroulement d’action Développer la communication avec de l’encadrement et des salariés « Dédramatiser » le problème Souligner un caractère non discriminant et non stigmatisant du projet
Phase 2 du projet : Formation adaptée au poste du travail
Phase 3 : Organisation du suivi Un ou des bilans internes à l’entreprise à destination de l’encadrement et des salariés Un bilan à mi-parcours et un bilan global à destination d’AGEFOS PME SUIVI
Phase 4 : Evaluation et capitalisation d’expérience EVALUATION DU STAGIAIRE Progrès en terme de savoirs de base Satisfaction Développement de l’autonomie, des compétences etc… CAPITALISATION Synthèse du déroulement du projet Pour l’entreprise Pour AGEFOS PME
Questions, remarques… … à vous