VISION GLOBALE DU PROJET CONCEPT

? (S.I.) Temps INNOVATION CONSTATER CRÉATION EXPLIQUER DEMAIN Aujourd’hui Structurel EXPLIQUER CRÉATION Fonctionnel (S.I.)

VISION GLOBALE DU PROJET OPÉRATIONNALISATION

CONSTAT EXPLICATION STRATÉGIE PROPOSITION

CONSTAT « DECRIRE » l’évolution « CONSTATER » l’état de l’art « RACONTER » l’histoire « DECRIRE » l’évolution « CONSTATER » l’état de l’art DU PRODUIT

EXPLICATION « EXPLIQUER » le constat, Comment et pourquoi une innovation s’est produite ?

STRATÉGIE « DETECTER » les opportunités d’évolution « FIXER» les pistes innovantes

PROPOSITION « PROPOSER » Une solution innovante argumentée

CE QUI EST ATTENDU À CHAQUE PHASE OÙ VEUT-ON ARRIVER

CONSTAT Usage Marché Forme Design Aspect Matériaux Composition Technologie Services associés Process

EXPLICATION Fonctions Performances Nouvelles fonctions Nouveaux usages Coût Concurrence Normes Défaillance Brevets Veille technologique

STRATÉGIE Fonctions Performances Nouvelles fonctions Nouveaux usages Coût Concurrence Normes Défaillance Brevets Veille technologique

PROPOSITION CROQUIS-MODÈLE PRINCIPES: scientifiques, technologiques, économiques, sociologiques DÉMONSTRATION-ÉVALUATION

PROPOSITION D’ORGANISATION

Composition du dossier + Analyse séquentielle RACONTER DÉCRIRE CONSTATER l’histoire, l’évolution, l’état de l’art d’un produit Analyse Principe Composition du dossier Apports spécifiques Variété des supports + Méthode d’analyse + Temps court + Analyse séquentielle + Groupes de 4 à 5 Vidéos, Photos, Visites, Intervenants, Sites WEB Vocabulaire technique, Informations Marché Usage Synthèse Formaliser le constat Évaluation transmission a. Visualiser globalement b. Nommer c. Décrire Exposé oral QCM Jeu de rôle Nommer Scientifiquement Techniquement Du point de vue: Économique Sociétal

EXPLIQUER LES CONSTATS Outils conseillés Fonctions Performances APTE comparatif de deux états Nouvelles fonctions Nouveaux usages Fonctions Coût Analyse de la valeur Concurrence Identification des concurrents Brevets INPI Défaillance Diagramme C/E Normes Sagaweb, sites professionnels Veille technologique Fonctionnalités des produits concurrents

PROPOSITION D’ORGANISATION STRATÉGIE Détecter les opportunités d’innovation Fixer une piste d’innovation PROPOSITION D’ORGANISATION ANALYSE Principe Détecter des opportunités Donner des priorités Fixer une piste SYNTHÉSE Formuler le problème à résoudre dans son contexte (Vase clos)

PROPOSITION Proposer une solution innovante adaptée PROPOSITION D’ORGANISATION A. Prendre en compte le contexte B. Appliquer une méthode (ASIT, BS, QQOQCP, etc.) Mise en œuvre de la méthode Apprendre rapidement les techniques de la méthode Application de la méthode Restitution des résultats C. Proposer une solution argumentée CROQUIS-MODÈLE PRINCIPES: scientifiques, technologiques, économiques, sociologiques DÉMONSTRATION-ÉVALUATION