Lemploi des seniors : entre dynamique des métiers et problèmes de santé Colloque Pénibilité du travail, santé et retraite 28 novembre 2008 Marc-Antoine ESTRADE Prospective des Métiers et Qualifications PREMIER MINISTRE

Analyser les départs en fin de carrière par métier pour anticiper les évolutions possibles du renouvellement de lemploi Analyse du renouvellement des emplois par métier : combien de départs en fin de carrière ? pour quelles raisons ? quelles évolutions possibles en fonction des évolutions légales, de la conjoncture ? quelles évolutions possibles de lemploi des seniors par métier ? Analyse des freins potentiels à la croissance de lemploi des seniors Intégrer les dimensions de pénibilité dans lanalyse économique Analyse conjointe de loffre et de la demande de travail : Croissance de lemploi dans un métier croissance de lemploi des seniors dans ce métier ?

Les départs en fin de carrière Une personne en emploi de plus de 50 ans, et qui le quitte pour : prendre sa retraite partir en préretraite (publique ou dentreprise) le chômage avec dispense de recherche demploi pour raisons de santé (déclaratif ou MLD) départs annuels en , dont pour raisons de santé départs entre 50 et 59 ans, dont (25 %) pour raisons de santé

Les départs pour raisons de santé Des risques très différents selon le secteur et la qualification

Les départs pour raisons de santé un lien avec les critères de pénibilité ? source : Insee, enquêtes Emploi, calculs CAS et DARES, enquête SUMER, calculs CEE

Lévolution des départs en fin de carrière des effets de substitution ? source : Insee, enquêtes Emploi, calculs CAS

Lévolution des départs en fin de carrière des effets de substitution ? source : Insee, enquêtes Emploi, calculs CAS

Les ouvriers non qualifiés sarrêtent de travailler trois ans plus tôt que les cadres source : Insee, enquêtes Emploi, calculs CAS

La diversité des âges de départ selon les métiers Les métiers où les âges de départ sont faibles Les métiers à dispositif institutionnel de reconnaissance de la pénibilité (aides-soignantes, infirmières, police, entreprises transports publics, ….) Les métiers « pénibles » (emplois peu et moyennement qualifiés du bâtiment, mécanique, manutention) Les métiers où les effectifs diminuent (ONQ du textile, …) Les métiers où les âges de départ sont élevés Les métiers dindépendants (agriculteurs, médecins, …) Les métiers du tertiaire supérieur (chercheurs, artistes, …) Les métiers « féminins » peu qualifiés (assistantes maternelles, aides à domicile, …)

Cas n°1 : Une demande de travail faible Exemples : – Secrétaires – ONQ de lindustrie – ONQ du bâtiment – OQ du textile Un quart des actifs de 50 ans et plus Les entreprises ont peu dintérêt à les garder plus longtemps sur le même métier Des reconversions lourdes en seconde partie de carrière

Cas n°2 : Une demande de travail dynamique, et des marges de manœuvre pour augmenter lemploi des seniors Exemples : – Cadres administratifs du public et du privé – Cadres commerciaux – Ingénieurs et cadres techniques de lindustrie – Employés et techniciens administratifs, banque, assurance – Représentants – Employés des transports 40 % des actifs de 50 ans et plus Essentiellement des emplois de cadres et de professions intermédiaires Des métiers où lemploi des seniors peut progresser Les incitations financières peuvent être efficaces ces métiers

Cas n°3 : Une demande de travail dynamique, qui se heurte à des problèmes de santé Exemples : – Agents dentretien – Infirmiers – Aides-soignants – Conducteurs de véhicules – OQ de la manutention – OQ du bâtiment – OQ de lindustrie 30 % des actifs de 50 ans et plus Les personnes ne sont pas en mesure de rester plus longtemps sur le même poste Aménager les postes en fin de carrière Améliorer les conditions de travail à tout âge