STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU BENIN : UNE VISION CLAIRE REPUBLIQUE DU BENIN Fraternité – Justice - Travail Table ronde des partenaires pour le financement du développement du Bénin STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU BENIN : UNE VISION CLAIRE Antonin S. DOSSOU

INTRODUCTION La stratégie de développement du Bénin mise en œuvre depuis avril 2006 s’attache à relever deux défis importants : Amélioration de la compétitivité globale et sectorielle de l’économie pour stimuler de la croissance économique ; Partage de la prospérité pour améliorer la qualité de vie de la population et éradiquer la pauvreté. Des progrès significatifs ont été obtenus en la matière, à travers notamment : l’assainissement des finances publiques ;

INTRODUCTION la mise en place progressive d’infrastructures (routières, portuaires, aéroportuaires, énergétiques, socio- économiques, etc.) ; la poursuite des réformes structurelles ; la prise de mesures spécifiques pour les secteurs sociaux (microfinance, éducation, formation professionnelle, emploi des jeunes, santé, etc.). Cependant, le taux de croissance économique plafonne en moyenne à 5%, niveau insuffisant pour réduire substantiellement la pauvreté et les inégalités.

INTRODUCTION Ainsi, bien que le chemin parcouru permet d’envisager l’avenir avec optimisme, le Gouvernement est déterminé, pour l’épanouissement des populations béninoises, à faire plus et mieux, en créant notamment les conditions de l’accélération de la croissance économique. L’accompagnement des investisseurs privés nationaux et étrangers, de la diaspora béninoise et des partenaires au développement est nécessaire à cet effet. La présente communication résume la stratégie de développement du Bénin, élaborée sur la base des potentialités du pays et des contraintes à lever.

DES POTENTIALITES IMPORTANTES Le Bénin est la porte d’entrée d’un marché de plus de 300 millions de consommateurs. 1.4- Engagement résolu de tous pour l’amélioration de la qualité de la gouvernance et de l’environnement des affaires, 1.5- Cadre macroéconomique assaini et viable 1.6- Economie libérale avec un programme de réformes économiques en cours, 1.7- Des possibilités d'investissement dans : l'agroalimentaire, la transformation du coton, les mines, le développement touristique, les télécommunications, les transports, les industries pétrolières et minières, les infrastructures (routes, autoroutes, voies ferrées, port, aéroport, hôpital de référence), l’énergie électrique. 1.1- Stabilité politique et sécurité, base de tout processus de développement économique efficace. 1.2- Bonne visibilité aux investisseurs, risques politiques nuls 1.3- Fonctionnement apaisé des institutions de la République.

DES CONTRAINTES A LEVER Concurrence du secteur informel Corruption Poids de la fiscalité

VISION ET STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ALAFIA 2025 « Le Bénin est, en 2025, un pays-phare, un pays bien gouverné, uni et de paix, à économie prospère et compétitive, de rayonnement culturel et de bien-être social » AMBITION   ORIENTATIONS STRATEGIQUES OS1 : Reconstruire une Administration au service du développement OS2 : Assainir le cadre macroéconomique et maintenir sa stabilité OS3 : Promouvoir le renouveau économique OS4 : Développer les infrastructures économiques et sociales OS5 : Renforcer le capital humain OS6 : Assurer le développement équilibré et durable de l’espace national à travers le développement à la base DOCUMENTS D’OPERATIONA-LISATION Stratégie de croissance pour la réduction de la pauvreté Plan de relance de la croissance économique Agenda 2025 pour un Bénin émergent  Initiative 1000 jours pour la réalisation des OMD 

Choix stratégiques pour le renouveau économique Services logistiques Transports de marchandises Commerce régional Pôle Transport, Logistique, Commerce Pôle BTP & Matériaux de construction Balnéaire & Eco Tourisme Tourisme, Culture, Artisanet Pôle Tourisme, Culture Fruits & Légumes Élevage, Pêche Pôle agro-alimentaire d’exportation Produits non ligneux Transports de personnes Négoce international Pôle Coton-textile Produits tissés artisanaux Coton Bois Matériaux de construction BTP

Des réformes majeures en cours Plusieurs réformes sectorielles et structurelles sont en cours pour accompagner la mise en œuvre de ces choix stratégiques : Fiscalité de développement, pour les pôles de croissance Programme de certification des valeurs en douane Programme de développement du secteur de la justice et de lutte contre la corruption Réforme du système éducatif, dans la perspective de l’amélioration de l’employabilité des jeunes dans les pôles de croissance

Des réformes majeures en cours Réforme foncière pour la sécurisation des investissements dans l’agriculture et l’agro-industrie Amélioration de l’environnement des affaires Réformes des entreprises publiques en relation avec celles de leurs secteurs d’activité, notamment : les réformes portuaires les réformes dans le secteur de l’énergie les réformes dans le secteur des télécommunications

CONCLUSION La vision de développement du Bénin est claire : asseoir les fondements de l’émergence économique . Elle est réalisable, compte tenu des atouts dont dispose le pays et de la volonté du Chef de l’Etat et du Gouvernement. La construction de l’émergence économique implique que des contraintes majeures soient levées, grâce aux réformes (institutionnelle, administrative , sectorielle et structurelle). Elle repose notamment sur : une administration publique efficace et moins bureaucratique, au service de l’intérêt général ; un secteur privé dynamique et compétitif, soutenu par un environnement des affaires de classe internationale ;

CONCLUSION un partenariat public-privé dans les secteurs-clés de l’économie, facilité par la confiance mutuelle, l’amélioration de la gouvernance ainsi que le soutien déterminant et efficace de l’administration publique ; une économie locale prospère. Nous voulons aller loin, et nous pouvons aller loin, grâce à l’engagement résolu de tous les acteurs de développement du Bénin et à l’accompagnement pertinent des partenaires au développement. C’est tout l’intérêt de la présente Table ronde.

Je vous remercie.