Département Contrat & Engineering Aix-les-Bains, 12/02/2010 Corrigé suite présentation en Revue de Perf. C&E REVUE D’OPPORTUNITES DE GAINS SUR AFFAIRE

22 Revue d’opportunités de gains Les grandes lignes  Les grandes lignes  1ère application sur affaire : P431 Jubail 2 ss 3  Suite à donner

33 Revue d’opportunités de gains Les grandes lignes  Objectif : Améliorer la marge sur affaire par l’identification d’opportunités de gains  Idée : Mettre en place une revue des opportunités de gains au démarrage d'une affaire.  Timing : Cette revue se situerait dans les 2 semaines suivant l'enclenchement (BEP a déjà un draft d’implantation comme base des discussions)  Participants potentiels :  groupe de travail pluridisciplinaire Core team (noyau) : - Contrat/ PM (pilote – garant de la marge sur son affaire) - Devis (TM) - BEP (projeteur) - Achat (JC Duchêne) – Cellule Prix (M. Gaize) - BE BT (projeteur) Membres additionnels (suivant besoin) - Commercial (AM) - Cellule Calculs BEP - DPN  Durée : environ 1H/1H30  Application : La recherche de solutions techniques optimisées est SYSTEMATIQUE sur chaque affaire par les BEs (actions DOPA C&E H de S. Donnet & M de F. Masson) La revue d’opportunités de gains (techniques et autres) est SYSTEMATIQUE pour les projets avec rating A & B soit environ 60 à 70% des projets (action DOPA C&E A de C. Meraud)

44 Revue d’opportunités de gains Les grandes lignes  Idée : Mettre en place une revue des opportunités de gains au démarrage d'une affaire (suite)  Déroulement : 1 ère partie / Brainstorming  pas de freins ! 2 ème partie / Revue de la check-list des thèmes à aborder  éviter des oublis - Cheminement fluo (viroles de longueurs standards) - Positionnement des Malts – Mesure - LCC - UHF - MRE applicable - Soufflet/Compensateur - Charpente - Monitoring - Circuit de Terre - Accessibilité - Etanchéité (minimiser les interfaces) - Découpage ( objectif : réduire les temps de supervision) - Extension - Outillage client  Pour certains thèmes, au delà de solutions d'optimisation technique, il y aurait une réflexion SOC/pas SOC, actions de réduction de coût...

55 Revue d’opportunités de gains Les grandes lignes  Idée : Mettre en place une revue des opportunités de gains au démarrage d'une affaire (suite)  Evaluation des opportunités : Impact sur le délai d’étude du projet Appréciation de l’acceptabilité client et donc de la possibilité de réversibilité selon réponse  Décision (opportunités à retenir ou pas) Décider de l’application ou non sur le projet en fonction de l’évaluation Définir le plan d’action pour les opportunités retenues  Délivrables de la revue : Compte rendu diffusé aux participants et Management Mise à jour du ROR pour la partie opportunités et le plan d’actions à suivre par le PM)

66 Revue d’opportunités de gains 1 ère application sur affaire  1ère application : P431 Jubail 2 ss 3  Opportunités identifiées durant l’analyse des gains potentiels après l’enclenchement (avec Devis, Achats, BEP, DPN)  Compact substation vs large s/s Identified at tender stage: savings: 400k€ (estimation)OK  Replacement of enclosures with collars by cast enclosures Potential savings: 122k€ (566€ / enclosure x 216 pcs.)OK  UHF sensors enclosures: new development Potential savings: 60k€ (500€ / part x 120pcs)OK  Small 200mm cast enclosure for busbar:  new development (validation exp. W1004) Potential savings: 56k€ (500€ / part x 110 pcs)in progress  Use of Jinxin cast parts for capacitances: Potential savings: 39k€failed (bad quality)

77 Revue d’opportunités de gains Suite à donner  Suite à donner :  Phase de réglage : fin 2010-Q1 Sur les prochaines affaires à enclencher de classification A et B  Formalisation du processus : fin 2010-Q2

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