Québec 2002: Décollage ou déclin? Conférence de Jean-François Lisée (Mise à jour: 12/2001) JL-001

Québec 2002: une société au meilleur de sa forme Éducation  Scolarisation en 1960 : moins que les noirs américains  En 1996 : la plus élevée du monde industriel Secondaire: Québec 78% Canada -10 USA -11 Cégep et université: Québec 20% Canada - 3 USA - 4  1ers d ’Occident en maths et sciences: 1995/ 98/2000 JL-004

Québec 2002: une société au meilleur de sa forme Entrepreneuriat  En 1960: réservé aux anglophones  En 2000: Taux de création d ’entreprises sur dix ans  Ontario 3.5%  Québec 3.6% JL-002

La croissance Québec/Ontario ( ) La prospérité par principe ou par personne? JL-003

Québec 2002: une société au meilleur de sa forme Croissance per capita  La richesse Québec vs Ontario  1960: 74%  2001: 87% JL-002

Québec 2002: une société au meilleur de sa forme Pauvreté et inégalités  3e plus bas au Canada (Ott, Fraser) 5e plus bas au monde (ONU)  Famille de deux enfants, jusqu ’à 50,000 $, Montréal moins chère de 15 métropoles … sous la moyenne jusqu ’à 250,000 $  Niveau d’inégalité le plus faible du continent JL-005

Québec 2002: une société au meilleur de sa forme Santé  Dans la crise, liste d ’attente 12% sous la moyenne canadienne (2000)  Santé publique: selon tous les indicateurs, parmi les cinq meilleurs au monde  Coûts per capita: les plus bas en Amérique Canada - 12%, U.S.A. - 50% JL-005

Enfin, les dividendes de l’originalité Une forte connaissance des langues...  93% des Québécois ont une connaissance du français  50% de bilinguisme français-anglais  8.6% de trilinguisme JL-006

Enfin, les dividendes de l’originalité …permettant formation et recherche intégrées...  Des profs s’abreuvant à deux bassins scientifiques et techniques … facilitant un creuset intercontinental...  600 cies européennes utilisent le Québec pour accéder au marché américain JL-006

Enfin, les dividendes de l’originalité …propulsant la technologie …  15e par sa population  9e pour les emplois en infotechnologies  8e en pharmaceutique  5e en aérospatiale  4e proportion d ’emplois/nvelle éco  Selon Wired, 6e ville techno JL-007

Enfin, les dividendes de l’originalité …préparant l ’avenir …  Dans le G7, sur 14 critères d ’investissement porteurs d ’avenir  Le Québec est No 1 et 2 pour 8 critères  Dans les trois premiers pour 10 …et la croissance...  D’ici 2004, Montréal aura la plus forte croissance  Québec, 5e pôle de croissance au Canada JL-007

Enfin, les dividendes de l’originalité …et une explosion culturelle.  Le Québec, seul endroit qui fait partie de quatre marchés culturels « internes »  Intégration et exportation : du Cirque du Soleil à Notre Dame de Paris à Robert Lepage  Carrefours Europe/USA : jazz, humour, cirque JL-007

La machine à originalité Des résultats obtenus dans le cadre d’une expérience socio-politique unique  Concertation unique en Amérique gouvernement/patronat/syndicats  Forte implication de l’État dans l’investissement  Force des coopératives et des syndicats, émergence de l ’économie sociale

La machine à originalité Des résultats obtenus dans le cadre d’une expérience socio-politique unique  Politiques sociales atypiques: Cégeps, frais de scolarités les plus bas du continents, programmes de prêts bourses les plus élevés; CLSC, assurance- médicament, assurance automobile; clause d ’appauvrissement zéro pour les inaptes; loi anti- briseurs de grève, loi anti clauses orphelins; allocation pour enfants pauvres plus élevées, garderies à 5$, équité salariale dans le secteur privé; imposition progressive; centres locaux de développement; BAPE; approche préventive pour jeunes contrevenants...

La machine à originalité Des résultats obtenus dans le cadre d’une expérience socio-politique unique  Une Assemblée nationale, des partis politiques, des groupes organisés de droite et de gauche actifs et engagés  Utilisant au maximum le pouvoir disponible

L’originalité en péril: les forces du déclin Des tendances qui vont miner la capacité des Québécois de faire des choix originaux :  Déclin du pouvoir constitutionnel, administratif et politique  Déclin du pouvoir fiscal  Déclin démographique  Déclin linguistique interne JL-008

L’originalité en péril: les forces du déclin Un pays qui prend de plus en plus de décisions au centre  1982 : une constitution qui réduit l’autonomie québécoise  Un impact important, passé et à venir, sur la loi 101  1999: Union sociale  2000: Santé, Ottawa se désigne chef d’orchestre  2000: C-20 JL-012

L’originalité en péril: les forces du déclin Cour suprême vs l’autonomie du Québec Depuis 25 ans, la Cour a invalidé :  30% des lois fédérales contestées  42% des lois des autres provinces  52% des lois québécoises contestées JL-012

L’originalité en péril: les forces du déclin Cour suprême vs l’autonomie du Québec Une extension sans limite du pouvoir fédéral dans les compétences provinciales  1982 Droit de veto inexistant  1988 Zellerbach, commerce et l’environnement  1989 Alberta Tel, sur télécommunications  1989 General Motors, économie  1990 Hall, prédominance générale des lois fédérales  1993 Hunt, mobilité canadienne  2000 armes à feu, portée du code criminel JL-012

L’originalité en péril: les forces du déclin Cour suprême PRO autonomie du Québec Décisions confirmant le pouvoir législatif québécois        JL-012

L’originalité en péril: les forces du déclin Un pouvoir fiscal qui se concentre… au centre  Depuis 1995, réformes structurelles augmentent la marge de manœuvre fiscale fédérale…  Et fragilise celle des provinces  L’heure de vérité: la récession JL-012

Déclin prévu de la population totale du Québec JL-009

Poids démographique et électoral du Québec au Canada -- Le Passé JL-010

Déclin francophone au Canada-anglais L’effet Trudeau : (RDC) JL-011

Poids du Québec au Canada L’avenir JL-010

L’originalité en péril: les forces du déclin La voile et la quille La voile  Le Québec engagé dans la mondialisation anglo-américaine  4e nation la plus”mondialisée” en occident  En 10 ans: +160% d’exportations aux USA La quille  La base francophone du Québec s’allège JL-014

L’équilibre linguistique à Montréal: vers la perte de la masse critique JL-015

Corrélation entre l ’identité et les transferts linguistiques chez les Allophones du Québec JL-019

Évolution de l’Identité des Allophones du Québec JL-019

L’architecture de l’impasse Les Québécois expriment leur mal canadien  56% (60% des francophones) croient que:  Depuis 1995, le Canada n’a pas montré de bonne volonté  Au total, les Québécois ne sont pas traités “en égaux”  74% croient que “les choses se détériorent”  38% appuient le “fédéralisme actuel” Sondages fédéraux Crop de 1999, 2000 et 2001 JL-019

L’architecture de l’impasse Plus confiants quant à la capacité du Québec de devenir souverain  Le Québec a-t-il les compétences humaines, techniques et financières pour faire la souveraineté ?  Oui en 1995: 57%, en 1999: 60% (+3)  Le Québec a-t-il le droit de se séparer ?  Oui en 1995: 61%, en 1999: 66% (+5)  La souveraineté politique du Québec est-elle réalisable ?  Oui en 1995: 40%, en 1999: 52% (+12)  Pourtant... JL-020

Votes et intentions de vote souverainistes JL-018

L’architecture de l’impasse La clé: la peur de l’échec du référendum Été 1999  Souveraineté ?Non: 55%  Un référendum sur la souveraineté?Non: 73%  Cependant: “Souhaiteriez-vous un nouveau référendum sur la souveraineté si vous étiez à peu près certain que la majorité des Québécois voteraient Oui ?”  Réponse: Oui, 52% JL-021

L’architecture de l’impasse La clé: la peur de l’échec de la transition Novembre 2000 et 2001  Souveraineté ?Non: 61%  Alors: “Voteriez-vous oui à la souveraineté si vous étiez certain qu’un accord de partenariat était signé avec le Canada ?” Réponse: Oui, 58% Sondages du Conseil de l ’unité canadienne JL-021

L’architecture de l’impasse Une inextinguible soif d’autonomie/d’originalité  Pensez-vous que le Québec devrait avoir un contrôle complet des budgets et des décisions en matière de:  65% langue et droits linguistiques  70% culture, immigration, éducation  70% santé, programmes sociaux  60% gestion de l’image du Québec dans le monde  80% gestion de la majorité des fonds publics dépensés au Québec, comme dans le passé JL-022

Conclusion Le difficile défi posé aux Québécois  Un peuple qui prend goût à la réussite  Un peuple encore paralysé par ses échecs politiques passés  Un peuple qui devra choisir entre la réussite et la peur  Un très haut degré de difficulté JL-022

QUÉBEC 2002: DÉCOLLAGE OU DÉCLIN? Données tirées du livre Sortie de Secours - Comment échapper au déclin du Québec de Jean-François Lisée et de JL-001