© Fondation de l’entrepreneurship – Indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial – Tous droits réservés La mesure de l’entrepreneuriat dans la MRC des Chenaux Indicateurs de base (2014) Réalisé par la Fondation de l’entrepreneurship Pour le CLD de la MRC des Chenaux Mai 2014

© Fondation de l’entrepreneurship – Indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial – Tous droits réservés Les indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial La FDE réalise, en collaboration avec Léger Marketing, la plus importante étude annuelle au Québec sur l’entrepreneuriat, l’Indice entrepreneurial québécois. En 2014, l’Indice est présenté par la Caisse de dépôt et placement du Québec et réalisé en partenariat avec l’institut d’entrepreneuriat Banque Nationale | HEC Montréal.  L’activité entrepreneuriale est mesurée à l’aide de quatre principaux indicateurs - les étapes. L’activité entrepreneuriale est mesurée à l’aide de quatre principaux indicateurs - les étapes.  Les indicateurs de base permettent d’évaluer l’activité entrepreneuriale sur un territoire, « le dynamisme entrepreneurial » de sa population. Les données de ces indicateurs sont croisées avec celles de l’Indice. Les indicateurs de base permettent d’évaluer l’activité entrepreneuriale sur un territoire, « le dynamisme entrepreneurial » de sa population. Les données de ces indicateurs sont croisées avec celles de l’Indice.

© Fondation de l’entrepreneurship – Indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial – Tous droits réservés Les indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial Les indicateurs de base, provenant de l’Indice entrepreneurial : une photo, à un moment précis dans le temps  Unique  Comparable  Fiable

© Fondation de l’entrepreneurship – Indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial – Tous droits réservés Les indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial Rappel : Selon les différents auteurs, l’accent est mis sur plusieurs dimensions : Création d’entreprise, nouveaux produits, valeur ajoutée Innovation, prise de risque, occasion d’affaires Profit, croissance de l’entreprise Il s’agit « d’une action dynamique humaine qui vise à générer de la valeur par la création ou l’expansion d’activités économiques, et par l’identification et l’exploitation de nouveaux produits, processus ou marchés. » définition et impacts de l’entrepreneuriat (Ahmad et Hoffman, OCDE 2007). L’impact de l’évolution positive de l’entrepreneuriat pour un territoire Création d’emploi Croissance économique Diminution de la pauvreté

© Fondation de l’entrepreneurship – Indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial – Tous droits réservés Les indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial L’entrepreneuriat est comme une roue qui tourne; il est propulsé par la culture entrepreneuriale, qui comprend des relations de cause à effet entre les diverses étapes du processus.

© Fondation de l’entrepreneurship – Indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial – Tous droits réservés  Les intentions de se lancer en affaires (10,5 %) sont inférieures à celles du Québec (19,1 %), mais chez les jeunes, elles dénotent un réel potentiel avec un taux de 25,2 %. Les intentions de se lancer en affaires (10,5 %) sont inférieures à celles du Québec (19,1 %), mais chez les jeunes, elles dénotent un réel potentiel avec un taux de 25,2 %. L’entrepreneuriat dans des Chenaux montre des signes encourageants Les intentions de se lancer en affaires, un peu faibles au sein de la population en général, sont cependant vraiment encourageantes chez les jeunes.

© Fondation de l’entrepreneurship – Indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial – Tous droits réservés  Les démarches en vue de se lancer en affaires (5,6 %) sont inférieures à celles du Québec (9,1 %), mais elles sont identiques chez les jeunes (11,9 % | 12,0 %) Les démarches en vue de se lancer en affaires (5,6 %) sont inférieures à celles du Québec (9,1 %), mais elles sont identiques chez les jeunes (11,9 % | 12,0 %) Les démarches en vue de se lancer en affaires sont à surveiller mais sont également plus dynamiques chez les jeunes. L’entrepreneuriat dans des Chenaux montre des signes encourageants

© Fondation de l’entrepreneurship – Indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial – Tous droits réservés La proportion de propriétaires d’entreprise surpasse celle de l’ensemble du Québec.  Le taux de propriétaires est déjà intéressant à 14,2 %, mais une hausse du taux d’intention et de démarches augmenterait encore plus le nombre de propriétaires (FDE 2012). L’entrepreneuriat dans des Chenaux montre des signes encourageants

© Fondation de l’entrepreneurship – Indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial – Tous droits réservés La perception de l’entrepreneuriat dans la MRC est généralement supérieure à celle de l’ensemble du Québec. La population de la MRC perçoit l’entrepreneuriat positivement : un bon départ Indicateurs de perception MRC des Chenaux Ensemble du Québec L'enrichissement de façon juste et équitable comme entrepreneur est possible 89,4 %82,6 % L'entrepreneuriat est un choix de carrière désirable74,2 %71,2 % Les entrepreneurs sont des créateurs d'emploi et de richesse87,1 %82,0 % Les entrepreneurs qui ont subi un revers conservent mon respect 87,2 %76,6 % Les entrepreneurs sont généralement honnêtes69,8 %49,8 %

© Fondation de l’entrepreneurship – Indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial – Tous droits réservés Les indicateurs de capacité et de réseautage certains signaux positifs, d’autres plus ténus. La population de la MRC perçoit l’entrepreneuriat positivement : un bon départ Indicateurs de capacité et de réseautage MRC des Chenaux Ensemble du Québec Je possède les capacités et les compétences46,1 % J'ai une situation financière qui me permet de me lancer en affaires 21,4 %15,7 % Je possède les qualités personnelles pour réussir en affaires48,6 %52,4 % J'ai un bon réseau de contacts d'affaires32,4 %22,2 %

© Fondation de l’entrepreneurship – Indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial – Tous droits réservés C’est sans équivoque que la population de la MRC des Chenaux croit en l’importance de l’entrepreneuriat, les actions qui en découlent sont déterminantes.  La population de la MRC croit à 96,7 % que l’entrepreneuriat est « très important » ou « assez important » pour le développement économique et la prospérité de la région.  La sensibilisation sera à intensifier : la famille et le milieu scolaire sont des milieu clé à la sensibilisation (29,1 % famille | 14,9 % milieu scolaire) o La situation évolue positivement chez les jeunes (38,8 % famille | 27,1 % milieu scolaire) o Les entrepreneurs actuels peuvent faire la différence La population de la MRC perçoit l’entrepreneuriat positivement : un bon départ

© Fondation de l’entrepreneurship – Indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial – Tous droits réservés Le quart de la population évoque une raison en lien avec son emploi (25,2 %) pour ne pas avoir l’intention de se lancer en affaires … Les individus qui ne sont pas impliqués dans le processus entrepreneurial peuvent faire la différence Les raisons qui justifient l'absence d'intention (ou d'une démarche) MRC des Chenaux Le manque d'épargne (ou de financement)14,2 % Le manque d'intérêt13,4 % L'emploi actuel de l'individu est satisfaisant12,8 % L'emploi de l'individu est bien rémunéré12,4 % La santé ne le permet pas9,6 % L'absence d'une idée, d'un projet7,9 % La peur du risque, l'insécurité7,1 %

© Fondation de l’entrepreneurship – Indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial – Tous droits réservés … mais il n’en demeure pas moins que près de la moitié des individus qui ne considère pas l’entrepreneuriat affirme qu’elle pourrait changer d’avis en certaines circonstances. Les individus qui ne sont pas impliqués dans le processus entrepreneurial peuvent faire la différence Les éléments propices à faire changer d'avis MRC des Chenaux Il n'y a rien qui ferait changer d'avis l'individu49,2 % Une idée de projet d'affaires9,0 % Une opportunité d'affaires intéressante7,8 % Une situation financière qui le permettrait6,3 % La présence d'un mentor au cours des premières années4,7 % L'aide gouvernementale (le financement public sous toutes formes)4,4 %

© Fondation de l’entrepreneurship – Indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial – Tous droits réservés La grande majorité des travailleurs autonomes recommanderait ce statut à son entourage (81,3 %).  Les travailleurs autonomes sont satisfaits de leur situation : 82,9 %.  Le tiers des travailleurs autonomes désire générer davantage d’activité économique (36,2 %).  La grande majorité des travailleurs autonomes était salariée avant de se lancer en affaires (70 %).  La moitié des travailleurs autonomes a débuté en affaires avant 30 ans. Les travailleurs autonomes de la MRC des Chenaux : un potentiel à ne pas négliger

© Fondation de l’entrepreneurship – Indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial – Tous droits réservés En conclusion … L’entrepreneuriat dans la MRC des Chenaux, que faut-il en retenir ? Le chemin est tracé !  L’analyse globale fait état d’une activité entrepreneuriale légèrement moins dynamique que dans l’ensemble du Québec, cependant : o Le taux de propriétaires, supérieur à celui du Québec, fait contrepoids aux intentions et aux démarches, un peu plus faibles. o Les taux d’intention et de démarches chez les 18 à 34 ans – la relève naturelle – révèle toutefois un potentiel intéressant et s’apparentent davantage aux résultats québécois.

© Fondation de l’entrepreneurship – Indicateurs de base du dynamisme entrepreneurial – Tous droits réservés Le chemin est tracé !  La progression du dynamisme entrepreneurial passe assurément par l’accroissement de la sensibilisation/information dans la population. o Les entrepreneurs actuels, très présents dans la MRC d‘ailleurs, sont des modèles intéressants pour les jeunes. o Il y a également un potentiel non négligeable de relève chez les salariés à succès dans les entreprises en activité.  La population de la MRC des Chenaux croit que l’entrepreneuriat est important pour le développement économique et la prospérité locale, il faut poursuivre les efforts pour le développer ! En conclusion … L’entrepreneuriat dans la MRC des Chenaux, que faut-il en retenir ?