DIPECHO Historique dans la région et Vision ( )

Contexte  L’impératif humanitaire va bien au-delà de la réponse  Depuis ses débuts, ECHO a cherché à intégrer dans ses actions des mesures/éléments qui pourront améliorer les capacités de préparation et de réponse.  En mise en œuvre des premiers projets axés sur les actions de préparation aux catastrophes pour les organisations ainsi que pour les communautés menacées.  En1998 est officialisé la création du «Disaster Preparedness European Community Humanitarian Office (DIPECHO)» un programme conçu pour montrer, à travers des projets communautaires, que les pertes en cas de catastrophe peut être limitée et que les vies dans des zones sujettes aux catastrophes peut être sauvé. (EVIDENCE)

Le programme DIPECHO a été créé pour renforcer les capacités de réponse au niveau: a) local, B) niveau communautaire, C) a travers les autorités locales D) et les institutions publiques pour faire face à des catastrophes plus efficacement dans les régions les plus risqués du monde

À la fin de 2012 à travers le programme, plus de 225 millions € ont été investis et 750 projets ont été mis en œuvre.

De part son évolution, de 1996 à 2013, le programme a connu une série de changements et de transformations suite à un travail continu et adaptation progressive aux différents contextes et besoins:  A eu la participation d'un grand nombre d'acteurs de différents niveaux d‘intervention, du niveau communautaire au niveau de coordination,  Travail et processus d'apprentissage continu entre les différents pays et régions. Évolution

Considérations générales  4 modalités d’implémentation (projets pays, projets bi-nationaux “Hispaniola”, projets x-pays, projets régionaux), Identification de modèles / méthodologies efficaces pour réplication et institutionnalisation (au centre de notre intervention), Point d’entrée = aléa (pas probleme structurel) / A travers une analyse des vulnerabilités aux risques (impact, récurrence, exposition, …) Vision ( ) "DIPECHO est un processus d'apprentissage" Contribution aux priorités nationales (Plan d‘Action DPC ), Outils / méthodologies / résultats institutionnalisés par la SNGRD, Activités validées par DPC (niveaux départemental et national), Joint M & E Less is more Evidence based –Communication Strategy Priorités Gestion des Risques et Désastres

Priorités SPGRD:  Renforcement de la réalisation des SIMEX (simulation & drill exercises) - local et central.  Risques urbains / capitalisation, diffusion des bonnes pratiques et des leçons apprises  Petits travaux de mitigation  Renforcement de la coordination par la réalisation d’activités impliquant plusieurs acteurs (résultat commun) ou de projets en consortium  Support a des initiatives existantes (ex: “Vendredis de la Protection Civile”, “Observation Urbaine”, dissemination du “Plan d’Urgence familial”)  Opérations se basant sur ce qui existe déjà avant de proposer toute innovation (“what’s worked and what’s not”).  Vu que le processus de capitalisation des EIC est en cours ; pas de nouveau EIC, pas avant la fin du processus.

 Montants indicatifs: jusqu’à 11,6 M€ pour la réponse humanitaire (Haiti) & jusqu’à 9 M€ pour Dipecho (Caraïbes) - subordonné à l’adoption de la décision globale.  Type d’interventions: actions Dipecho - HIP (section 3.4) & annexe technique (section )  Eligibilité des dépenses: 1er Janvier 2015  Durée des actions: mois / Date de début: 1er Janvier 2015  Support: Formulaire Unique  Date limite: Formulaire Unique doit être soumis sous APPEL avant le 19 Janvier 2015 (COB)  Consortium fortement encouragés Annexe technique

Merci