Demandes de Subvention en Recherche Clinique Paolo Renzi MD FCCP FRCP(c) Professeur titulaire Université de Montréal

Demandes de Subvention en Recherche Clinique La plupart des recommendations générales pour la rédaction d’une demande de fonds en recherche fondamentale et en recherche évaluative s’appliquent pour la recherche clinique. Plus d’emphase sur certains points: Faire un schéma qui résume l’étude La notion de travailler en groupe est importante L’analyse statistique doit être parfaite Votre demande doit avoir une applicabilité pour le système de santé ‘unmet need’

Une vision différente du chercheur Vous êtes une PME But de l’entreprise: Recherche Vous avez des employés Il vous faut des revenus provenant de subventions et autres Vous avez des dépenses pour salaires et fonds de roulement Vous devez être dans le ‘noir’ en fin d’année

Démarche recommandée pour la préparation d’une demande de fonds de recherche Hypothèse de recherche Identifier l’organisme (s) subventionnaire Groupe de chercheurs et objectifs Analyse ‘SWOT’ Procéder à la rédaction de la demande ou Recommencer

Hypothèse de Recherche Clair, Succinct, Bien identifié dans la demande, Surtout un ‘unmet need’, besoin pour la société et l’organisme subventionnaire qui est justifiable, Ce qui implique la rédaction d’une introduction qui supporte l’hypothèse, N’hésitez pas de consulter un (des) chercheur (s) expérimenté dans le domaine pour valider l’hypothèse et l’approche projetée,

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L’organisme subventionnaire L’organisme doit avoir un intérêt dans l’hypothèse de recherche (encore mieux si c’est vu comme une priorité). S’informer sur les délais internes et externes pour la soumission et les respecter. Connaître le mécanisme d’analyse de la demande et quels sont leurs critères de sélection. Si possible connaître quels sont les membres du comité de l’évaluation interne de la demande et leurs intérêts.

Démarche recommandée pour la préparation d’une demande de fonds de recherche Hypothèse de recherche Identifier l’organisme (s) subventionnaire Groupe de chercheurs et objectifs Analyse ‘SWOT’ Procéder à la rédaction de la demande ou Recommencer

Groupe de chercheurs et objectifs (1) Choisir la ‘meilleure’ équipe pour mener à bien le projet… Vous aurez à le démontrer dans votre demande, Co-investigateurs, collaborateurs, assistants de recherche… Locaux, équipement et informatique, Si vous êtes un jeune chercheur il est recommandé d’avoir le support d’une personne senior et reconnue dans le domaine, N’hésitez pas pour impliquer des spécialistes en design dès le début.

Groupe de chercheurs et objectifs (2) Définir le ou les objectifs primaires et secondaires, Ceux-ci doivent être: Clairs Précis et concis Réalisables avec l’équipe choisie À l’intérieur du temps proposé Avec le budget proposé Statistiquement valides

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Analyse ‘SWOT’ Strengths (Forces): characteristics of the business, or project team that give it an advantage over others Weaknesses (or Limitations (Faiblesses)): are characteristics that place the team at a disadvantage relative to others Opportunities (Opportunitées): external chances to improve performance (e.g. make greater profits) in the environment Threats (Menaces): external elements in the environment that could cause trouble for the business or project

Analyse ‘SWOT’ Aide à obtenir l’objectif Nuit à obtenir l’objectif Origine interne FORCES …………………………. FAIBLESSES ………………………………. OPPORTUNITÉES ……………………………… MENACES ……………………………….. Origine externe

Étape suivante Procéder à la rédaction de la demande de fonds après avoir ajusté quelques éléments au projet Ou Recommencer la démarche recommandée pour la rédaction d’une demande de fonds

Démarche recommandée pour la préparation d’une demande de fonds de recherche Hypothèse de recherche Identifier l’organisme (s) subventionnaire Groupe de chercheurs et objectifs Analyse ‘SWOT’ Procéder à la rédaction de la demande ou Recommencer

Rédaction de la demande: Généralités Lire et suivre au virgule près les instructions des organismes subventionnaires, Ne rien laisser au hasard! Cela ouvre la porte à une critique et ainsi un refus, N’incommodez pas les évaluateurs Grammaire Fautes d’orthographe Petite écriture Marges trop petites Copies mal imprimées

Rédaction de la demande: Généralités (suite 1) Il est recommandé d’avoir un lien avec un chercheur d’expérience dans le domaine si l’on est junior, Au minimum s’assurer que l’analyse statistique a été révisée par un expert dans le domaine, Employer un ‘ton’ professionnel, Si la demande est une re-soumission, répondre à toutes les critiques avec de la littérature scientifique ou des données préliminaires… avec un vocabulaire scientifique mais compréhensible, humble et amical.

Rédaction de la demande: Généralités (suite 2) Prouvez que votre équipe est compétente et capable de faire le projet. Utilisez vos publications et des données préliminaires, Assurez-vous que votre plan expérimental va adresser l’hypothèse et que le projet peut être complété d‘une facon réaliste avec le temps et les resources prévus, Assurez-vous que la revue de la littérature supporte votre hypothèse et n’oubliez-pas d’y inclure les références de tous les Canadiens impliqués dans le domaine, Faites ressortir les bénéfices attendus pour la société!

Rédaction de la demande: Généralités (suite 3) Rédigez votre demande et laissez-la ‘mûrir’ au moins une semaine sans y toucher. Vous pouvez récolter des commentaires d’un confrère ou mentor pendant ce temps.

Répétez l’Analyse ‘SWOT’ en vous assurant que vous avez couvert tous les points dans votre demande Aide à obtenir l’objectif Nuit à obtenir l’objectif Origine interne FORCES …………………………. FAIBLESSES ………………………………. OPPORTUNITÉES ……………………………… MENACES ……………………………….. Origine externe

La demande de fonds est rejetée Pourquoi? 58% du temps il y a un problème avec l’hypothèse et les objectifs, 73% du temps il y a un problème avec l’approche expérimentale, 55% du temps il y a un problème avec l’investigateur principal ou son groupe, Approche pour une re-soumission…

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