MED-3R Plateforme Stratégique Euro-méditerranéenne pour une gestion adaptée des déchets Séminaire - 31.10.2014 Centre Universitaire Méditerranéen 65 Promenade des Anglais, 06000 - Nice Projet stratégique de l’IEVP CT MED Pour la priorité de la “ Promotion de la durabilité environnementale au niveau du bassin méditerranéen ” Sous le thème du “Traitement et recyclage des déchets” December 2012 –December 2015 – Budget 4 787 062 Euros Métropole Nice Côte d’Azur AVITEM – URBAN EMPATHY Nice 31.10.2014

(8 territoires et 7 organismes) Le partenariat MED-3R : 21 partenaires 5 pays du bassin méditerranéen: France, Italie, Tunisie, Liban et Jordanie (8 territoires et 7 organismes) 15 Partenaires 1- Métropole Nice Côte d’Azur (France) 2- Chambre de Commerce et d’Industrie NCA (France) 3- Ville de Gênes (Italie) 4- Ea éco-entreprises (PRIDES, France) 5- Office International de l’Eau (France) 6- Ville de Hyères-les-Palmiers (France) 7- Département de Génie Civil, Chimie et Environnement – Université de Gênes (Italie) 8- Ville de Sousse (Tunisie) 9- Ville de Sfax (Tunisie) 10- Ville de Byblos (Liban) 11- Ville de Blat (Liban) 12- Autorité de la Zone Economique Spéciale d’Aqaba (Jordan) 13- Agence Nationale pour la Gestion des Déchets (Tunisie) 14- Système Euro-méditerranéen d’Information dans les Domaines de l’Eau (France) 15- Institut Préparatoire aux Etudes d’Ingénieurs de Sfax (Tunisie) 5 villes éligibles à l’IEVP devraient intégrer le projet MED-3R à mi-parcours (courant 2014) 7 partenaires associés engagés : 1- Préfecture de Provence – Alpes - Côte d’Azur (France) 2- Conseil Régional Provence – Alpes - Côte d’Azur (France) 3- Conseil General des Alpes Maritimes (France) 4- Réseau ACR+, Belgique) 5- Ministère de l’Environnement (Liban) 6- Réseau MEDCITES (Aire Métropolitaine de Barcelone, Espagne) 7- Réseau SWEEPNET/GIZ (Tunisie) Métropole Nice Côte d’Azur

Plateforme Stratégique Gouvernance & Structure du projet Partenariat Chef de file NCA Villes: Sousse, Sfax, Genoa, Byblos, Blat Hyères-les-Palmiers, Aqaba Réseaux: EUROMED, Sweepnet, MedCités, SEMIDE, ACR+ (associé) Autorités: ANGed Socio-économiques: CCI Nice, EA Eco‐ Innovation, OIEau, Université de Gênes, IPEIS… Organes de décision Comités de Suivi et de Pilotage Groupes de tâches (GT) transversaux GT2 Communication NCA/EUROMED GT 1 Coordination NCA GT3 Capitalisation ANGed GT7 Evaluation Université de Gênes Groupes de tâches (GT) opérationnels GT4 Plateforme Stratégique Sousse GT5 Plans de gestion des déchets urbains Gênes GT6 Actions pilotes SEMIDE 1-Structurer la plateforme 1-Analyse des besoins 2-Transfert de pratiques 1-Définition des sites pilotes 2-Réalisation des travaux 2- Développement d’outils 3-Renforcer les capacités 4-Renforcer la gouvernance 3-Evaluation des chantiers 4- Répertorier les principales innovations

Et des actions pilotes basées sur 7 thèmes : Déchets de la restauration Déchets organiques Tri sélectif Déchets plastiques Déchets d’équipements électriques et électroniques (DEEE) et autres déchets dangereux Déchets d’activités des soins à risques infectieux (DASRI) Valorisation et traitement des déchets des îles Métropole Nice Côte d’Azur 4

Les Groupes de Tâches MED-3R GT1: Gestion et coordination du projet – NCA - Gouvernance et animation du projet - Gestion administrative et financière GT2: Communication et dissémination – NCA (en collab. avec le réseau Euromed) Actions de communication liées aux actions pilotes et aux plans de gestion (aux populations locales et aux organisations locales et privées) Promouvoir la plateforme stratégique d’appui et d’accompagnement des villes - Valoriser le projet et disséminer ses résultats GT3: Capitalisation des résultats – ANGed - Evaluation continue et globale des actions du projet (GT5 et 6: ANGed et Université de Gênes) Evaluation externe du projet (ANGed) Capitalisation des résultats (ANGed) GT4: Plateforme stratégique de réseaux des villes et réseaux experts pour une gestion durable et adaptée des déchets en Méditerranée – Ville de Sousse - Structurer un dispositif d’accompagnement permanent - Développer des outils communs 5

Les Groupes de Tâches MED-3R GT5: Plans de gestion des déchets – Ville de Gênes - Analyser les besoins - Organiser un transfert de pratiques et de savoir-faire tirés des besoins - Renforcer les capacités institutionnelles et les compétences des partenaires - Organiser et renforcer la gouvernance locale (plans de gestion) GT6: Actions pilotes – SEMIDE - Sélection et mise en place de sites pilotes (études de faisabilité, plan d’amélioration des équipements, NCA, Gênes, Sousse, Sfax, Byblos, Blat, Aqaba, Hyères-les-Palmiers) - Réalisation des travaux et mise en œuvre des actions pilotes - Evaluation de la mise en œuvre des chantiers (Ville de Gênes et Université de Gênes) - Vadémécum répertoriant les principales innovations (SEMIDE et OIEau) GT7: Evaluation des activités du projet – Université de Gênes - Evaluation interne des actions du projet - Evaluation externe du projet

Le plan et le processus financier MED-3R Dépenses (sur les 3 ans du projet) Total des coûts éligibles Recettes Gestion et coordination 1 326 633 € FEDER 4 308 356 € Communication et dissémination 408 362 € Autofinancement 478 706 € Capitalisation 213 562 € Plateforme stratégique de réseaux 420 315 € Plans de gestion des déchets 505 522 € Actions pilotes 1 650 143 € Evaluation du projet 78 525€ TOTAL 4 787 062 €  TOTAL Période de financement : au moins une demande de financement / an sur les 3 ans Les 14 partenaires Validation des dépenses éligibles par les auditeurs / rapports d’activités Versement du préfinancement Versement du préfinancement Activités financières de MED-3R La dépense de 70% du préfinancement (& 100% du précédent) permet de procéder à l’audit & les demandes de préfinancement suivantes Demande du préfinancement suivant Contrôle du STC & demandes de clarifications Audit Payement préfinancement suivant

Réalisation du 2e rapport des 6 mois et rapport intermédiaire GT1: Gestion et coordination du projet – NCA - Plan d’actions en place et régulièrement mis à jour - Equipe projet désignée par chaque partenaire - Comité de lancement à Nice le 12 juin 2013 à Nice - Comités de suivis et ateliers de travail, échanges téléphoniques et par mails - Logiciel de gestion de projet : suivi du projet en temps réel Nom : Project Netboard Société : Vitamib Formation équipe projet NCA : 13 décembre 2013 Formation partenariat MED-3R : Comité de suivi Sousse le 19.02.2014 par « Vitamib » M. Jérôme MERMOZ Logiciel opérationnel : Janvier 2014 Réalisation du 2e rapport des 6 mois et rapport intermédiaire Métropole Nice Côte d’Azur

GT1 : Gestion et coordination du projet – NCA Logiciel de gestion de projet Projectnetboard http://pnb.vitamib.com Métropole Nice Côte d’Azur

www.med-3r.eu 1 Site internet : GT2 – GT4 : Autres outils MED-3R disponibles en ligne 1 Site internet : www.med-3r.eu Métropole Nice Côte d’Azur 10

« ecobiz.fr : Espace collaboratif MED3R » GT2 – GT4 : Autres outils MED-3R disponibles en ligne 1 Plateforme stratégique : « ecobiz.fr : Espace collaboratif MED3R » http://www.paca-ecobiz.fr/jcms/prd_126137/fr/bienvenue-sur-lespace-collaboratif-du-projet-med-3r   Métropole Nice Côte d’Azur 11

GT2: Communication et dissémination – NCA Une ligne graphique (logo, roll-up,…) Un plan de communication Une Newsletter Réseau social : Page Facebook Brochure générale du projet Guide d’implémentation du projet Visites techniques dans les 5 pays Stand au village des partenaires des Jeux de la Francophonie (6 au 15 septembre 2013) Site internet (en coll. avec la CCINCA) à partir février –mars 2014 (www.MED-3R.eu) Représentation du projet lors de différents événements (Amman, Barcelone, Athènes,…) Métropole Nice Côte d’Azur 12

GT3: Capitalisation des résultats – ANGed Capitalisation des résultats à réaliser et présenter par L’ANGed Capitalisation amont Capitalisation aval année 1, 2 et 3 Métropole Nice Côte d’Azur 13

GT5: Plans de gestion des déchets – Ville de Gênes Objectif : 8 plans de gestion (Hyères-les-Palmiers, Nice, Gênes, Sousse, Sfax, Byblos, Blat et Aqaba) NCA : rédaction d’une plan de gestion des déchets 2014-2020 de la Métropole : Finalisation prévue : Décembre 2014 Thèmes : Tous les déchets pris en charge par la Métropole Nice Côte d’Azur avec focus sur : Le tri sélectif Les déchets organiques (hors compostage) Déchets du secteur de la restauration Les DEEE Les DASRI (travail en cours avec l’éco-organisme DASTRI) Métropole Nice Côte d’Azur 14

GT6: Actions pilotes – SEMIDE Thème 1 : déchets de la restauration Coordinateur : CCINCA Opérateurs : NCA, Gênes, Hyères Partenaire participant : DICCA, EA Eco NCA : Réalisation de 250 autodiagnostics réalisés par la CCI. 5000 kits Doggy bags distribués. Tests de deshydrateurs et d’autres procédés nouveaux pour les déchets de la restauration Thème 2 : déchets organiques (compostage) Coordinateur : IPEIS Opérateurs : Sousse, Sfax Partenaires participants : ANGed, OIEau, SEMIDE, NCA : déjà en place : distribution de composteurs individuels, pédagogiques et collectif dans le cadre du programme local de prévention des déchets IPEIS : élaboration des cahiers des charges pour créer une aire de compostage sur l’installation de stockage des déchets non dangereux de Sousse et de Sfax ; achat du matériel nécessaire au pilote (véhicules, broyeur, retourneur d’andin, ligne de tri…) Métropole Nice Côte d’Azur 15

GT6: Actions pilotes – SEMIDE Thème 3 : Tri sélectif (Byblos, Blat, Aqaba) Coordinateur : Byblos Thème 6 : Déchets plastiques Partenaires participants : OIEau, EA éco-entreprises Coordinateur et opérateur : Gênes Partenaires participants : université de Gênes et EA Eco-entreprises Byblos : création d’un centre de tri et d’un quartier pilote pour le tri sélectif Gênes : exposition arts plastiques ASEZA : modification du projet pilote (remplacement du tri des bouteilles plastiques par les sacs plastiques). NCA : exposition 2015 maison de l’environnement Thème 7 : Valorisation et traitement des déchets des îles Thèmes 4 et 5 : DEEE/piles/DASRI (NCA) Coordinateur : NCA Coordinateur et opérateur : Hyères Partenaires participants : OIEau et EA éco-entreprises Partenaires participants : ANGed Hyères : Mise en place d’une aire de compostage collectif NCA : Etude du d’un projet mini-déchetterie + une recyclerie sur environ 400 m² Acquisition caissons DEEE pour les déchetteries Réorganisation collecte des piles et acquisition véhicule Organisation collecte DASRI par 112 pharmacies Métropole Nice Côte d’Azur Hyères-les-Palmiers, 10-11 décembre 2013 16

Investissement : 500 000 € dont 70.000 € par MED-3R Titre du projet en français Espace proxi ’Tri Site porteur du projet Métropole Nice Côte d’Azur/Direction de la collecte et de la gestion des déchets Responsable du projet Isabelle RAESER Directrice Métropole Nice Côte d’Azur (NCA) Partenaires (opérateurs publics et entreprises) Métropole NCA – Direction de la rénovation urbaine et Direction de l’Environnement Côte d’Azur Habitat Veolia, IBM, Orange, IT&Labs, M2O Objet du projet Au cœur du quartier sensible des Moulins et de la future Eco- Vallée, construire sur un même site une mini déchetterie de quartier (Proxi’Tri), une recyclerie/ressourcerie, un espace d’accueil et d’accompagnement du public. Coût total du projet Investissement : 500 000 € dont 70.000 € par MED-3R Fonctionnement annuel : 95 000€ Calendrier du projet/Phasage Mise en service prévisionnelle : 2016

Présentation générale du Proxi’Tri Objectifs Proposer un lieu d’apport volontaire de proximité pour améliorer le recyclage des déchets occasionnels que sont les encombrants, les Déchets d’Equipement Electrique et Electronique (D3E), les meubles, les objets pour réemploi, etc. Limiter les dépôts sauvages pour améliorer la propreté du quartier et permettre leur valorisation, Sensibiliser les usagers aux éco-gestes : tri sélectif et prévention des déchets (notamment lutte contre le gaspillage), Développer de l’emploi social, à travers la gestion de ce nouvel équipement (accueil, site web, etc.) et mise en œuvre d’une ressourcerie/recyclerie qui valorisera les objets de réemploi, Développer de nouveaux services adaptés à l’habitat collectif (volet social et comportemental important), ainsi que l’accès à l’information via des solutions technologiques interactives développées et administrées au sein du quartier. Solution innovante Intégration en cœur de quartier d’une fonction généralement présente en périphérie de ville, Taille de la mini-déchetterie, Test d’une solution en habitat collectif vertical, Récupération en direct des produits réparables et réutilisables. Bénéfices attendus : Réduction des coûts liés à la collecte des encombrants pour le bailleur social et pour la collectivité et amélioration du recyclage et de la valorisation matière, Meilleure implication des usagers dans l’effort de tri et prise en compte des éco gestes (notamment la prévention), Suivi continu et personnalisé des différents flux, Expérimentation d’une solution innovante duplicable sur le territoire de NCA et ailleurs, Création d’emploi de proximité et d’emploi social de quartier.

Schéma de principe Proxi’Tri

Evaluation interne des actions du projet GT7: Evaluation des activités du projet – Université de Gênes Evaluation interne des actions du projet Evaluation continue de l’ensemble des GT Evaluation de la mise en œuvre des 8 plans de gestion  Evaluation de la réalisation des 13 actions pilotes Evaluation globale du projet Evaluation externe du projet Evaluation externe à mi-parcours du projet (atteinte des objectifs, mesure de l’impact et de la visibilité de la plateforme) Evaluation externe final du projet (atteinte des objectifs, mesure de l’impact et de la visibilité de la plateforme) Année 2 et 3 Métropole Nice Côte d’Azur 20

Prochains évènements MED-3R Calendrier des manifestations MED-3R : Année 1 Année 2 Année 3 Comité de lancement (Nice) Visite de 2 sites techniques/ville (Sfax, Byblos, Blat, Aqaba) Visite de 2 sites techniques/ville (Hyères, Gênes, Sousse) Réunions : plateforme stratégique (Nice, Byblos) 1er comité de Suivi Technique (Nice) Réunions : plateforme stratégique (Tunis, Gênes) 2ème comité de Suivi Technique (Sousse) Séminaire de capitalisation (Tunis) Réunions : plateforme stratégique (Nice, Sousse) 2 réunions d’information territoriale (séminaires techniques, Tunis, Aqaba) 3ème comité de Suivi Technique (Hyères) Comité de clôture (Gênes) Visite de 2 sites techniques/ville (Nice, Hyères, Gênes, Sousse) Séminaire d’appel à candidature (Byblos) Exposition «arts plastiques» (musée des déchets, Gênes) Présentation et Tenue d’un Stand MED-3R aux 7eme Jeux de la Francophonie à (Nice) et autres rencontres de capitalisation … Calendrier des GT MED-3R : Activités Année 1 Année 2 Année 3 Gestion et coordination Communication et dissémination Capitalisation Plateforme stratégique de réseaux Plans de gestion des déchets Actions pilotes Evaluation du projet Métropole Nice Côte d’Azur

Planning des manifestations du projet MED-3R Année 1 Année 2 Année 3 Intitulé de l'évènement Lieu Date Séminaire de Lancement Nice 13/06/2013 Exposition "Arts Plastiques" Musée des Déchets à Gênes 2è semestre Comité de Suivi 12-14/06/2013 Sousse (Tunis) 18/02/2014 Hyères 1er semestre Visites et démonstrations de sites pilotes 14/06/2013 Sousse 20/02/2014 19.01.2015 10-11/12/2013 Sfax Gênes Reporté au 1er semestre 2015 Byblos 21-23./10 2014 Réunion sur la Plateforme Sratégique 12/06/2013 Blat 23.10.2014   Aqaba 1er semestre remis au 1er sem 2015) Réunion sur la Plateforme Stratégique 19/02/2014 Tunis Séminaire de Capitalisation 21-23 Octobre Réunion de Clôture Réunion d'Information territoriale (séminaire technique) 2é semestre Séminaire de Lancement d'appel à Candidatures 21-23 Octobre 2014  Gênes  1er semestre Métropole Nice Côte d’Azur 22

Merci de votre attention MED 3R Plateforme Stratégique Euro-méditerranéenne pour une gestion adaptée des déchets Isabelle RAESER Métropole Nice Côte d’Azur Direction de la Collecte et de la Gestion des Déchets 06364 Nice cedex 4 – France www.med-3r.eu MED-3R@nicecotedazur.org T. + 33 (0)4 89 98 13 67 F. + 33 (0)4 89 98 13 54 AVITEM / URBAN EMPATHY – C.U.M - Nice 31.10.2014 Merci de votre attention MED-3R Présenta NCA DCGD LDG Avitem 072014.pptx