Une Communaut é en sant é, pour mieux vivre en fran ç ais Forum « À notre santé en français » Manitoba, novembre 2007

Objectifs aujourd’hui… 1. Vous présenter :  Le Mouvement Acadien des Communautés en Santé du Nouveau-Brunswick (MACS-NB)  L’approche Communauté en santé  Comment on la bâtit ?  Qui doit y participer ?  L’approche concertée du MACS-NB en promotion de la santé et du mieux-être  Pourquoi on le fait en français ?

Le MACS-NB Un réseau d’action communautaire qui:  fait la promotion du mieux-être;  veut faire reconnaître la place essentielle des communautés dans le développement;  mobilise les communautés et populations locales à prendre en charge leur santé;  tente de concerter les acteurs, les initiatives et les communautés engagés en promotion de la santé et du mieux-être;  par un concept : Communauté en santé.

Le MACS-NB  Porte d’entrée vers les réseaux Santé en français, le Forum de concertation, etc.  Coordonnateur du Réseau-action Communautaire de la SSMEFNB  Réseau de positionnement des intérêts des communautés et populations locales en matière de santé et de mieux-être  Un organisme de concertation et non de revendication politique

La mission du MACS-NB  Favoriser et coordonner l’évolution du concept de Communautés - Écoles en santé en Acadie du N.-B.  Mettre en œuvre un réseau d’échange, d’information, et d’accompagnement au service de ses membres  Parler des bons coups et histoires à succès vécus dans les communautés locales

En résumé … Le MACS-NB est un réseau en route vers le mieux-être avec le concept de Communaut é en sant é … Une strat é gie collective de promotion de la sant é pour agir sur les d é terminants de la sant é !

L’approche “Communauté en santé”  Reconnue par OMS, Gouv. Québec, etc.  Lancée en 1996 au NB par AFMNB, CBPA, SAANB, etc.  Un outil d’animation sociale & communautaire plaçant les citoyen.ne.s au cœur de l’action  Un projet de promotion de la santé et du mieux-être de la population

Portrait du mouvement  3000 Communautés, Villes et Villages en santé à travers le monde  300 Communautés, Villes et Villages en santé ou Healthy Communities au Canada  166 Villes et Villages en santé au Québec  34 Communautés et Organisations en santé en Acadie du Nouveau-Brunswick + volet Écoles en santé en développement + nombre croissant de partenaires associés

Une stratégie locale de concertation intersectorielle  Une initiative visant à amener les instances locales de décision, la population et les acteurs/actrices du milieu à travailler ensemble pour améliorer la qualité de vie dans leur communauté  La stratégie des petits pas, des petits gestes …

Conditions indispensables  Engagement en faveur de la santé et du mieux-être de la population  Capacit é d ’ influencer et de prendre des d é cisions politiques  Actions intersectorielles : rendre vivant le partenariat  Participation de la communauté  Innovation  Politiques saines de santé de la population et de mieux-être collectif

La vision de la santé  Santé dans son sens le plus large, inclusive des déterminants de la santé  Plus qu’une absence de maladies, que le côté traditionnel et curatif  Synonyme de qualité de vie et de mieux-être de la population et des communautés  Santé collective autant qu’individuelle

La beauté de l’approche S’adapte à la réalité du milieu Respecte les besoins et la capacité de son territoire Ne nécessite pas de ressources exorbitantes Fait une place à tout le monde

Milieux d’implantation Communautés, villes et villages Regroupement de communautés Écoles, collèges et universités Foyers de soin ou centres de santé Centres scolaires communautaires en milieu minoritaire Organisations offrant des services dans une région donnée

Exemples de succès communautaires  Edmundston : carrefour des citoyens, virage vert  St-Quentin : ROC (formation, reconnaissance, partage)  Miramichi : clubs santé  Lamèque : centre de santé & club de marche  RCS-Bathurst : Écoles en santé et capsules santé  Restigouche : régie de santé & démarche mieux-être  Fredericton : carrefour santé & centre de santé  St-Jean : garderie pour tout petits et Médicentre  Tracadie-Sheila : plateforme jeunesse  Centre de Bénévolat Péninsule : programmes familiaux  Paquetville : sécurité communautaire & gens d’affaires

Objectif fondamental d’une Communauté en santé La quête du BC = Bonheur communautaire

Quelques indispensables pour bâtir une Communauté en santé Mobilisation citoyenne & communautaire (mise en valeur du capital humain et social) Reconnaissance des compétences de l’ensemble des ressources humaines (mise en action des sagesses et expertises) Connexion réelle avec l’ensemble des acteurs et grands partenaires (briser l’isolement, éliminer les silos, se trouver des champions) Se coller ou bâtir sur ce qui existe d é j à (mise en réseau des bons coups) Rapprochement système et communautés pour valeur ajoutée Renforcement des capacités collectives d’agir

Qui doit participer dans une Communauté en santé ? Tout le monde : -La communauté (citoyen.ne.s et groupes communautaires, acteurs socio-politiques, etc.) -Professionnels (santé, éducation, mieux-être, communautaires, services sociaux…) -Décideurs politiques (locaux, prov., féd.) -Gestionnaires d’établissements (régies, écoles, centres communautaires, etc.) -Institutions de formation (CNFS, universités et collèges, écoles, chercheurs, etc.)

Petites pensées songées « Le développement na î t de la capacit é des communaut é s à mailler les ressources. » Michel Venne, de l ’ Institut du Nouveau Monde « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin… » Revue de Développement social

L’approche concertée du MACS-NB en faveur du mieux-être communautaire Complicité avec Réseau-action Communautaire :  Convergence des deux mandats = mieux-être  Reconnaissance du concept Communaut é s - É coles en sant é comme approche gagnante  Conf é rence 2006 sur mieux-être en communaut é s  Stratégie du mieux-être communautaire (suivi à PLT)  Modèles de rapprochement entre le système et la communauté  Partenariat avec nouveau minist è re Mieux-être, Culture et Sport au Nouveau-Brunswick (Destination mieux-être)  Multitudes d’actions conjointes en mieux-être

Actions conjointes en faveur du mieux-être communautaire  Alliances strat é giques : minist è res Sant é, Mieux-être, É ducation, CSC, r é gies de la sant é, Soci é t é Sant é en fran ç ais & ses r é seaux, Forum de concertation, Jeunes, A î n é.e.s, Femmes, Alpha, Arts & Culture, Municipalit é s …  Outils de marketing de la promotion de la sant é et de ses d é terminants : cahier, affiches, capsules, BD, jeu, etc.  Guides pratiques : Écoles en santé, Processus gagnants, Inclusion sociale, Histoires à succès, Accompagnement d’une initiative Communauté en santé (à venir)  Colloque annuel conjoint MACS-NB & RQVVS du 13 au 15 septembre 2007 à New Richmond et Campbellton

Pourquoi vivre notre santé et notre mieux-être en fran ç ais? En raison des habitudes, croyances et valeurs, la manière dont nous percevons la santé, accédons aux services et recevons les messages est différente selon notre culture. Il est plus facile de bien comprendre les choses quand elles nous sont expliquées dans notre langue, même si on est bilingues. La culture et la langue, c ’ est la base de qui nous sommes. Reconna î tre et respecter notre diff é rence, c ’ est pratiquer l ’ inclusion sociale. La culture est reconnue comme l’un des douze grands déterminants de la santé.

Comment ça peut s’appliquer au Manitoba? En s’appuyant sur une approche comme Communautés en santé, la promotion de la santé et du mieux-être en fran ç ais, ça peut se vivre partout. Il faut juste trouver les idées et poser les gestes qui s’adaptent à notre propre réalité. La seule limite demeure notre capacité d’imagination. La communauté Franco-Manitobaine et ses partenaires agissent d’ailleurs déjà en promotion de la santé et du mieux-être.

Le MACS-NB souhaite humblement que son expérience concertée autour de l’approche Communauté en santé vous inspirera. À vous de développer votre propre scénario pour bien vivre votre santé en français ! Merci beaucoup de l’accueil.