Conférence annuelle de la femme entrepreneure Activités instruments financiers de l'AFD en Côte d'Ivoire 05 mars 2015 Bruno Leclerc Directeur, Agence AFD d’Abidjan

2 AFD, acteur pivot de la coopération française Etablissement public, opérateur de l’aide bilatérale française. Financement des actions de développement portées sur le terrain par des Etats, des entreprises (privées ou publiques), des collectivités locales, ou des ONG. via une palette diversifiée d’outils financiers Subventions Prêts (bonifiés ou non) aux Etats ou aux entreprises (avec ou sans la garantie de l’Etat), via Proparco ou AFD Garanties (ARIZ pour les prêts des banques locales aux PME) Contrat de Désendettement Développement (C2D) avec une implantation locale  réseau d’agences dans 70 pays  agence en Côte d’Ivoire depuis

3 7,5 milliards d’euros dans les pays en développement et des Outre-mer (hors crédits délégués) 1.2

7,8 milliards pour le développement Les priorités géographiques 4 1.3

… pour la promotion d’un développement durable Lutter contre la pauvreté et réduire les inégalités Sécurité alimentaire, accès aux services sociaux de base (éducation, santé, eau et assainissement, protection sociale) Prise en compte systématique du genre Préserver les bien public mondiaux et lutter contre le dérèglement climatique Financer annuellement au moins 50% de projets ayant des co-bénéfices climat (atténuation/adaptation) Prioriser l’énergie renouvelable et l’efficacité énergétique et sécuriser les systèmes énergétiques Préserver la biodiversité: protéger, restaurer, gérer et valoriser durablement les écosystèmes : Promotion d’un modèle de « ville durable » Soutenir une croissance économique durable et partagée (inclusive) Accès aux services financiers de base, aux crédits (microfinance, mobile banking, social business) Soutien aux banques locales à travers des projets d’intermédiation bancaire (ligne de crédits vertes, soutien aux PME) Réduire le risque : outil de garanties (ARIZ) 5 1.4

66 Large spectre sectoriel 1.5

7 L'AFD en Côte d’Ivoire 1. Secteur privé Filiale dédiée au secteur privé (PROPARCO) ► Un portefeuille d’activité avec le secteur privé ivoirien atteignant 180 M€ dans 3 secteurs (banques/assurances, infrastructures et agro-industrie) ARIZ : outil de garantie bancaire pour le financement des PME/IMF ►ARIZ pour 300 entreprises représentant un total de plus de 100 M€ de garanties Appui au secteur de la microfinance ► ADVANS et MICROCRED soutenues pour leur lancement, appui sectoriel en cours 2. Subventions à des ONG françaises (CIDR, Sidaction, IECD, Rongead, Secours catholique, FIDH et d'autres ONGs pour des actions multi-pays) 3. Prêts non souverains (prospection en cours), en attente de la reprise des prêts souverains 4. Et le C2D… 2.1

8 Contrat de Désendettement et de Développement (C2D) ivoirien : principes Club de Paris : annulation sèche de la dette ivoirienne par la France de 900 M€ Annulation complémentaire post-PPTE selon le mécanisme C2D : 2,85 Mds€ Mécanisme original de reconversion de la dette en dons Plusieurs contrats C2D successifs durant 15 à 20 ans Secteurs d’affectation issus du Plan National de Développement (retenus conjointement par les autorités ivoiriennes et les tutelles françaises de l’AFD) Des dépenses inscrites au budget de l’Etat, des procédures ivoiriennes, des ministères techniques maîtrises d’ouvrage Pilotage du C2D assuré par la Primature ivoirienne : mise en place d’un secrétariat technique du C2D AFD chargée de la gestion du C2D sur l’ensemble des secteurs concernés Impératifs C2D : impacts sur les populations, visibilité, délais 2.2

9 Contrat de Désendettement et de Développement (C2D) ivoirien 2.3 secteur1° C2D2° C2D Education 93,0 191,0 Santé 76,7 68,0 Agriculture/environnement 79,0 122,0 Développement urbain/eau/assainissement 86,1 195,0 Routes 152,6 191,0 Justice 23,0 8,0 Etudes/pilotage 19,1 15,0 Appuis budgétaires/réserve 100,5 335,0 Total 630, ,0

Juillet 2014 – AFD Abidjan 10 ARIZ - La démarche mésofinance € Banques nationales et internationales MOYENNES ENTREPRISES PETITES ENTREPRISES MICRO- ENTREPRISES IMF GRANDES ENTREPRISES Segment souvent délaissé par les banques et les IMF = chaînon manquant € Un accès au crédit difficile pour les TPE/PE Freins liés aux TPE/PE Faible taux de formalisation Compétences managériales insuffisantes Faible niveau de fonds propres Faible valeur des actifs offerts en garantie Impossibilité de produire des garanties personnelles Freins liés aux établissements financiers Manque de segmentation de la clientèle Organisation, méthodes et outils d’analyse du risque configurés pour les « grandes entreprises » ou les « micro entreprises » Difficultés des promoteurs à se projeter sur le moyen et long terme Probabilité faible de réalisation des garanties en cas de défaut (syst. Judiciaire)

Juillet 2014 – AFD Abidjan 11 ARIZ - Clientèle visée et risques couverts 3.2 Bénéficiaires potentiels Toute entreprise privée et les institutions de microfinance locales Tous secteurs d’activité (sauf immobilier d’habitation, tabac, alcool, armes => voir liste d’exclusion) Tous investissements: start’ups ou projets de développement des activités d’une entreprise Crédits nouveaux finançant un investissement à moyen terme (exclusion du financement de découverts), crédit-bail Crédits libellés en monnaie locale, EUR ou USD. Risques couverts Tous les risques de crédit sont couverts sur le capital prêté (et les intérêts normaux, dans la limite d’un an), y compris le risque pays, le risque climatique et les catastrophes naturelles. Garantie sur perte finale

Juillet 2014 – AFD Abidjan 12 ARIZ – Schéma de mise en place 3.3 ARIZ Banque PME / IMF ARIZ garantit jusqu’à 50% du prêt octroyé par la banque* Octroi du prêt Intérêts + principal Commission Demande de prêt Demande de garantie * 75% pour les IMF Etape 1 Etape 2 Etape 3

13 Merci de votre attention ! Questions