Evaluation de l'utilité sociétale "Économie sociale & solidaire & politiques publiques" Hélène COMBE, contribution à la réflexion – 13 avril2011– Réseau des Territoires pour l'Economie Solidaire «Nous sommes tous des acteurs. Etre citoyen, ce n’est pas vivre en société : c’est la changer. » Augusto BOAL «Dans la vie, il n’ a pas de solutions. Il y a des forces en marche. Il faut les mobiliser, et les solutions suivent.» Antoine de SAINT-EXUPERY

6 principes Responsabilité, précaution, prévention, optimisation des moyens, subsidiarité, réversibilité Développement durable Environnement Milieu de vie ; biodiversité ; ressources naturelles ; promotion de la santé, lutte contre le "trop" effet de serre; … Economie plurielle & responsable Économie marchande ; économie publique ; économie de la réciprocité ; consom’action ; partage des richesses ; … Gouvernance Place des "parties prenantes", intelligence collective ; expertise = savoirs & vécu ; débat public ouvert ; pluralité des points de vue ; logique de collaboration ; construction de consensus; répartition des engagements ; … DEMOCRATIE COLLABORATIVE Le développement durable = des questionnements pour mailler plusieurs composantes, pour faire évoluer « les conventions », modifier les pratiques et les comportements … et avancer dans le sens d’un développement mieux intégré, plus solidaire, mieux partagé. Hélène COMBE, 2000 Repère – Le développement durable … en résumé pour l'action 6 conditions partenariat, transversalité, articulation des échelles (géographiques et temporelles), droit à l'initiative et à la créativité, pilotage par projet, évaluation/capitalisation Cohésion sociale Solidarités ; diversité culturelle & diversité sociale ; intergénérationnel ; lutte contre les discriminations ; créativité ; …

ELABORER DE MANIÈRE PARTICIPATIVE UNE MÉTHODE ET DES OUTILS D’ÉVALUATION D'UNE POLITIQUE PUBLIQUE Définir les valeurs (l'éthique) de la politique publique, de l'organisation Préciser les finalités/objectifs stratégiques de la politique publique de l’organisation,... Préciser ce qui doit être fait Identifier les raisons d'être de la politique ou de l'organisation/structure (hier, aujourd'hui, au regard du contexte sociétal, …) Définir collectivement des résultats à atteindre (pour vérifier que la politique publique ou l'organisation aura su apporter des réelles +values) Formuler collectivement des indicateurs de résultats et d'impacts (qui parlent simplement, qui traduisent réellement ce qui apporte l'utilité sociétale) Mobiliser les parties prenantes, identifier les lieux et personnes ressources pour la mise en œuvre = Fondamentaux et orientations pour l’action publique, associative, … = PAR FONCTION ET PAR FACON D’AGIR : construction des supports pour l'évaluation Se doter d'une culture commune en évaluation (pour une amélioration continue de la qualité) Définir la méthode de renseignement et d’analyse des indicateurs Préciser les objectifs opérationnels de l’action publique, ou associative, ou … Définir la méthode de suivi partagé du processus d’évaluation dans la durée & se répartir la tâche De façon globale = ORGANISER L’EVALUATION PARTAGEE