Politique communautaire en matière d’emploi et d’insertion et Gestion Territoriale des Emplois et des Compétences (GTEC) en Grésivaudan Bureau élargi du Grésivaudan du 26 avril 2010

Rappel du calendrier de mise en œuvre de cette politique Fin 2008 : constitution d’u comité de pilotage partenarial en vue de l’élaboration d’un projet de GTEC par le SMPG. Lancement de la mission confiée à AMNYOS Consultants 1 er janvier 2009 : création de la CCPG Printemps 2009 : conduite du diagnostic. Enquête partenariale auprès d’un panel d’entreprises du territoire Juin 2009 : validation du diagnostic territorial partagé. Première formalisation des enjeux Juillet-octobre 2009 : identification d’axes d’amélioration et préfiguration d’un plan d’action dans le cadre de groupes de travail partenariaux Automne 2009 : clarification par la CCPG de sa stratégie et de sa posture partenariale dans le domaine de l’emploi. Préparation d’un plan d’action opérationnel. Novembre 2009 : validation en comité de pilotage d’un plan d’action partenarial pour (décision de pérennisation de la dynamique partenariale). Décembre –avril 2010 : définition des orientations budgétaires et politique du Grésivaudan. Préparation du conventionnement avec les opérateurs financés.

Rappel du nombre de réunions organisées en réunions du Comité de pilotage de la GTEC pour accompagner l’étude GTEC et son plan d’actions opérationnel 3 réunions d’ateliers sur les thèmes de  Atelier 1 – L’appui à l’exercice de la fonction employeur sur le territoire (7 juillet)  Atelier 2 - Le renforcement de l'offre territoriale d’insertion (15 septembre)  Atelier 3 - La sécurisation locale des mobilités professionnelles (6 octobre) 2 réunions du Groupe de travail emploi insertion pour valider l’étude GTEC (20 juillet) le plan d’actions opérationnel (16 décembre 2010)

Axes de travail proposés pour la définition d’une politique et d’actions communautaires en faveur de l’emploi et de l’insertion Six axes d’intervention sont envisagés : 1.Favoriser l’implantation et le développement des activités économiques sur le territoire 2.Faciliter pour les employeurs et la population l’accès aux informations, aux prestations et aux services utiles dans le domaine de l’emploi et de la formation 3.Contribuer à la sécurisation des parcours professionnels des actifs du territoire 4.Mobiliser la commande publique locale, via les clauses sociales dans les marchés publics, pour en faire un tremplin d’insertion professionnelle 5.Soutenir les SIAE proposant des solutions d’insertion professionnelle aux publics les plus en difficulté du territoire 6.Faciliter l’action territorialisée et le partenariat des acteurs intervenant dans le domaine de l’emploi, de la formation et de l’insertion

 Des actions qui se poursuivent sur leur lancée (avec parfois des ajustements) : Actions de développement économique (axe 1) Mesures 2.1 et 2.2 : financement des structures et services proposant des services aux jeunes, DE, salariés et publics en insertion, ainsi qu’aux entreprises (remise à plat du conventionnement et recherche de rationalisation des périmètres) Mesure 5.1 : financement des ACI dans le cadre d’une remise à plat de la contractualisation Mesure 6.2 et 6.3 : poursuite de la coordination territoriale économie-emploi-formation, animation RH et pérennisation de la logique de veille territoriale partagée  Des actions nouvelles, à engager à court terme (2010) : Actions 2.3 : information des publics et employeurs via des outils de communication concertés et une politique intercommunale de diffusion de l’information Action 2.4 : soutien aux initiatives des partenaires visant un renforcement du dialogue social et une territorialisation fine des actions Mesures 3.1 : sensibilisation et information sur les mesures d’accompagnement des restructurations et liées à la réforme de la formation Action 6.1 : Charte territoriale  Des actions nouvelles, plus lourdes, à engager à moyen / long terme (dans le cadre d’une stratégie d’ensemble, d’une hiérarchisation et d’un prévisionnel financier restant à préciser) : Mesure 4.1 : clauses sociales dans les marchés publics Mesure 2.5 : espace intercommunal de la formation et de l’emploi Mesures 5.2 et 5.3 : élargissement de l’offre d’insertion et soutien à sa consolidation Mesure 3.3 : actions de soutien à l’évolution professionnelle des salariés Rappel du plan d’action validé fin 2009

Six chantiers prioritaires pour Adoption par les partenaires d’une charte territoriale des acteurs de l’emploi et des compétences 2. Elaboration de deux outils d’information sur l’état des lieux des prestations emploi- compétences destinées aux employeurs, salariés et demandeurs d’emploi du territoire (réalisation d’un état des lieux par grandes fonctions, puis formalisation des outils et publication) 3. Sensibilisation et information des entreprises et des salariés sur l’actualité emploi- formation (démarche GTEC + réforme de la formation + mesures d’accompagnement des restructurations) 4. Renforcement quantitatif et qualitatif de l’offre d’insertion (clauses sociales dans les MP, en lien avec le soutien aux ACI et la diversification de l’offre) 5. Soutien à l’initiative engagée par les partenaires sociaux en vue de structurer le dialogue social territorial 6. Coordination et étude de l’opportunité d’un renforcement des actions relevant d’une « fonction RH » territoriale (6)

Axe 1 Favoriser l’implantation et le développement des activités économiques sur le territoire Axes et mesuresActions Financement communautaire Soutien aux porteurs de projets de création- reprise Extension du dispositif "BALISE" animé par la MIE-MIFE avec la mise en place d'une nouvelle permanence hebdomadaire sur le territoire à Pontcharra. Accueil de 50 porteurs de projets par an. Prise en charge du coût du personnel et fonctionnement de la MIE MIFE : k€ pour une permanence hebdomadaire. 1-6 Promouvoir les activités économiques contribuant aux objectifs de développement durable et particulièrement les formes d'entreprise concourant à une économie sociale et solidaire Contenu à préciser avec le Conseil de développement au regard des besoins identifiés. Premières pistes : réalisation d'une étude ou création d'un écosite expérimental parmi les zones d'activités communautaires Réalisation d'une étude ou d'un diagnostic sur l'économie sociale et solidaire comme proposé sur le volet "tourisme".

Axe 2 Faciliter pour les employeurs et la population l'accès aux informations, services et prestations utiles dans le domaine de l'emploi et de la formation. Axes et mesuresActions Financement communautaire Financement des structures et service proposant des services individualisés aux publics dans leurs parcours d'accès à l'emploi Elargissement de l'offre de service de la MIE MIFE sur le territoire avec une nouvelle permanence hebdomadaire à Pontcharra et Crolles Financement des Missions locale Jeunes du Grésivaudan et de St Martin d'hères, de la Maison pour l'emploi de Pontcharra et des postes d'Animateurs locaux d'Insertion (ALI) accompagnant les bénéficiaires du RSA Prise en charge du coût supplémentaire de € des frais de personnel et de fonctionnement de la MIE- MIFE pour la mise en place de permanences hebdomadaires 2-2 Financement et mise en réseau des espaces communaux assurant un premier niveau d'accueil sur le territoire Recensement des structures. Mise en réseau. Harmonisation de l'offre de service des espaces proposant une première information. Communication concertée 2-3 Mise à disposition de deux outils simples d'information territorialisée à destination des publics et des employeurs du territoire Plaquettes d'information en direction des publics et des employeurs : "vos interlocuteurs emploi-formation sur le Grésivaudan" € pour l'édition de deux plaquettes

Axe 2 Faciliter pour les employeurs et la population l'accès aux informations, services et prestations utiles dans le domaine de l'emploi et de la formation. Axes et mesuresActions Financement communautaire Apporter un soutien aux initiatives des partenaires sociaux, de l'Etat, de la Région et de tout acteur visant à renforcer le dialogue social sur le territoire et à mieux ajuster leurs interventions aux spécificités locales Création d'une association paritaire dédiée au renforcement du dialogue social territorial. Offre de service RH et GPEC de la Chambre de métiers et de l'artisanat. Mise en œuvre d'une offre de services RH et GTEC renforcée sur le territoire (cible = ressortissants de la CMA) 2-4 Apporter un soutien aux initiatives des partenaires sociaux, de l'Etat, de la Région et de tout acteur visant à renforcer le dialogue social sur le territoire et à mieux ajuster leurs interventions aux spécificités locales Offre de service RH et GTEC en partenariat avec la Chambre de métiers et de l'artisanat renforcée sur le territoire (cible = ressortissants de la CMA) € 2.5 Créer un espace intercommunal dédié à la formation, à l'emploi, mis à disposition des acteurs de l'emploi et de la formation ayant vocation à accueillir des formations ou des permanences territorialisées, des évènement locaux fédérateurs Mise à disposition des acteurs emploi- formation de locaux et/ou de moyens techniques facilitant une intervention de proximité en Grésivaudan. Analyse approfondie des besoins Repérage des locaux et moyens techniques susceptibles d'être mobilisés Mise en place d'une organisation permettant de mobiliser des locaux

Axe 3 - Contribuer à la sécurisation des parcours professionnels des actifs du territoire Axes et mesuresActionsFinancement 3.1 Contribuer à l'effort partenarial de sensibilisation et d'information des employeurs et des salariés dans le contexte de crise et de réforme de la formation professionnelle Programmation territoriale de réunions d'information des employeurs et des salariés sur l'emploi-formation Coût du poste d’animation coordination RH GTEC € 3.2 Soutenir les actions visant à aider les salariés du territoire dans leur évolution professionnelle et tout particulièrement ceux exposés à des risques de rupture dans leur parcours professionnel Mise en place d’une plateforme de la mobilité

Axe 4 - Mobiliser la commande publique locale, via les clauses sociales dans les marchés publics, pour en faire un tremplin d'insertion professionnelle Axes et mesuresActionsFinancement 4.1 Mobiliser les moyens humains de coordination et de développement pour expérimenter avant de généraliser le recours au clauses sociales dans les marchés publics de travaux. Mobilisation des clauses sociales dans les marchés publics. Mise en réseau avec les acteurs du territoire de la Métro (transfert d'expérience et d'outils) Information des organismes passant des marchés Evaluation du potentiel de recours aux différents articles à partir d'un recensement et d'une analyse des marches Mobilisation des SIAE et des prescripteurs Information des entreprises soumissionnaires Animation territoriale Expérimentation du recours aux clauses sur les premiers marchés Coût d'un poste de chargé de mission à 1/2 temps + temps d'ingénierie des services concernés, soit €/an

Axe 5 - Soutenir les SIAE proposant des solutions d’insertion professionnelle aux publics les plus en difficulté du territoire Axes et mesuresActionsFinancement Remettre à plat et rationaliser la contractualisation des ACI implantés sur le territoire ou à proximité Soutien financier aux ACI Consolidation et homogénéisation de la contractualisation. Clarification des objectifs assignés à chaque structure Mesure comparée de l'efficacité et de l'efficience des différents ACI. Accès à un emploi d'insertion Résolution des freins dans le retour à l'emploi. Rapprochement de l'emploi de droit commun. Retour à l'emploi durable à la sortie des structures ARECE € AIP € Solid’action € 5.2 Elargir le soutien de la CCPG à des structures et des projets permettant de diversifier l'offre d'insertion accessible sur le territoire. Mobilisation de la commande publique pour compléter l'offre de service des SIAE, en terme de secteurs d'activité, de publics ciblés et de territoires couverts Financement de l’action Insertion à Pontcharra (Publicassin) € 5.3 Renforcer le soutien de la CCPG aux SIAE qui développent leurs efforts de formation et opèrent des rapprochements avec le secteur marchand dans une logique de filière territoriale Soutien aux initiatives des SIAE visant le renforcement de la formation et la mise en réseau avec les entreprises classiques du secteur marchand

Axe 6 - Faciliter l'action territorialisée et le partenariat des acteurs intervenant dans le domaine de l'emploi, de la formation et de l'insertion Axes et mesuresActionsFinancement Adopter une Charte territoriale d'engagement réciproques entre la CCPG, les communes, les partenaires institutionnels et les partenaires sociaux dans les domaines de l'emploi. Clarification des objectifs et des modes d'intervention des différents partenaires Explicitation des objectifs de synergie et de partenariat 6.2 Assurer une coordination territoriale des actions partenariales dans le champ emploi formation tout particulièrement concernant les interventions des directions des entreprises et l'animation RH du territoire Coordination opérationnelle des actions emploi-formation en direction des entreprises Instance d'animation et de coordination partenariale des actions conduites au titre de la GTEC Coût du poste d’animation coordination RH GTEC € 6.3 Animer une fonction d'observation et de veille partenariales sur la situation du territoire en matière d'économie, d'emploi, de formation permettant d'assurer une veille et une anticipation partenariales sur les mutations économiques et de l'emploi (alimentation de la gouvernance) Mise en place d'un groupe d'observation et de suivi de la situation locale de l'emploi Production d'une note synthétique de conjoncture économie-emploi Suivi des enjeux socioéconomiques Identification d'axes de travail et hiérarchisation des enjeux