Bilan des actions humanitaires en 2014 et perspectives pour les besoins urgents en 2015 Forum Humanitaire, OCHA 13 février 2015

Overview general 1.4 million de personnes ont benefie retour ou relocalisation Diminution de 92% des cas de cholera depuis 2011 et 53 % durant millions m3 de deblais enleves Quelques avancees par rapport aux OMD (Mortalite infantile et education)

 De janv-déc 2014, PDIs (14,193 familles) ont bénéficié de programme de relocalisation vers des quartiers, et 163 sites fermés CCCM

 53% de reduction du nombre de cas de choléra comparé à la même période de l’année dernière. Santé Choléra

 53% des besoins pour les cas de malnutrition sévère aiguë ont été couverts ( S-E, Nippes, GA) 46% MAM/ Kore Lavi ( enfants / traites) Insecurite alimentaire severe: familles ont benefie de 421 tm durant la saison seche 14 communes ont benefie de tm au cours de la secheresse de Fevrier 2014 dans 14 communes (Artibonite, N-O) Nutrition

 Les inondations de nov 2014 ont affectée environ familles, dans le Nord spécialement.  Partenaires humanitaires conjointement avec la DPC ont assisté la population. PAM a fournit des rations alimentaires à bénéficiaires Sécurité alimentaire

Réponses aux urgences

 10 plans de contingence développés et mis à jour avant la saison; 1 SIMEX national impliquant 8 COU a travers le pays et 5 départemantaux organisés Préparation et réponse aux urgences

Presence des partenaires 512 rspar 428rspar rspar 289 Partner’s presence in Haiti from 2010 to 2014 INGOs NNGOs Private, Govt Int’lOrganizations UN Agencies

Financements 157million ($US) requis 80.5million($US) 51% recus

Besoins urgents en 2015 Besoins basiques, protection et solutions durables pour PDIs Repondre aux urgences liees au cholera Assistance immediate pour prevenir les crises alimentaires Reduire l’impact/risques de catastrophes pour les plus vulnerables

Programmation fonds humanitaires OCHA ECHO

Emergency Relief Response Fund (Fonds de Réponse aux Urgences) Forum Humanitaire, 13 février 2015 OCHA/ERRF Haiti

Appuyer les activités critiques de:  Préparation aux désastres naturels dans les zones les plus à risque;  Réponse au cholera  Réponse rapide aux urgences imprévues. Stratégie de réponse annuelle (fevrier 2014)

 Budget par projet : Max $ (budget ajusté en fonction des activités et de la zone d’intervention)  Durée : 3 à 6 mois  Eligibilité:  ONG nationale et internationale  Mouvement de Croix-Rouge et du Croissant Rouge,  Agences UN  Enregistrement légal en Haïti  Avoir les capacités techniques et administratives  Sans litige avec un autre partenaire et en particulier l’ERRF Haïti  Cofinancement recommandé. Budget

Chiffres Clés en 2014

Fonds alloués en 2014 par département (en million) * Projet national couvrant plus d’un département 7 projets4 projets2 projets1 projet

e)* Projets financés en 2014 par cluster/secteur Cluster/SecteurMontants en US$Nbre Nutrition1,2 6 PRU1,1 5 Santé0,9 4 Total3,2 15

Merci