Depuis 1994, plus de 400 projets ont été conclus en PFI, pour environ 27 Md£ Le PFI représente annuellement environ 10 % des dépenses d’investissement.

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Conference « Partenariat Public Privé en Chine » PARIS, 15 th JUNE 2016 Vincent PIRON (PIRON Consulting) Ancien Directeur de la Stratégie et du Développement.
Transcription de la présentation:

Depuis 1994, plus de 400 projets ont été conclus en PFI, pour environ 27 Md£ Le PFI représente annuellement environ 10 % des dépenses d’investissement public en Grande Bretagne Les grands schémas des PPP : PFI Anglais

Les secteurs bénéficiaires : Malgré des oppositions au sein des médias et des syndicats, le secteur public se dit généralement satisfait des réalisations PFI Le National Audit Office (Cour des Comptes) estime que, comparé au marché public, le PFI permet d’économiser entre 10 et 15 % du coût du projet. Les retards de livraison constatés concernent 24 % des projets PFI contre 70 % en marchés publics. Les principaux montages de PPP : PFI Anglais

Prêt Accord Direct DBFO * Exploitant Constructeur Autorité Publique Banques Actionnaires Investissemen t Remboursement Contrat de construction Contrat Exploitation et Maintenace SPV => Transfert des risques de construction et d’exploitation donc de performance * DBFO: Conception, Construction, Financement, Exploitation Les principaux montages de PPP : PFI Anglais

Coût du financement / Bénéfices des contrats globaux Risques de surcoûts (côté public) / Probabilité de consolider (côté public) Système allemand UK PFI Concession à la française Structure Financement de ProjetCession de créances BEA-AOT Risque de construction Risques de construction et de performance Risques de construction, de performance et de demande Transfert de risques du public vers le privé Le panorama des montages PPP en Europe