Le diagramme d’Ishikawa

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Management de la Qualité
Advertisements

Amélioration continue Partie 2 : Méthode de résolution de problème
ASPECTS ECONOMIQUES DE LA MAINTENANCE
M1 MASTER GESTION Séance 5 Gestion des risques
PRECISIONS SUR LE PROJET
Les outils des méthodes de résolution de problèmes
Construire les systèmes d’information bientraitance
La résolution de problèmes
V-LES MODES D'ACTION 4/4 4)LA LIGNE D'ARRET : SI LES AUTRES MODES D'ACTION S'AVERENT IMPOSSIBLES OU ONT ECHOUE, ON ETABLIT UNE LIGNE D'ARRET EN AVANT.
l'approche ergonomique
Le projet professionnel
L’action de promotion-animation
LES OUTILS DE BASE DE PRISE DE DECISION
Présentation du stage Lieu : Groupe Paul KROELY Automobiles
L’Ingénierie de la Formation Continue Session I : Méthodologie d’élaboration d’un plan de Formation
Eviter l'accident L’ARBRE DES CAUSES.
A nalyse des M odes de D éfaillance, de leurs E ffets et de leur
Les Pathologies d’Origine Alimentaire
Formation aux outils Qualité
Oral de la partie pratique Bac STMG
La démarche sécurité Buts : Le but de cette « Démarche Sécurité » serait de mieux comprendre le phénomène « accident » au sein dun établissement scolaire.
La méthode des cas Muriel Dubois - Lycée Paul Langevin - Martigues.
MRP : Diagramme causes-effet
Etude globale de système.
PAR RAPHAËL HÉBERT Dewey Broche. Présentation de lentreprise Présentation du mandat Analyses des problématiques Recommandations Questions PLAN DE LA PRÉSENTATION.
Aide à la préparation des Epreuves Orales du Concours
Objectifs Chapitre 2: variables
Outils de la gestion des risques Rencontre ARLIN/ARS/Ecoles
SEMINAIRE DE CONTACT novembre 2008 Outils de gestion de projet.
TACHYMETRE OPTIQUE Élèves: Professeurs: Nait Ali Hamza M. Critelli
Des démarches et des méthodes
Prévention des Risques Professionnels - groupe 2
Présentation – exposé TQM
Outil d’analyse des causes et effets
ISHIKAWA Christophe Rousseau Auteur, Blogueur et Expert en Lean
Méthodologie de recherche 1ère partie
Des démarches et des méthodes
M.A.R.P Méthode d’Analyse et Résolution de Problèmes
L'Option Découverte Professionnelle 3h:
Enseigner par le questionnement
Delahaye/ensat/Haccp
Les Outils de la Qualité
LA POSE D’UN DIAGNOSTIC Jm bouthors - Consultant
Jm bouthors - Consultant
L’ESSAI ARGUMENTATIF.
Photo-Club Déclic et des Claps
TECHNIQUES D’AUDIT OUTILS DU MANAGEMENT DE LA QUALITE
METHODE DE RESOLUTION DE PROBLEME
RELATIONS DE SERVICE REAICH Valérie Année
Résolution de problème
Optique du Martroi 16 place du Martroi BEAUGENCY
Le système maintenance, les techniques et les outils
Présentation du Guide du Maître
Diagramme Cause-Effet (Ishikawa)
Nom du projet Début du projet : 22/12/2014 Nom du chef de projet 1.
La résolution de problème
ETUDE DE PRIX.
PLANS D'EXPERIENCES TAGUCHI Tous droits de reproduction réservés sans autorisation de l’auteur Processus capables.... pensez PLANS D'EXPERIENCES.
Chapitre 4 Préparer l’avenir.
Nina tridot Terminale A.R.C.U
8 1 : A quoi sert la gestion de projet
LES OUTILS GRAPHIQUES Module: ACQ COUSINOU Cécile MEHAJER Mélodie OMNES Marine M2 IUP PVIA Décembre 2011.
Diagramme causes / effets Outils d'analyse Bouchra DERRAJI.
Module 3 : Examiner le système de soins et les causes profondes Février 2016.
Université Abdelamaleek Assâadi Faculté des Sciences et Techniques de Tanger Département Génie Mécanique Gestion de la Qualité Réaliser par: HAKMI Abdelaziz.
LES QUALITES DU MANAGER.
Protection de l’environnement Développement durable ISO 14000
Cours Management de la Qualité.
Réalisé par Réalisé par : Cheikh Vall Abderrehmane Aminata Amar Fall Salma Hawbott Habsatou Ifra Diallo Aminata Djibril Gueye Fatimata Mamadou So w.
Transcription de la présentation:

Le diagramme d’Ishikawa Aussi appelé: Arrête de poisson Diagramme causes-effets Arbre des causes

Ishikawa c’est quoi? Le diagramme d’Ishikawa a été inventé par le professeur Kaoru ISHIKAWA en 1943. C’est quoi? Outil d’analyse pratique en entreprise But? Anéantir un problème de qualité Méthode? Connaître toutes les causes Avantages? Vue d’ensemble, travail d’équipe Inconvénients? Long et fastidieux, démotivation

Ishikawa construction 1. Connaître l’effet (phénomène à étudier) 2. Ligne de gauche à droite jusqu’à l’effet 3. Les 5M: - Matière -Machines -Méthodes -Main d’oeuvre -Milieu si 7M : -Management (facultatif) -Moyens financiers 4. Répartir les causes trouvées dans les M

Ishikawa méthode 1. Trouver le phénomène à étudier (tronc): problématique 2. Faire un brainstorming: travail d’équipe 3. Classer les causes et les répartir dans les branches (5M) 4. Réévaluer les causes choisies 5. Réagir sur les causes 6. Vérifier sur le terrain et bilan

Ishikawa exemple concret Milieu Méthode Matière Mauvaise gestion Sensible aux réglages La luminosité La distance entre l’écran et le projecteur Mauvaise qualité Mode d’emploi manquant Mauvais fonctionnement du beamer Manque de formation Projecteur dépassé Pas assez d’entretien Mauvaise communication Mauvaise résolution Désagrément liés aux branchements Main d’oeuvre Matériel