Intervenants : Elizabeth Claret Leblanc Alexandra Sery

baromètre de l’absentéisme en France, 6è édition

Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG le fil conducteur Collecter des chiffres et des perceptions Analyser les données recueillies : lors de l’enquête lors des missions des consultants dans les entreprises Une corrélation forte entre absentéisme et engagement Croiser les regards des DRH et des salariés Enquête CSA : du 2 avril au 21 mai 252 en/sesdont 11% dans la santé 587 salariés : raisons de leurs absences / facteurs de motivation 60% de femmes 60% entre 31 et 50 ans 45% employés / 16% managers Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

Les chiffres à suivre ... Quelques données générales : Évolution de l’absentéisme ces 9 dernières années Répartition par secteur d’activité Répartition géographique de l’absentéisme Coût moyen

L’année 2013 : un absentéisme en légère baisse Taux d’absentéisme 2013 = 4,26% Très légère baisse amorcée mais le niveau de 2013 reste élevé, en comparaison des années précédentes. Ce taux représente une moyenne de 15,6 jrs d’absence par salarié Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

L’absentéisme du Nord au Sud Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

L’absentéisme : quel coût en 2013 ? 76% des DRH n’ont pas de vision précise du coût de l’absentéisme dans leur entreprise en 2013, vs 80% en 2012. coût moyen minimum de l’absence = Coût de maintien de salaire + Coût de remplacement Masse salariale En 2013, 1% d’absentéisme = 0,4 % de masse salariale Vs 0,3% en 2012 Soit un coût pour les entreprises de 8,83 milliards d’euros Coûts directs et financiers uniquement Npo coût global Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

Investir dans les relations sociales, ça paie ! Dont accords : Prévention de la pénibilité (69%) Télétravail (60%) Qualité de vie au travail (55%) Emploi des séniors (45%) Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG DRH et salariés, une vision commune des facteurs d’absentéisme au travail Les 7 facteurs d’absentéisme les plus cités par les DRH sont : l’état de santé (67%) l'âge des collaborateurs (38%) la situation personnelle (32%) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - la charge de travail (34%) la mauvaise organisation/condition de travail (24%) le manque de reconnaissance (22%) le manque de soutien collègues/management (20%) Les 7 facteurs les plus cités par les salariés sont : l’état de santé (68%) l’état de santé des proches (33%) la situation personnelle (16%) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - la mauvaise organisation/condition de travail (24%) le manque de reconnaissance (16%) la charge de travail (13%) le manque de soutien collègues/management (12%) Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

Dans la santé … Quelques données générales : Évolution de l’absentéisme ces 9 dernières années Répartition géographique de l’absentéisme Coût moyen

Le taux d’absentéisme dans la santé en 2013 5,90% c’est le taux d’absentéisme dans la santé en 2013 Vs 51% en 2012 taux national = 4,26 % tous secteurs d’activité Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

Evolution de l'absentéisme en fonction du secteur d'activité et 71% des salariés déclarent n’avoir eu aucune absence en 2013. Vs 51% en 2012 Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG Répartition de l'absentéisme 2013 dans la santé en fonction des motifs d'absence 71% des salariés déclarent n’avoir eu aucune absence en 2013. Vs 51% en 2012 Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

Taux d’absentéisme dans la santé en 2013 par motif d'absence et 71% des salariés déclarent n’avoir eu aucune absence en 2013. Vs 51% en 2012 Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

Le taux de « Toujours Présents »… un excellent indicateur d’engagement 55% Vs 51% en 2012 dans la santé : 56% de Toujours Présents Vs 63% en 2012 71% des salariés déclarent n’avoir eu aucune absence en 2013. Vs 51% en 2012 * salariés n’ayant eu aucune absence (maladie, AT/MP) sur les 12 derniers mois Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

Le top 3 des facteurs d’engagement pour les salariés L’engagement des salariés envers leur entreprise serait, de leur point de vue, fortement impacté par : Le développement des compétences (54%). Une reconnaissance du travail (68%) Une rémunération plus cohérente (69%) Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

Les facteurs d’engagement selon les DRH Les DRH plébiscitent également les actions en faveur de la reconnaissance Pour les DRH, la reconnaissance  arrive en tête parmi les facteurs déterminants sur la motivation au travail. Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

5 actions pour améliorer l’engagement et la motivation Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG Interview de Mme Isabelle BARTH Directrice Générale de l'Ecole de Management de Strasbourg et chercheur Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

Les actions pour manager et réduire l’absentéisme Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

Les 5 actions les plus mises en œuvre par les DRH 1 2 3 4 5 La polyvalence des salariés Les entretiens de retour après absence L’amélioration des conditions de travail Les contre-visites médicales La sensibilisation des salariés Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

Efficacité des actions mises en place pour manager l’absentéisme Les 3 actions les + citées par les DRH : Echauffements et/ou étirements à la prise de poste (93%) Ergonomie des postes de travail (86%) Aménagement de l’organisation du travail (82%) Les 3 actions les + citées par les salariés : Incitations financières (86%) Aménagement de l’organisation du travail (79%) Amélioration des conditions de travail (75%) Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

Les résultats obtenus par les entreprises 3,98%, le taux d’absentéisme dans les entreprises qui ont mis en œuvre des actions entre 4,79% et 6,35% pour celles dont le projet est en cours ou à venir. Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 

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