19 janvier 2006J-P Meyer1 Revue du projet GRIF  Les enjeux scientifiques (J-P Meyer)  Le calcul au LHC  Les Projet EGEE et LCG  Le projet GRIF  La contribution du DAPNIA à GRIF  aspects financiers du projet  Les aspects techniques (P. Micout)  qui fait quoi au DAPNIA?  le plan de déploiement de GRIF  situation actuelle de GRIF  les besoins en personnel  les principaux jalons  les risques intolérables identifiés  Conclusions

19 janvier 2006J-P Meyer2 Les besoins LHC AnnéeLuminosité Model (10 33 ) Luminosité Nouvelle (10 33 ) Facteur de Réduction CPU (ksi2k) Disque (TB) Évolution des besoins LHC tenant compte d’un démarrage du LHC à luminosité réduite en 2007 et Basé sur le projet initial (1400 CPU et 370 TB pour 2007)

19 janvier 2006J-P Meyer3 Les besoins hors LHC AnnéeCPU (ksi2k) Disque (TB) IPNO: Et au DAPNIA ? La grille apporte l’opportunité de créer un batch accessible à tous les groupes de physique (hors LHC): SPP: DO, DUNE,… SPHN: GATE, AGATA,… SAP: PLANK,…

19 janvier 2006J-P Meyer4 AnnéeCPU (k€/kSI2k) Prix estimé CPU (k€/kSI2k) Prix utilisé Disque (K€/TB) Prix estimé Disque (K€/TB) Prix utilisé Réseau (K€/24 voies) Prix utilisé Estimation du coût du matériel - Lois de Moore du CERN normalisées au coût réel Les prix utilisés tiennent compte d’un facteur de sécurité de 20% ( appels d’offre plus faible, contraintes sur le matériel existant,…) -Disques SATA raid5 + serveur biprocesseur 4Go de mémoire (11k€ les 5.6 TB + 5k€ le serveur)

19 janvier 2006J-P Meyer5 Estimation du budget global achats effectués mais plus cher que l’estimation sauf DAPNIA prévision d’achats - Besoins IPNO compris - remplacement des CPU tous les 3 ans à partir de remplacement des disques tous les 4 ans à partir de hors infrastructure et fonctionnement à la charge des laboratoires AnnéeAchat CPU (ksi2k) Total CPU (ksi2k) Achat Disque (TB) Total Disque (TB) Nb switchs Total switch Coût Estimé (k€) Coût Intégré (k€)

19 janvier 2006J-P Meyer6  La contribution du DAPNIA à GRIF AnnéeAchat CPU (ksi2k) Total CPU (ksi2k) Achat Disque (TB) Total Disque (TB) Nb switchs Total switch Coût Total (k€) Coût Intégré (k€) Proposition  couvrir 30% des besoins LHC (Nous avons 3 manips LHC au DAPNIA  40% des utilisateurs) Hors infrastructure et fonctionnement Demande SESAME 2006  financement sur 2007 et 2008 proportionnelle à notre contribution

19 janvier 2006J-P Meyer7 Les aspects techniques  Les aspects techniques Chef de Projet: P. Micout Resp. Scient. : J-P Meyer Pôles tâches personnel Production et maintenance R&D et tests Déploiement C. Leroy, P. Micout Serveur AFS P. Micout, Z. Georgette Surveillance C. Leroy, P. Micout SE DPM Z. Georgette, C. Leroy LUSTRE M. Winkler, P.F. Honoré DPM distribué C. Leroy AFS inter site P. Micout, Z. Georgette batch P. Micout, C. Leroy Organisation du projet au DAPNIA: qui fait quoi?

19 janvier 2006J-P Meyer8  les besoins en personnel 1 CDD EGEE 1 CDD EGEE2 Admin: - déploiement - surveillance - maintenance - installation Dévélop: - serveurs AFS, XROOTD,LUSTRE, VOMS,… - tests DPM, Service challenge,Quattor centralisé,… Management: - dossiers en tous genres (ASTRE,ARN,Revue,…) - cahier des charges, appel d’offre,… - comité, conférences,…

19 janvier 2006J-P Meyer9 Présentation d’un projet cohérent sur toute la partie basse luminosité du LHC. Les conclusions officielles ne sont pas encore disponibles mais il n’y a pas d’opposition à ce que le DAPNIA fasse 30% de GRIF Points importants à suivre: Adapter la taille de GRIF à l’évolution des performances du LHC. Le réseau  étude à faire (DSI+DCS) et chiffrage Les infrastructures  possibilités sur le centre à explorer Perspectives