compte résultat : Grandes lignes 1/ Trois types d’activité : - Exploitation - Financière - hors activité ordinaire 2/ à l’officine, prépondérance de l’Activité.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
De la production au bénéfice
Advertisements

Lire un bilan comptable.
Le compte de résultat prévisionnel
Le seuil de rentabilité
La méthode du coût variable
Analyse financière L’analyse financière est une démarche, qui s’appuie sur l’examen critique de l’information financière d’une entreprise afin d’apprécier.
Rentabilité et effet de levier
Lecture des documents financiers :
Le seuil de rentabilité
Modèle général d’un budget d ’EPSCP
Les relations clients et fournisseurs
Le compte de résultat L’analyse de l’exploitation : le compte de résultat et les soldes intermédiaires de gestion.
Étude du RESULTAT de deux entreprises commerciales
Définitions et déterminants
Du chiffre d’affaires au bénéfice net.
ANALYSE du compte de RESULTAT
Trésorerie, un élément stratégique du projet dentreprise.
Gérer Bilan et Compte de Résultat
de la commune de Marsanne
PAB : Montant de l’achat du commerçant au fournisseur
Thème 6 :Comment l’entreprise crée-t-elle de la valeur ?
Evaluation d’un partenaire commercial
Plans prévisions budgets
LE COMPTE DE RESULTAT.
Cours de Gestion d’entreprise
Le cash flow une source de financement
CONSTRUIRE LE COMPTE DE RESULTAT
Flux, surplus, finances…
ANALYSE du compte de RESULTAT
Etude du RESULTAT de deux entreprises commerciales
LA VALEUR ÉCONOMIQUE AJOUTÉE (VÉA)
Cours #3 Création des équipes et tirage des paires pour le travail de session Recherche des rapports annuels sur sur SEDAR Recherche des cotes boursières.
La comptabilité des activités commerciales
GESTION – COMPTABILITE série 5
Formation des prix commerciaux
Formation des prix.
Les modes de calculs d’un
Les soldes intermédiaires de gestion
1 NOUVEAUX HORIZONS NOUVELLES AMBITIONS La SOTETEL Réalisations & Perspectives 2010.
Résultats financiers G .T. P
Chapitre 2 : l'analyse des coûts
Imposition Imposition comparée des entreprises en Hongrie.
TABLEAU DE BORD GESTION.
GESTION Jean-Luc Morgenstern.
Introduction à l’analyse financière
LE TABLEAU DES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION
Analyse financière J-M Heneffe – APLL – 2014.
Deuxième partie Les principales opérations d’exploitation (cours 4) (En fonction du temps, les points 1.3 et 1.4 seront traités au cours 4 ou au cours.
1 L’analyse de la rentabilité Compte de résultat Annuel Produits et charges comptables Différentes normes et différentes options Stratégie comptable et.
EVALUATION DES PROJETS D’INVESTISSEMENT CARACTERISTIQUES : -LE CAPITAL INVESTI : = Prix d’achat (ht)+Frais accessoires+Augmentation du BFR d’exploitation.
Département des finances Mars 2003 ETAT DU VALAIS COMPTE 2002 Un résultat positif.
Thibaut AUBRY Matthieu CAUTE Laura GUARISCO
Présentation des comptes annuels 2013
Le bilans et les Ratios Analyse Financière PHD CONSEIL - Ph DUBOST.
Actis Rapport Annuel 2012 Direction du Contrôle de Gestion 1 ACTIS – Exercice 2012 Evènements financiers significatifs Chiffres financiers clés Enjeux.
Compte financier Faits majeurs de l’exercice 2010 : o oNomination d’un nouvel agent comptable au 01/01/2010 o oPremière année complète de gestion.
Conseil d’administration
Les modes de calculs d’un
Formation initiation en comptabilité
ASSEMBLEE GENERALE 2015 CYCLO CLUB LAMBESC COMPTES FINANCIERS 2015
I- Etude de la rentabilité du projet Elle s’établit en comparant toutes les charges de l’activité avec tous les produits qu’elle va engendrer. La réponse.
1 Séance 13 Les sociétés de personnes. 2 Plan de la séance 13 La société de personnes –Caractéristiques de la société en nom collectif –Avantages et inconvénients.
SEMINAIRE DE FORMATION DES FORMATEURS EN SYSTEME COMPTABLE OHADA
Créé le 27/04/2006 Mod 005 Catégorie de compte 1 1 Cat é gories de comptes Comptes relatifs aux opérations de financement investissement Comptes relatifs.
Définition de la comptabilité C’est une technique d’enregistrement des opérations faites par l’entreprise dans le but d’établir son patrimoine (bilan)
LE CASH FLOW analyse financière David Zaugg Economiste HEG Designer de services Master of Business Administration Formation pour entreprise et privé Gestion.
Economie française : Panorama. Balance commerciale précédente suivante précédentesuivante Définition La balance commerciale est le compte qui retrace.
Les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
1 COMPTE ADMINISTRATIF Fonctionnement Investissement DépensesRecettes 261,4304,4 70,1 14,6 Total 331,6318,9 Solde brut ,63 Excédent global.
La capacité d’autofinancement C.A.F. Méthode du PCG sans les retraitements préconisés par la CDB.
Transcription de la présentation:

compte résultat : Grandes lignes 1/ Trois types d’activité : - Exploitation - Financière - hors activité ordinaire 2/ à l’officine, prépondérance de l’Activité d’exploitation 3/ Principaux postes de charge : achats de marchandises, fournitures, transports, Services extérieurs A et B, impôts et taxes, frais du personnel… 4/ Notion de dotations aux amortissements et aux provisions

Matérialisation des GAINS du Pharmacien Hypothèse de travail : On part d’une officine standard, en vitesse de croisière, qui a amorti ses investissements, qui n’a pas de provisions en cours, réalisant sur un mois donné, CA = 26 Jours ouvrés CA=26 Jours / mois

Quelle est la charge la plus importante dans l’exploitation d’une officine ?

26 Jours / mois 19 Achat de marchandises CA 7 Jours / mois Marge Brute ? 1/ Activité d’exploitation NB : Taux de marque = 27 % Coef = 1,33

Matérialisation des GAINS du Pharmacien 7 Jours / mois Marge Brute 7 Jours / mois PS : On remplace l’éprouvette par un bécher pour mieux voir ce qui se passe

Matérialisation des GAINS du Pharmacien Marge Brute 7 Jours / mois Frais de structure 3,5 Jours / mois ≤ 50 % de la marge brute Résultat Brut d’exploitation 3,5 Jours / mois 13,5 % CA

2/ Activités Financières et HAO Ni produits ni charges à ce niveau, dans notre hypothèse de travail, à des fins didactiques Pour rappel : frais financiers ≤ 2% CA Rapporté à 26 Jours = ½ journée de CA

Matérialisation des GAINS du Pharmacien Résultat avant impôt 3,5 Jours / mois Soit 13,5 % du CA = Somme du résultat des 3 activités 2,37 Jours / mois Soit 28,4 jours / an Hypothèse : zero amortissement, zero provision Impôt sur Bénéfice 30 % Soit 4,4 % du CA 1,14 Jours / mois Résultat net

Matérialisation des GAINS du Pharmacien 2,37 Jours / mois Résultat net 9 % Rapporté au CA ( 26 jours ouvrés) ça nous donne une rentabilité de : contre Chez le grossiste 3 % Ramené à l’année = 28,4 jours Soit moins d’1 mois de recette. Rentabilité

Matérialisation des GAINS du Pharmacien 2,37 Jours / mois Résultat net Lorsque le pharmacien est en entreprise individuelle et qu'il fait ses prélèvements, tout en opérant des réserves (ex 50%), son revenu peut descendre à environ : Un peu plus de 1 jour de recette ! Ramené à l’année = 28,4 jours < 1 mois de recette.

Matérialisation des GAINS du Pharmacien 2,37 Jours / mois Optimisation avec Ristourne et Escompte Résultat net Ristourne / Escompte Hypothèse : 3 % + 1 % = = 4 % des achats Soit = 0,8 j 0,8 jour de gain additionnel si le pharmacien ne déclare pas le revenu. Si le revenu est déclaré, il sera pris en compte dans l’activité financière et donc dans le résultat avant impôts.

Matérialisation des GAINS du Pharmacien Résultat d’exploitation 3,5 Jours / mois 4,3 Résultat Avant Impôts Ristourne / Escompte Produits financiers 0,8 Jours de gains additionnel

Matérialisation des GAINS du Pharmacien 4,3 Jours / mois Résultat Avant Impôts Impôt sur Bénéfice 30 % 1,3 Jours / mois 3 Soit 36 jours an Résulta Net Résultat Net (avec optimisation) Sans optimisation : 2,37 Jours / mois ( 28,4 jours / an)

en conclusion Pharmacien à l’officine = Commandant de bord dans l’avion

Merci pour votre attention