Process Decision Program Chart – (PDPC) Identification du thème –Comment atteindre notre objectif dans les délais fixés ? Pré-chauffage du groupe (5 min.) Description de la situation initiale (SI) sur une fiche «ovale» (ou à coins arrondis) –S’appuyer sur la grille QQOQCP Identification de la situation finale (SF) souhaitée (c’est-à-dire l’objectif) ainsi que la date prévue (grille QQOQCP) Thème SI _ _ _ _ _ SF _ _ _ _ _
Process Decision Program Chart – (PDPC) Identification de l’itinéraire idéal –Identifier les actions (Act.) à mener dans les grandes lignes (utiliser les fiches rectangulaires) –Pour chaque action, spécifier le résultat attendu – situation résultante (SR) – sur une fiche ovale. –On pourra noter les dates souhaitées pour chacune des situations résultantes, en vue d’identifier d’éventuels retards Thème SI _ _ _ _ _ SF _ _ _ _ _ Act. SR
Process Decision Program Chart – (PDPC) Recherche d’autres situations, non souhaitées, pouvant résulter des actions retenues (aléas) –Pour chaque action, on pourra rechercher les aléas. Attention à ne retenir que les situations vraisemblables et vis-à-vis desquelles une réaction est possible. –Pour chaque aléa, recherche la ou les actions correctives – ou contre- mesures (CM) – envisageables pour regagner l’itinéraire initial –Identifier les aléas pouvant conduire à l’abandon du projet (fin) Thème SI _ _ _ _ _ SF _ _ _ _ _ Act. SR Alea CM Alea Act.CM SR Fin
Process Decision Program Chart – (PDPC) Rechercher des actions préventives –Pour chaque aléa fortement problable et/ou ayant un impact important sur le projet global, rechercher les actions préventives (Act. Prv.) qui permettraient de s’assurer que cet aléa ne puisse pas se produire. Tracé des flèches constituant les différents itinéraires Identification du diagramme (date, lieu, participants, leader) Thème SI _ _ _ _ _ SF _ _ _ _ _ Act. SR Alea CM Alea Act.CM SR Fin Act. prv